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  1. 公司进行CMMI过程改进工作计划

  2. 本文是一家IT技术公司所设计的通过CMMIL3级的EPG成员的工作计划，对于学习CMMI的IT人员来说，本文有非常重要的参考价值

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-08-30
    • 文件大小：158720
    • 提供者：liuhongbiao

  1. CMMI3精髓培训（过程改进与评估）

  2. 分为基础篇和中级篇，从软件工程角度介绍如何应用CMMI3级。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-09-03
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：leeno425

  1. cmmi1.2针对2级和3级的概念介绍

  2. 课程对象 • 公司过程改进相关人员：EPG、QA • 现在及将来的研发项目经理 • 过程实施相关人员 • 任何关心、要学习过程改进及CMMI的人

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2011-04-29
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：lusasi

  1. EPG过程改进

  2. CMMI3 EPG过程改进,用于记录EPG过程改进小组的过程改进。

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2012-04-20
    • 文件大小：34816
    • 提供者：arliu163

  1. EPG CMMI过程体系文件建立培训

  2. EPG CMMI过程体系文件建立培训 高级咨询师 王友元 内容：过程改进组织架构、EPG工作流程及方法、EPG章程实例、CMMI过程文件介绍、实施要点

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2012-12-10
    • 文件大小：249856
    • 提供者：maozi8848

  1. DVB宣讲,图解TS流

  2. 一、DVB系统概述 1.1 国际三大数字电视标准 1.2 数字传输信道 1.3 DVB-S2改进 1.4 数字电视系统框图 1.5 卫星数字电视接收系统 二、传输流 2.1 TS流的基本概念 2.2 TS流的形成 2.3 TS流的传输 2.4 TS包的结构 2.5 TS流的基本解码过程 三、PSI/SI 3.1 概念 3.2 文献 四、EPG实现过程 五、OTA升级

  3. 所属分类：嵌入式

    • 发布日期：2013-09-06
    • 文件大小：1009664
    • 提供者：dolphin999

  1. CMMI文件清单中英文对照表

  2. 组织过程定义控制程序 process for organiztional process definition 软件生命周期模型 software life cycle model 组织标准过程集合描述 descr iption of organization's set of standard process. 组织标准过程裁剪指南 tailoring guideline for organizational standard process 过程数据库使用规范 usage specific

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2013-09-08
    • 文件大小：58368
    • 提供者：gongags

  1. CMMI EPG章程参考

  2. 本章程用于明确EPG的组成、职责和应该遵守的规则，以指导和规范EPG在改进过程中的各项活动。

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2014-07-11
    • 文件大小：92160
    • 提供者：qq_17516837

  1. CMMI实施中易忽视的重要一环

  2. 软件能力成熟度模型（CMM／CMMI）已成为IT业界通用的过程体系，根本核心就是EPG组建。在EPG组建具体有以下四个步骤进行说明

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-03-31
    • 文件大小：27648
    • 提供者：olivewang

  1. EPG组会议议程安排V0.2.pptx

  2. 总结和归纳了CMMI过程改进实施中，EPG会议的标准过程和活动，对指导EPG高效的完成每周或者每月的常规性会议有很强的指导作用。

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2020-05-24
    • 文件大小：165888
    • 提供者：scbkjf

  1. 过程改进规程

  2. 过程改进的目的是成立一个过程改进小组，并以该小组为核心对组织工程和管理过程进行持续不断的改进活动，逐步提高组织的过程成熟度水平和过程能力。本文件描述开展过程改进所涉及的角色、活动、工作产品，为执行组织过程改进有关的活动建立指导规范。本规程适用于组织的过程改进活动。1）EPG（EngineeringProcessGroup），工程过程组负责执行、推进、协调过程改进活动的团队，该团队通过过程改进活动建立并维护组织标准过程集和过程资产。通常由组织内部工程、管理等领域的专家组成。2）组织标准过程集在组织

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-02
    • 文件大小：387072
    • 提供者：weixin_38590989

  1. 过程改进规程

  2. 过程改进的目的是成立一个过程改进小组，并以该小组为核心对组织工程和管理过程进行持续不断的改进活动，逐步提高组织的过程成熟度水平和过程能力。本文件描述开展过程改进所涉及的角色、活动、工作产品，为执行组织过程改进有关的活动建立指导规范。本规程适用于组织的过程改进活动。1）EPG（EngineeringProcessGroup），工程过程组负责执行、推进、协调过程改进活动的团队，该团队通过过程改进活动建立并维护组织标准过程集和过程资产。通常由组织内部工程、管理等领域的专家组成。2）组织标准过程集在组织

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-02
    • 文件大小：387072
    • 提供者：weixin_38623080

  1. 过程改进规程

  2. 过程改进的目的是成立一个过程改进小组，并以该小组为核心对组织工程和管理过程进行持续不断的改进活动，逐步提高组织的过程成熟度水平和过程能力。本文件描述开展过程改进所涉及的角色、活动、工作产品，为执行组织过程改进有关的活动建立指导规范。本规程适用于组织的过程改进活动。1）EPG（EngineeringProcessGroup），工程过程组负责执行、推进、协调过程改进活动的团队，该团队通过过程改进活动建立并维护组织标准过程集和过程资产。通常由组织内部工程、管理等领域的专家组成。2）组织标准过程集在组织

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-03
    • 文件大小：387072
    • 提供者：weixin_38645198

  1. 过程改进规程

  2. 过程改进的目的是成立一个过程改进小组，并以该小组为核心对组织工程和管理过程进行持续不断的改进活动，逐步提高组织的过程成熟度水平和过程能力。 本文件描述开展过程改进所涉及的角色、活动、工作产品，为执行组织过程改进有关的活动建立指导规范。本规程适用于组织的过程改进活动。1）EPG（EngineeringProcessGroup），工程过程组负责执行、推进、协调过程改进活动的团队，该团队通过过程改进活动建立并维护组织标准过程集和过程资产。通常由组织内部工程、管理等领域的专家组成。2）组织标准过程集在组

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-30
    • 文件大小：371712
    • 提供者：weixin_38502239