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  1. ERP实施经验分享 浅析自我经历如何做好ERP乙方项目经理

  2. 在信息咨询行业有些年头了，从早期的标准功能项目的实施，到最近的大量客制的项目实施，以及一些纯开发项目，感觉现在的项目越来越难做，客户需求越来越多，越来越精，也越来越杂，项目质量和成本也很难控制。有感于ERP实施项目当前的处境，谨以自己的经历和想法加以整理，以期就如何做好ERP乙方项目经理，进行一些探讨。

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2011-03-13
    • 文件大小：4096
    • 提供者：szmis888

  1. 软件项目管理师大全（大纲+论文格式+经典案例）

  2. 花money购买的资料，感觉不错，拿出来分享，资料内容包括软件项目管理师经典案例；九大知识领域范文欣赏；项目管理师经验分享；项目管理师大纲和格式。详细大纲如下： 项目管理师论文写作指南 6 1.大纲中的要求 6 2. 为什么会觉得论文考试难 6 3.论文的格式与写作技巧 7 3.1 格式要求 7 3.2 写作进度把握 7 3.3 论文选题 7 3.4 论文提纲 7 3.5 正文写作 7 3.6 摘要写作 8 4. 论文考题分析 8 5. 如何准备论文 10 论文实例 10 1. 论文论题 10

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2011-05-06
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：shusanmin

  1. ERP实施验收维护经验分享

  2. 收集了网上8篇资料，对于要导入SAP或其他ERP软件的IT人员很有参考价值。

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2016-11-27
    • 文件大小：98304
    • 提供者：jdllwz2009

  1. 在ERP实施陷绝境时该中止还是浴火重生

  2. 当ERP项目实施陷入绝境时，作为ERP实施经理该怎么办?是中止实施还是让项目浴火重生？的确，这是一个让人头痛的问题。因为中止实施就意味着否定之前所有的努力，做这样的决定是需要很大的勇气和决心。本文笔者将自己在实施ERP时，亲身体会到的问题及解决问题的经验与大家分享。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-03-04
    • 文件大小：34816
    • 提供者：weixin_38643307

  1. 如何谱好ERP选型三步曲：学医、看病、抓药

  2. 笔者结合公司实施ERP的经验分享了ERP选型的一点心得，希望能给广大读者给予一些启示，在ERP选型时少走些弯路。在ERP选型过程中，通过“学医”、“看病”、“抓药”三步，选出符合公司要求的软件，再根据公司实际的需求再选配所需的模块，就可以做到既能满足公司的需求，以不会浪费资金购置一些没有需求的模块。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-03-04
    • 文件大小：26624
    • 提供者：weixin_38684509

  1. ERP成功实施的平衡术：如何让每个部门满意

  2. ERP系统的实施涉及到其他的各个部门，在实施的过程中，部门间的一些矛盾也会直接影响整个ERP系统的实施，所以必须在实施的过程中进行一个很好的处理，避免对实施进度造成过大的冲击。本文就笔者在这么多年的实施过程中总结的一些经验进行一个分享，当然这些经验会因为企业的不同和环境的不同有所不同。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-03-04
    • 文件大小：34816
    • 提供者：weixin_38617335