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搜索资源列表

  1. 我国中小企业ERP实施及绩效评价体系

  2. 当前，经济全球化和一体化趋势日益加强，随着市场竞争加剧，中小企业处在日新月异的市场机遇、价格、质量和服务水平等众多因素的挑战环境中，面临着如何提高工作效率、降低成本、加速资金流转及减少库存等问题，必须以新的管理思想和管理手段帮助实现企业流程再造、规范现场管理和疏通物流等，全面提升企业的管理水平。因此ERP被提上了中小企业的议事日程。 本文首先简要说明了中小型企业应用ERP的情况，以及它们当前的发展状况和对我国经济的重要性。然后在对有关EPR的基本理论进行阐述的基础上，对我国中小企业ERP的应用

  3. 所属分类：物流

    • 发布日期：2009-06-17
    • 文件大小：111616
    • 提供者：yanzizhuzhu_39

  1. ERP实施成功要素分析

  2. 有人说：“ERP成功与否，三分技术七分实施”，这是非常有道理的。我们往往会看到同一个牌号的软件应用在不同企业中，由于系统的应用条件和实施力度的不同会产生明显的差异。因此，在推广应用ERP系统的过程中，必须重视实施工作，强化实施工程项目的管理，只有这样才能使ERP系统获得成功

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-03-15
    • 文件大小：28672
    • 提供者：huret

  1. 基本的财务会计手册

  2. 企业会计制度，会计科目和会计报表的学习指导，是ERP应用与实施人员的必备手册

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2007-12-24
    • 文件大小：442368
    • 提供者：shouwang123

  1. ERP实施与企业管理

  2. 第1章 初识ERP 　　1.1 ERP在中国—— 曲折的发展和普及时代的到来 　　1.2 无处躲避的全球竞争 　　1.3 企业管理的困惑 　　1.4 ERP能够做什么 　　1.5 企业实施ERP的常见误区和实施ERP的可靠路线 　　1.6 实施应用ERP，全面提高企业的管理水平 　　1.7 ERP及相关名词简析 第2章 管理需求推动ERP的发展 　　2.1 早期库存管理引发的订货点法 　　2.2 复杂物料需求带来的时段式MRP 　　2.3 物料与生产管理集成的闭环MRP 　　2.4 生产与财务

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-05-12
    • 文件大小：187392
    • 提供者：MargaretMa

  1. 中小型企业ERP应用的瓶颈与合理化

  2. 一、 中国中小型企业ERP应用现状 二、 ERP在中国中小型企业应用瓶颈 三、 ERP在中国中小型企业应用的对策 前期准备有： 项目实施过程： 项目实施应用 四、 ERP失败案例分析与针对性详尽对策 A事例解读 针对性对策 B事例解读 针对性对策 C事例解读 针对性对策 五、 结语

  3. 所属分类：C

    • 发布日期：2010-05-13
    • 文件大小：87040
    • 提供者：sweetdays

  1. ERP学习必看课件,详细的讲解了ERP的内容

  2. 深度解析ERP系统的实施一、企业上马ERP所面临的问题 目前，企业面临的最大问题就是管理。随着中国加入WTO和全球经济一体化进程的加快，产业结构的调整会在整个世界范围内进行。企业能否在市场上赢得竞争，能否具备持续发展的能力，关键在于管理。 在全球竞争激烈的大市场中，无论是流程式的物流业还是离散式的制造业，无论是单件生产、多品种小批量生产、少品种重复生产还是标准产品大量生产的制造，制造业内部管理都可能遇到一些问题： 例如：企业可能拥有卓越的销售人员，但是生产线上的工人却没有办法如期交货;车间管理

