这是一篇退休感言，是一篇可以给所有工作背景和level的朋友看的文章，不是因为她是来自惠普前 中国区总裁孙振耀的文字，而是因为这里有关于工作、生活的真情流露，有一位职业经理的中肯建议。 不过，本文内容偏多（一万九千字，呵呵），我用了两天中午的时间才整理出来，用红色标注了文中的精彩部分； 绿色添了些我本人的体会（很多地方会有共鸣），一同分享。

我有个有趣的观察，外企公司多的是25--35岁的白领，40岁以上的员工很少。二三十岁的外企员工是意气风发的，但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽，最后大多跳到民企——比方说唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功，并非个人的成功。西门子的确比国美大，但并不代表西门子中国经理比国美的老板强，甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很早理解这一点，把自己的成功90％归功于自己的能力。实际上，外企公司随便换个中国区总经理并不会给业绩带来什么了不起的