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  1. 讨论些给企业ERP实施中的一些好的方法

  2. 本人是一名在一线的ERP实施人员,所遇到的问题,是实施人员在实际工作中经常遇到的,虽然每个人可能都由一套解决问题的方法,希望大家都能发表一下自己的见解,以下设采用金手指六步法,这些问题在方法论中该如何解决:假如是一个采用财务业务和成本管理以及生产制造一体化的标准流程性生产企业，并基于企业刚购买ERP产品 一、项目组织： 这一步骤主要为启动项目和项目计划和阶段。问题是：前期调研工作(包括企业的流程以及需求）和与企业的沟通程度控制，是否需要纳入此还是不必纳入实施内容？实施工期是否需要考虑弹性周期，

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2010-12-05
    • 文件大小：11264
    • 提供者：zynlyh1234

  1. 几种主流erp产品实施方法论

  2. 几种主流erp产品实施方法论

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2008-04-22
    • 文件大小：74752
    • 提供者：wf200128

  1. 用友ERP项目实施方法论V6[1].0_For_NC发布版

  2. 用友ERP项目实施方法论V6[1].0_For_NC发布版 可以看一下，不错，看完就有想法

  3. 所属分类：企业管理

    • 发布日期：2011-08-13
    • 文件大小：1033216
    • 提供者：candyzhao1020

  1. ERP实施方法

  2. ERP实施方法,包含名词定义，重要的概念，提供方法。注意：提供方法，过程要自己提高和领悟。

  3. 所属分类：管理软件

    • 发布日期：2011-09-24
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：chenandczh

  1. ERP实施方法论

  2. ERP实施方法,包含了很重要的方法和概念，是ERP实施的重要理论基础。

  3. 所属分类：企业管理

    • 发布日期：2011-09-25
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：chenandczh

  1. ERP实施方法论

  2. ERP实施方法论，用友公司和金蝶公司的实施理论。介绍了，ERP上线的具体实施指导方针，和理论依据。

  3. 所属分类：企业管理

    • 发布日期：2011-10-20
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：zfj627

  1. 用友实施方法论6.0版本

  2. 此实施方法论是指导咨询人员对用友NC系统进行快速并规范的实施所用，文章中对整个实施过程以及注意事项、控制风险等进行了系统的描述，同时结合案例进行说明。期望通过此实施方法论能够使咨询人员对系统的实施细节有较为清晰的了解和认识，在熟悉产品的基础上达到独立实施的目的。

  3. 所属分类：咨询

    • 发布日期：2011-12-24
    • 文件大小：11534336
    • 提供者：linmingyu

  1. 汉得：QuuikHand_实施方法

  2. 此文档描述了汉得公司在实施系统中，应用的实施方法论，仅供大家参考，欢迎一起学习。

  3. 所属分类：管理软件

    • 发布日期：2012-01-13
    • 文件大小：233472
    • 提供者：zhihuanwang

  1. Erp 实施方法论

  2. 本人是从事企业信息化项目的实施管理工作，曾经参与过国家电网公司sG186、国电GD193信息化项目，本次共享国家电网公司的sap实施方法论，欢迎各位下载，希望对大家有所帮助。

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2012-07-09
    • 文件大小：5242880
    • 提供者：zdj_love

  1. ERP实施方法论

  2. ERP实施方法论 京华志&精华志出品 希望大家互相学习，互相进步 支持CSDN 支持微软 主要包括C# ASP.NET SQLDBA 源码 毕业设计 开题报告 答辩PPT等等好多知识

  3. 所属分类：.Net

    • 发布日期：2012-08-23
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：jinghuazhi

  1. ERP经典实施方法论汇总

  2. ERP经典实施方法论汇总

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2008-08-22
    • 文件大小：60416
    • 提供者：aexplorer1

  1. ERP实施方法论

  2. ERP实施方法论，如何快速成长为一个优秀的ERP实施顾问。

  3. 所属分类：企业管理

    • 发布日期：2013-07-23
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：wuleisyongyong

  1. 用友实施方法论7.0(2011年)

  2. 用友实施方法论7.0(2011年)， 从事ERP项目实施管理的朋友值得学习的资料。

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2013-07-25
    • 文件大小：7340032
    • 提供者：cnuser1

  1. 实施方法论

  2. 金蝶实施方法论 便于学习金蝶ERP项目实施方法及步骤

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2015-06-04
    • 文件大小：8388608
    • 提供者：qq_28737263

  1. ERP实施顾问是干什么的

  2. ERP实施顾问“是把公司的ERP实施作为己任，并投入大量的人力和财力以实现这一目标的群体”。他们精通ERP理论与ERP软件的使用方法，熟练运用项目实施方法论，能够有效处理实施过程中出现的种种问题，他们是经营管理的专家，很多人有过在不同行业实施不同ERP项目的丰富经验，在项目实施的各个阶段都能得心应手。 　　ERP实施顾问们“要对项目实施的各个阶段负责，以确保要求的运作在规定的时间里按要求的质量水平完成，并使必须参与的人员真正高度有效地参与。为了实现他们的承诺，他们要把他们所掌握的技巧和方法转化

  3. 所属分类：咨询

    • 发布日期：2008-11-13
    • 文件大小：23552
    • 提供者：fewind2100

  1. ERP实施方法论_初级PPT

  2. ERP实施方法论_初级PPT

  3. 所属分类：企业管理

    • 发布日期：2016-09-01
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：m7299

  1. 鼎捷ERP实施方法

  2. ERP实施方法论，制造企业ERP实施方法，鼎捷软件实施方法

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2019-01-22
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：weixin_42052456

  1. oracle实施方法论.ppt

  2. oracle实施方法论是Oracle EBS软件套件（Oracle ERP、Oracle CRM等）的实施工具和指导方法。

  3. 所属分类：咨询

    • 发布日期：2019-10-09
    • 文件大小：378880
    • 提供者：xieshouyou

  1. 00_敏捷实施方法论.pptx

  2. 国内大型ERP企业供应商，敏捷实施方法论，国内大型ERP企业供应商，敏捷实施方法论，国内大型ERP企业供应商，敏捷实施方法论。

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2020-08-19
    • 文件大小：1020928
    • 提供者：SZSZARNO

  1. odoo快速实施方法论.pdf

  2. ODOO实施方法论 我们的使命是极具想象力的，我们有机会通过自动化枯燥的任务和提高公司的生 产效率来改善人们的工作生活。很少有解决方案能对使用它的人产生如此大的影 响。 实施管理软件虽然困难却极具影响力。Odoo连接了所有的职能部门，这意味着 大量的改变，很多的用户依赖于你来改善他们的工作流程。 成为一个优秀的项目负责人很难，非常难。50%以上的专有ERP实施失败，只有 18%的中小企业部署了集成管理软件，因为信息化对他们来说太复杂太昂贵。然 而，诸多失败的交付实施案例也意味着我们有机会突出重围

  3. 所属分类：咨询

    • 发布日期：2020-09-22
    • 文件大小：13631488
    • 提供者：qq_20515135
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