  3. 所属分类：物流

    • 发布日期：2010-06-24
    • 文件大小：35840
    • 提供者：WFLCL520

  1. 讨论些给企业ERP实施中的一些好的方法

  2. 本人是一名在一线的ERP实施人员,所遇到的问题,是实施人员在实际工作中经常遇到的,虽然每个人可能都由一套解决问题的方法,希望大家都能发表一下自己的见解,以下设采用金手指六步法,这些问题在方法论中该如何解决:假如是一个采用财务业务和成本管理以及生产制造一体化的标准流程性生产企业，并基于企业刚购买ERP产品 一、项目组织： 这一步骤主要为启动项目和项目计划和阶段。问题是：前期调研工作(包括企业的流程以及需求）和与企业的沟通程度控制，是否需要纳入此还是不必纳入实施内容？实施工期是否需要考虑弹性周期，

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2010-12-05
    • 文件大小：11264
    • 提供者：zynlyh1234

  1. 物料编码系统解决方案在ERP实施中的应用

  2. 物料编码系统解决方案在ERP实施中的应用，适用于毕业设计开题报告或正文时候的参考文献。

  3. 所属分类：Web开发

    • 发布日期：2011-11-03
    • 文件大小：203776
    • 提供者：liaochunfly

  1. ERP实施培训

  2. 这是一个对ERP实施，及应用很好的经验之谈。

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2012-07-25
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：song454511232

  1. ERP+原理·设计·实施

  2. ERP+原理·设计·实施. 第1部分 案例篇 第1章 ERP实施案例 3 1.1 用友NC——酒泉钢铁（集团） 1.1 公司ERP案例 3 1.1.1 用户背景 3 1.1.2 组织结构 4 1.1.3 动因分析 4 1.1.4 系统目标 5 1.1.5 财务信息化的近期要求 6 1.1.6 网络及硬件方案 6 1.1.7 软件应用方案 8 1.1.8 业务解决方案 8 1.1.9 应用效果 14 1.1.10 实施服务 16 1.2 用友U8——西安车辆厂

  3. 所属分类：企业管理

    • 发布日期：2013-03-23
    • 文件大小：5242880
    • 提供者：zjg528

  1. ERP实施成功要素分析

  2. 有人说：“ERP成功与否，三分技术七分实施”，这是非常有道理的。我们往往会看到同一个牌号的软件应用在不同企业中，由于系统的应用条件和实施力度的不同会产生明显的差异。因此，在推广应用ERP系统的过程中，必须重视实施工作，强化实施工程项目的管理，只有这样才能使ERP系统获得成功。

  3. 所属分类：嵌入式

    • 发布日期：2013-10-23
    • 文件大小：9216
    • 提供者：u012542686

  1. ERP实施的风险与规避

  2. ERP实施是一项周期长、投资大的系统工程。即使一些企业在前期能够购置基本硬件设备与必要的软件系统，但ERP应用会随着企业的发展以及暴露出来的新问题而需要调整和维护，后续资金要求越来越多。 实施ERP应该认真执行“整体规划、分步实施、关注试点、持续优化”的实施策略。

  3. 所属分类：企业管理

    • 发布日期：2018-08-13
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：happycmj

  1. 浪潮ERP成功应用在哈药集团三精制药

  2. 现在三精制药信息化的物理平台已经基本搭建完成，主要包括总厂区的控制中心，分厂区的各个节点，并且可以覆盖到与俄罗斯仅一江之隔的黑河制药厂。为了三精的发展企业规划了网络平台架构，企业在不断扩大，如果建立一个封闭的局域网的企业平台，将来改造的成本会很大，不适合公司的发展模式。所以公司考虑实施了建立在Internet上的虚拟企业局域网，每个点都是10兆光纤，即便以后有子公司加入，也只需要投入一小部分，就可以新加入到三精的整个信息平台中。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-03-03
    • 文件大小：23552
    • 提供者：weixin_38600253

