深度解析ERP系统的实施一、企业上马ERP所面临的问题 目前，企业面临的最大问题就是管理。随着中国加入WTO和全球经济一体化进程的加快，产业结构的调整会在整个世界范围内进行。企业能否在市场上赢得竞争，能否具备持续发展的能力，关键在于管理。 在全球竞争激烈的大市场中，无论是流程式的物流业还是离散式的制造业，无论是单件生产、多品种小批量生产、少品种重复生产还是标准产品大量生产的制造，制造业内部管理都可能遇到一些问题： 例如：企业可能拥有卓越的销售人员，但是生产线上的工人却没有办法如期交货;车间管理

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ERP5.0概述 ****/ERP5.0把企业作为有机的整体，从整体优化的角度出发，结合企业实际情况，通过运用科学的管理方法把企业的各种资源和产、供、销各个环节实现合理有效的规划、组织、控制和调整，使企业在生产经营过程中得以协调有序。其最终目的是既要保证连续均衡地进行生产，又能实时反映企业运行过程中的各种动态数据。　　 　　****/ERP5.0采用三层结构技术,完全遵循微软Windows DNA网络框架结构，前端采用主流开发工具VB6.0,VC++6.0,后台数据库采用SQL Server

企业ERP系统管理制度（参考） 1、总则 第一条 为了加强XX公司信息系统的管理，确保信息数据的安全性和准确性，促进XX公司管理信息系统工作持续健康的发展，满足领导决策信息和信息披露的需要，根据公司相关管理制度，结合管理信息系统工作的特点，特制定本办法。 第二条 管理信息系统是指在XX公司管理工作中，运用通信技术、网络技术、计算机技术和现代信息技术而建设和运行的能对有关数据进行收集、传送、加工、处理、存储和管理的各种系统的总和。 第三条 XX公司管理信息系统工作的目标是：以会计核算为基础，逐步