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搜索资源列表

  1. 河南许继集团ERP失败案例

  2. 河南许继集团ERP失败案例，非常深入，希望对你有帮助

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-05-10
    • 文件大小：30720
    • 提供者：cj999

  1. SAP 全面概述中文.doc

  2. 前言 2 SAP简介 2 SAP R/3系统概述 3 第一章 SAP R/3 生产计划和控制 5 第二章 SAP R/3 物料管理 14 第三章 SAP R/3 销售与分销 22 第四章 SAP R/3 财务会计 34 第五章SAP R/3 管理会计 38 第六章 SAP R/3 资产管理 49 第七章 SAP R/3 质量管理 53 第八章 SAP R/3 人力资源系统 55 SAP 与其他各软件厂商的比较 59 成功案例 62 SAP R/3在联想ERP系统中的应用 62 SAP R/3系

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-06-01
    • 文件大小：453632
    • 提供者：UNCLEDOG

  1. SAP介绍中文90页

  2. 目 录前言 2SAP简介 2SAP R/3系统概述 3第一章 SAP R/3 生产计划和控制 5第二章 SAP R/3 物料管理 14第三章 SAP R/3 销售与分销 22第四章 SAP R/3 财务会计 34第五章SAP R/3 管理会计 38第六章 SAP R/3 资产管理 49第七章 SAP R/3 质量管理 53 第八章 SAP R/3 人力资源系统 55SAP 与其他各软件厂商的比较 59成功案例 62SAP R/3在联想ERP系统中的应用 62SAP R/3系统在小天鹅股份有限公

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2007-09-11
    • 文件大小：225280
    • 提供者：bbyyzhang

  1. ERP六大风险ERP实施是有风险的

  2. ERP实施是有风险的，按柳传志的说法就是“上ERP是找死，不上ERP是等死”，“前车之鉴，后世之师”只有善于总结失败经验，就可以规避风险，也许下一个成功案例就会是您。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-07-23
    • 文件大小：33792
    • 提供者：jwj520

  1. ERP专题理论概念，实施方针，案例解析资料

  2. ERP的理论概念描述，实施方针推荐，成功失败经验总结，实际案例解析等

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-08-13
    • 文件大小：813056
    • 提供者：xuweiya5122

  1. SAP 入门必备 功能介绍及实施案例

  2. 该文档较全面的介绍了SAP的各个模块和一些成功和失败的ERP实施案例

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-10-08
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：wangyu1wangyu

  1. 中小型企业ERP应用的瓶颈与合理化

  2. 一、 中国中小型企业ERP应用现状 二、 ERP在中国中小型企业应用瓶颈 三、 ERP在中国中小型企业应用的对策 前期准备有： 项目实施过程： 项目实施应用 四、 ERP失败案例分析与针对性详尽对策 A事例解读 针对性对策 B事例解读 针对性对策 C事例解读 针对性对策 五、 结语

  3. 所属分类：C

    • 发布日期：2010-05-13
    • 文件大小：87040
    • 提供者：sweetdays

  1. ERP项目管理风险分析与控制毕业论文设计

  2. 随着经济全球化和信息技术的发展，信息化管理已经成为企业发展和取得竞争优势的一个主要经营战略。ERP系统是一种基于先进的企业管理理念，对整个企业实现全局计划推动的生产运作控制和经营管理的计算机化企业资源管理系统，它在提高企业管理水平和降低企业经营成本方面发挥着重要作用。但经过多年ERP项目的实施经验表明，ERP项目的成功率并不很高，有着许多失败的案例，有些甚至是惨痛的教训。这就表明ERP的实施之路充满风险，需要进行科学的ERP项目管理，并需要分析研究ERP项目设施过程中的风险控制措施。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-05-17
    • 文件大小：22528
    • 提供者：pc_master

  1. ERP失败案例集锦01

  2. 000、ERP业内大事记+四大知名企业ERP失败案例； 001、北京三露厂ERP案例； 002、ERP变局哈药1000万计划的悔与梦； 003、哈药ERP项目柳暗花明停顿8月后梅开二度； 004、哈药ERP的启示：两次ERP革命 症结在哪里； 005、大宝ERP：炼狱后的升华； 006、SAP解析ERP悲剧。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-05-22
    • 文件大小：56320
    • 提供者：new4everlau

  1. ERP失败案例集锦03

  2. 十大ERP“丑闻”你有多少不知道； 雄狮的遗憾:标致汽车MRP II失败分析； 选型失误让许继集团500万打了水漂。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-05-23
    • 文件大小：24576
    • 提供者：new4everlau

  1. ERP成功案例实施分析

  2. 多个公司ERP案例成功与失败案例分析，ERP爱好者及论文可用。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-06-07
    • 文件大小：181248
    • 提供者：kaowawa

  1. ERP学习必看课件,详细的讲解了ERP的内容

  2. 深度解析ERP系统的实施一、企业上马ERP所面临的问题 目前，企业面临的最大问题就是管理。随着中国加入WTO和全球经济一体化进程的加快，产业结构的调整会在整个世界范围内进行。企业能否在市场上赢得竞争，能否具备持续发展的能力，关键在于管理。 在全球竞争激烈的大市场中，无论是流程式的物流业还是离散式的制造业，无论是单件生产、多品种小批量生产、少品种重复生产还是标准产品大量生产的制造，制造业内部管理都可能遇到一些问题： 例如：企业可能拥有卓越的销售人员，但是生产线上的工人却没有办法如期交货;车间管理