  1. 中国海洋石油有限公司ERP实施案例

  2. 在系统上线后的三个多月时间里，有限公司有关系统用户通过新系统进行了2006年的预算编制工作，新系统在预算数据的汇总、上报审批、有关净产量以及DD&A计算、不同版本预算数据的对比分析、预算报表的出具等方面为有限公司2006年的预算编制工作提供了极大的帮助，实际应用表明，有限公司预算管理信息系统可以满足预算编制的核心需求、已成为有限公司预算编报的重要工具，实现了有限公司预算管理信息系统项目的预期目标。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-03-03
    • 文件大小：32768
    • 提供者：weixin_38653687

  1. 中国石油化工股份有限公司ERP实施案例

  2. 对中石化而言，企业的信息化应用包括两个层面的应用。一方面是下属企业的应用，它所要解决的问题主要在于流程、业务、订单、事务等实现信息化。同时，从管理的角度来看，预算管理相当的重要，要实现真正的预算管理要通过循序渐进的方式逐步完善财务预算体系，同时要有良好的业务解决方案和优秀的工具支持。 海波龙解决方案满足了预算方案根据实际情况适时变化、维护和更新的需求,实现了预算编制流程透明、责任明确的需求。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-03-03
    • 文件大小：232448
    • 提供者：weixin_38744375

  1. 泵行业ERP实施要点与难点分析

  2. 泵行业ERP实施要点与难点分析，经济全球化、市场多元化时代的到来，要求企业必须建立高效、动态的快速反应系统；信息化是企业的必然选择，也是提升企业竞争力的利器和手段。然而，企业在引入ERP系统的过程中，实施是一个极其关键也是最容易被忽视的环节。因为，实施的成败最终决定着ERP效益的充分发挥。据不完全统计，在所有的ERP系统应用中，存在三种情况：按期按预算成功实施实现系统集成的只占10%-20%；没有实现系统集成或实现部分集成的只有30%-40%；而失败的却占50%。所以，充分把握ERP实施的要点与

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2013-02-21
    • 文件大小：35840
    • 提供者：xiaoyaoxian520

  1. ERP理论(总十六章).rar

  2. ERP理论 第一章 初始ERP 第二章 ERP的发展 第三章 基础数据管理 第四章 ERP的计划管理 第五章 生产活动控制 第六章需求管理 第七章 物料管理 第八章采购作业管理 第九章财务管理基本业务 第十章固定资产管理 第十一章成本管理 第十二章 ERP实施整体规划 第十三章ERP系统选型 第十四章ERP实施与运行管理 第十五章 ERP实施应用评估 第十六章 ERP效率分析及企业经营机制的转变

  3. 所属分类：企业管理

    • 发布日期：2020-07-09
    • 文件大小：92274688
    • 提供者：weixin_46319064

  1. 青岛双桃化工ERP全面应用的实施体会

  2. 青岛双桃精细化工集团有限公司为使企业管理模式与国际管理模式接轨，在搞好企业信息化建设工作中与金蝶软件（中国）有限公司连手，运用“金碟”的K/3 ERP共同打造一套国内优秀的管理软件，构建一个具有先进性、集成性、适应性、安全性和可扩展性的多维管理系统。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-07-08
    • 文件大小：33792
    • 提供者：weixin_38571759

  1. 煤矿企业安全管理系统中ERP的应用

  2. 随着信息技术的发展,ERP作为企业资源规划的重要模式应用到诸多生产型单位中。文章探讨了如何在ERP模式下建立煤矿安全管理系统,通过建立系统实施目标,分析了煤矿企业和ERP的相关因素,最终实现了煤矿企业安全管理系统中ERP的应用,该系统的实施有效地提高了煤矿企业的社会效益和经济效益,降低了井下生产的安全隐患。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-07-06
    • 文件大小：310272
    • 提供者：weixin_38715831

  1. PLM与ERP实施对产品质量提升的研究及应用(1).pdf

  2. PLM与ERP实施对产品质量提升的研究及应用(1).pdf

  3. 所属分类：餐饮零售

    • 发布日期：2020-09-17
    • 文件大小：653312
    • 提供者：wu1718
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