以煤化工ERP(Enterprise Resource Planning企业资源计划)系统中大宗物料管理的应用为研究对象,从ERP管理思想、预防作弊、操作简便、提高效率等多方面入手,分析了河北峰煤焦化有限公司(峰煤焦化公司)现有的大宗物料管理系统中存在的问题,并介绍了安钢ERP系统先进经验。提出煤化工企业应借鉴先进的安钢ERP系统技术,改进原有的大宗物料管理系统,以实现大宗物料的预防作弊,简便操作,并提高工作效率。