  3. 所属分类：物流

    • 发布日期：2010-06-24
    • 文件大小：35840
    • 提供者：WFLCL520

  1. sap 全面概述 中文 （完整）

  2. 目 录 前言 2 SAP简介 2 SAP R/3系统概述 3 第一章 SAP R/3 生产计划和控制 5 第二章 SAP R/3 物料管理 14 第三章 SAP R/3 销售与分销 22 第四章 SAP R/3 财务会计 34 第五章SAP R/3 管理会计 38 第六章 SAP R/3 资产管理 49 第七章 SAP R/3 质量管理 53 第八章 SAP R/3 人力资源系统 55 SAP 与其他各软件厂商的比较 59 成功案例 62 SAP R/3在联想ERP系统中的应用 62 SAP

  3. 所属分类：咨询

    • 发布日期：2011-04-12
    • 文件大小：425984
    • 提供者：sffaixcl

  1. 软件项目管理师大全（大纲+论文格式+经典案例）

  2. 花money购买的资料，感觉不错，拿出来分享，资料内容包括软件项目管理师经典案例；九大知识领域范文欣赏；项目管理师经验分享；项目管理师大纲和格式。详细大纲如下： 项目管理师论文写作指南 6 1.大纲中的要求 6 2. 为什么会觉得论文考试难 6 3.论文的格式与写作技巧 7 3.1 格式要求 7 3.2 写作进度把握 7 3.3 论文选题 7 3.4 论文提纲 7 3.5 正文写作 7 3.6 摘要写作 8 4. 论文考题分析 8 5. 如何准备论文 10 论文实例 10 1. 论文论题 10

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2011-05-06
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：shusanmin

  1. 某集团erp内控及业务流程详细案例

  2. 这份详细的ERP内部控制标准业务流程,是我一个朋友做过的ERP项目,资料我已经修改掉必要的敏感字段.作为一名公司或集团的内控人员,其职责范围远远超过了一般财务会计,必须对其采购/销售/生产/物流/财务控制等整体进行把握与流程管理规划,而ERP的实施正是采用一套综合的软件来整合每个部门的信息.ERP无论成功率失败的高低,是个必然的趋势.我们不要因为中国当前的成功率来推迟或终止对它的学习,尤其是企业内控/CPA审计/财务经理这样的综合职位的朋友.

  3. 所属分类：物流

    • 发布日期：2008-09-30
    • 文件大小：830464
    • 提供者：wan1680

  1. 目標不明確 ERP專案成功難上加難

  2. “上ERP找死，不上ERP等死”，这是业界对于ERP最根本评论。在过去或许提起ERP，无论是企业的领导人，还是企业的CIO，都是非常头疼的事情。太多的失败案例、太多的风险，让企业甚至对于ERP产生了动摇与怀疑。

  3. 所属分类：讲义

    • 发布日期：2017-10-13
    • 文件大小：20480
    • 提供者：hamletzhang

  1. 机械配件生产企业使用U3ERP的全过程描述

  2. 对于生产企业的管理，当前世界公认为ERP是最好的解决方式，但ERP涉及到企业内部管理的多个方面，传统上需要专业的实施人员，并需经过长期的准备，才有可能正常使用。 但现代企业面对非常大的竞争压力，很难让企业静下心来用几个月，或几年的时间去实施ERP，这就导致了大量的ERP失败案例。 不同的是，U3ERP在设计之初就考虑到了这方面的问题。 U3ERP在提供物料控制、排产、质量控制、追溯等强大功能的同时，其使用确非常简单，用户评价：“比WORD简单，比EXCEL简单！”。 下面是我们以齿轮生产企业为

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-04-16
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：imliuli

  1. 六大关键要素牵动ERP项目实施能否成功

  2. ERP项目的实施从来都是伴随着成功与失败一同成长的，即使在信息基础较好的发达国家，ERP的实施也是成功失败各有案例。ERP实施成功的关键在哪里?失败又主要出于什么原因?ERP项目实施最大的挑战是什么?本文基于对全球和中国成败ERP案例的分析和总结，发现ERP项目实施能否成功关键取决于六大要素。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-03-04
    • 文件大小：26624
    • 提供者：weixin_38569515

  1. ERP失败案例分析讲座

  2. 这是一款关于ERP失败案例分析讲座，日常工作生活中可用于学习、参考、借鉴，喜欢ERP失败案例分析讲座的朋...该文档为ERP失败案例分析讲座，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-16
    • 文件大小：11264
    • 提供者：weixin_38721652

  1. ERP失败案例

  2. 这是一款关于ERP失败案例，日常工作生活中可用于学习、参考、借鉴，喜欢ERP失败案例的朋友，期待你们的下...该文档为ERP失败案例，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-16
    • 文件大小：87040
    • 提供者：weixin_38680664
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