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  1. ERP实施遭遇危机时双方如何施展智慧转危为安

  2. 由于各种原因，ERP实施中会遭遇到项目危机，给甲乙双方都带来伤害。轻者互不信任项目搁浅，重者各执一词对簿公堂，这是双方都不愿看到的结果。怎样使项目起死回生，转危为安，无时不在考验着实施双方的智慧与勇气。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-03-04
    • 文件大小：27648
    • 提供者：weixin_38628362