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搜索资源列表

  1. OA-ERP

  2. http://www.okraii.net 信息化高度集成系统 秋葵软件是企业信息化产品、服务的专业机构。公司主要产品OA-ERP企业管理系统软件包以其对ERP、OA、CRM、JIT、质量管理、集成财务、技术资料管理、档案管理、内置邮件系统、网络办公系统、WEB、FTP、各种程度的生产管理等高度集成。 来自基因链的信息技术 OA-ERP这款不同寻常的产品，在业界首次成功地采用基因链信息技术构造复杂 的企业解决方案、整合众多的行业特征，使不同企业、不同行业的管理经验共享成为可能。系统内置的多语言

  3. 所属分类：网络基础

    • 发布日期：2007-08-05
    • 文件大小：7340032
    • 提供者：china_2008

  1. ERP六大风险ERP实施是有风险的

  2. ERP实施是有风险的，按柳传志的说法就是“上ERP是找死，不上ERP是等死”，“前车之鉴，后世之师”只有善于总结失败经验，就可以规避风险，也许下一个成功案例就会是您。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-07-23
    • 文件大小：33792
    • 提供者：jwj520

  1. ERP专题理论概念，实施方针，案例解析资料

  2. ERP的理论概念描述，实施方针推荐，成功失败经验总结，实际案例解析等

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-08-13
    • 文件大小：813056
    • 提供者：xuweiya5122

  1. LED行业ERP管理软件

  2. 专业提供LED封装、显示屏、灯饰照明行业ERP管理软件解决方案 EDC生产管理软件--LED行业专业版 基于互联网操作平台，采用符合技术发展趋势的 WEB 网页浏览方式，是一款专为 LED 行业 打造的企业管理系统，针对 LED 行业的销售、采购、生产、库存、财务、业务管理等层面提供的一套功能强大、性能完备的综合管理系统。 EDC生产管理软件能给企业带来什么...... ● 各部门协同办公，节省人力资源，提高办公效率； ● 随时结算、了解客户货款回收及整体销售状况； ● 随时掌控企业流动资金，

  3. 所属分类：Web开发

    • 发布日期：2009-09-01
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：Tikyliu

  1. ERP与ISO

  2. ISO9001与易飞ERP之结合点经验交流

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2007-10-28
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：huangyuf

  1. 开发ERP管理系统必看的5篇文章

  2. 之前所搜集到的文章，给大家作参考。 包含： ERP系统建议方案摸板 ERP銷售系統設計說明書 ERP实施经验与教训 ERP环境下的采购管理系统的设计与实现 企业资源计划ERP初阶

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-03-10
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：taconews

  1. 基于ERP的项目管理实践

  2. ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的运行 模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成 为企业在信息时代生存、发展的基石。本文介绍了企业资源计划ERP的基 本概念及其发展历程，并阐明了ERP的基本原理和开发方法。重点以本人 为大昌汽车配件厂开发的E R P软件为例，采用国外许多公司标准的项目 管理方法对需求分析、工作量估计、进度管理等开发环节进行了描述，给 出了E R P系统的整体构架图与数据流程图和生产管理子系统的模块设计 方案，并对系统中的若干功能

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2010-03-10
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：antony1022

  1. 一种实用的ERP核心算法及应用

  2. Word 文档内容 ERP软件是提升企业管理效率极具威力的工具，目前国内许多企业都在准备采用ERP软件。笔者通过自己的实际应用和设计经验，介绍一种实用的ERP核心算法，适合国内中小规模企业（3000人以下企业）的使用...

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2010-03-16
    • 文件大小：41984
    • 提供者：QDseashore

  1. 浔兴股份易拓ERP成功经验分享

  2. 浔兴股份易拓ERP成功经验分享 浔兴股份易拓ERP成功经验分享

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-03-31
    • 文件大小：287744
    • 提供者：qianmian200801

  1. ERP实施培训 让希望成为ERP顾问的人，了解如何实施ERP

  2. ERP 实施 培训 实施前、实施中、实施后 让希望上ERP系统的人，了解ERP该如何实施 让希望成为ERP顾问的人，了解如何实施ERP 让曾误入歧途的人回忆、总结当年的经验教训

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-05-27
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：hzy_zg

  1. Seadragon ERP

  2. 系统简介： 关于SeaDragon企业资源管理系统 　　前言 　　我曾经在一些知名的企业里,接触过一些比较大型的ERP系统.虽然大型ERP具有无与伦比的强大功能,但其繁琐的操作流程、复杂的操作界面，给用户一种无形的巨大压力。我就亲眼看到好几家拥有2000名员工以上的大中型企业，因不能适应那些大型软件的功能束缚而中途废止该管理软件，因而导致企业较大的损失。 　　 2000年7月，本人参阅了国内外多家知名ERP系统,根据本人多年的企业管理与系统开发经验,结合国内外先进企业的管理理念进行整合；历时3

  3. 所属分类：网络基础

    • 发布日期：2010-06-18
    • 文件大小：10485760
    • 提供者：phl7610

  1. ERP学习必看课件,详细的讲解了ERP的内容

  2. 深度解析ERP系统的实施一、企业上马ERP所面临的问题 目前，企业面临的最大问题就是管理。随着中国加入WTO和全球经济一体化进程的加快，产业结构的调整会在整个世界范围内进行。企业能否在市场上赢得竞争，能否具备持续发展的能力，关键在于管理。 在全球竞争激烈的大市场中，无论是流程式的物流业还是离散式的制造业，无论是单件生产、多品种小批量生产、少品种重复生产还是标准产品大量生产的制造，制造业内部管理都可能遇到一些问题： 例如：企业可能拥有卓越的销售人员，但是生产线上的工人却没有办法如期交货;车间管理

  3. 所属分类：物流

    • 发布日期：2010-06-24
    • 文件大小：35840
    • 提供者：WFLCL520

  1. ERP系统开发日记（关键技术与经验）

  2. ERP开发日记，讲解到了一些经验。 现在我们打算将这套系统改成net2005+SQL2005系统，一方面必须要适应目前的B/S要求，另一方通过改造系统，掌握原系统的技术要领，从而提高在实际应用时的应变能力。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2010-09-27
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：staryangcb

  1. ERP实施计划书以及实施步骤

  2. 1、外部的销售部门与企业内部的生产、技术等部门的信息沟通严重脱节。 2、销售部门在接单时不能准确、实时地得知现有的库存以及企业的产能状况，凭经验来预估交期，使生产与销售就交期问题经常发生矛盾，交期无法准确的预估，严重影响了企业的正常经营，导致客户的满意度下降，影响了企业在客户心中的信誉。 3、客户资源都分散存在于各个销售人员的头脑中，对客户的所有资源缺乏统一的管理，导致销售人员的变动时与客户的延续性无法继续。 4、对合同的评审、报价以及交期回复等由于信息的不及时以及资源的不共享而使应答缓慢且非

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-10-12
    • 文件大小：124928
    • 提供者：zhangbordergate

  1. ERP工作日记，经验总结，以及开发思路

  2. ERP ERP经验 ERP日记 ERP开发思路ERP ERP经验 ERP日记 ERP开发思路ERP ERP经验 ERP日记 ERP开发思路ERP ERP经验 ERP日记 ERP开发思路ERP ERP经验 ERP日记 ERP开发思路ERP ERP经验 ERP日记 ERP开发思路

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-10-13
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：xiaoyu0920

  1. ORACLE ERP二次开发技术手册

  2. 本课题在电信行业企业中实施ERP的二次开发阶段，完全独立开发SIM卡管理模组和加盟管理模组两个任何ERP软件都没有的模组，论述两个模组与ERP其他自有模组的结合。结合前期报业、运输业、制造业的项目，通过具体的Oracle ERP二次开发项目的实践经验，对Oracle ERP二次开发的方法进行归纳和总结，形成Oracle ERP二次开发的实践流程，规范开发过程，缩短项目时间，减少开发成本。并且编写Oracle ERP二次开发的5册技术手册，作为经验的积累供同行间交流和新人的培训

  3. 所属分类：Oracle

    • 发布日期：2010-11-03
    • 文件大小：293888
    • 提供者：zqg568572577

  1. ORACLE ERP二次开发技术手册

  2. 通过具体的Oracle ERP二次开发项目的实践经验，对Oracle ERP二次开发的方法进行归纳和总结

  3. 所属分类：Oracle

    • 发布日期：2010-11-03
    • 文件大小：11534336
    • 提供者：zqg568572577

  1. J-ERP管理系统_1

  2. J-ERP管理系统,是一套吸收国际先进管理模式，又有多年应用实践经验的企业管理软件。 它可以对订单和生产进度的执行情况进行随时监控，做到对订单数量是多少、已交货数量、已生产数量、未交货数量及是否延误交货期等信息了如指掌。 同时可以随时得知某种物料的收、发、存状况。给物品规格、型号、品种较多，物料品种多且零碎、物料管理复杂的企业减轻工作量。减少库存数量居高不下，生产现场却经常缺料停工的现象。通过MRP、条形码、管理，电子看板，可视化，自动化等管理功能，实现对订单，销售，计划，生产，采购，仓库，财

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2010-11-25
    • 文件大小：18874368
    • 提供者：ks1394370986

  1. 知理·知已·知彼·知用 成功实施ERP的规范流程 陈启申著（1）

  2. ERP项目能否成功，归根结底，取决于实施行为是否规范。 《成功实施ERP的规范流程——知理·知己·知彼·知用》是我国知名ERP普及教育工作者陈启申老师在总结我国30年来实践MRP II／ERP经验教训基础上，提出成功实施ERP项目的规范化实施流程。遵照规范流程的四大步骤实施ERP，一定会提高ERP项目的成功率。 书中重点讨论了实施ERP过程经常出现的误区，为了防止同样的错误不要一犯再犯，突出讲解了业务和IT结合、ERP的本质、一把手工程等实施ERP遇到的根本性问题，按照信息集成覆盖的业务流程范

  3. 所属分类：教育

    • 发布日期：2010-12-14
    • 文件大小：12582912
    • 提供者：wlzb2006

  1. 雀巢的ERP经验

  2. 雀巢的ERP经验雀巢的ERP风险之旅 2000年6月，总部位于瑞士的食品巨头雀巢公司与SAP签署了一份价值2亿美元的合同，此后又追加8000万美元用于咨询和维护，在世界范围内推进ERP项目，加强对全球80多个国家的200个多家分公司和分支机构的管理

  3. 所属分类：企业管理

    • 发布日期：2014-02-17
    • 文件大小：88064
    • 提供者：u013683910
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