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  1. HR前沿系列谈：西电捷通资深HR谈HRBP

  2. HRBP，这个词这几年的活跃度很高，或常出于企业管理者、人力资源从业者的口中，或多现于国内人力资源相关的言论与文稿中，一些讲座与培训亦以此为题进行讨论交流。那么，它到底是何方神圣呢？来自西电捷通的资深HR，将用通俗易懂的表述方式，带你去揭开笼罩在HRBP身上的那层神秘面纱，一探究竟。

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2016-12-13
    • 文件大小：374784
    • 提供者：itwarm

  1. HRBP入门-到底是怎样的HRBP.pptx

  2. 1、HR——HR基础能力 HR指的是什么，指的是知识和技能，这是HR的基础，这是HR存在的价值，这也是业务部门老大他们所欠缺的，他希望你帮助他弥补的，这是HR的立身之本。 2、B——业务理解力 B就是业务理解力，建议大家不要直接去做业务，也不要跟业务部门比拼业务的理解力。业务理解力两个角度，硬的方面，需要你主动去了解业务部门的术语行话。而软的方面，叫琴棋书画样样精通。 3、P——合作包容能力 P是一个态度，也是合作包容的能力。提倡一种良性的冲突，业务部门，你如果一味得的讨好它你没有价值，你一味的

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2019-08-20
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：tianzhuogongzi

  1. HRBP如何与业务部门沟通.pptx

  2. HRBP已经成为国内人力资源领域的热门话题，也是代表了人力资源管理方面的一些新的发展思路， 因为人力资源工作想要在组织中有稳固的地位和更为长远的发展，就必须寻求一种方式能为组织贡献更多的直接的商业价值。 而在这众多的方式中，成为企业业务合作伙伴就当前主流的趋势。 在这个过程中，业务（战略）合作伙伴这个职位在企业中逐渐被重视起来。

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2019-08-20
    • 文件大小：6291456
    • 提供者：tianzhuogongzi

  1. 如何做HRBP.ppt

  2. Why 不是HRBP---制造问题、关系冲突、没有合适的解决方法 How 成为HRBP--- 创造价值（高管团队建设+组织机制建设+提供有效的解决方案） Who 是我的合作伙伴---业务经理+其背后有影响力的人 HRBP定位：为业务提供战略性、资源性、有影响力的产品和服务

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2019-08-20
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：tianzhuogongzi

  1. 【课件】HRBP课程分享(35页PPT).pptx

  2. HRBP课程分享 能重构需求、识别战略性合作机会，实施企业战略性合作项目； 能够将HR工作的战略规划和业务规划紧密结合起来； 有能力激励和推动组织中的成员接受变革和拥抱变化； 有能力在本部门以及与其他部门之间发现关联，并识别 出关键人物、关键环节和关键联系。

  3. 所属分类：讲义

    • 发布日期：2019-08-20
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：tianzhuogongzi

  1. 2020年-2022年中国企业HRBP实践及发展趋势展望报告

  2. 2020年更多企业开始采用人力资源共享服务模式。本次调研受访企业“按照人力资源各项职能设置组织/职位”占比 48.64%，受访企业“已建立HRSSC，但COE、BP还未建立成熟体系”占比5.10%，受访企业“已建立HRSSC和COE，但BP还未建 立成熟体系”占比2.72%，受访企业“已强化BP，但COE、HRSSC还未建立成熟体系”占比14.97%，受访企业“在全公司范围 内建立了以COE、BP、SSC为三支柱的共享服务模式”占比17.01%，受访企业“只在总部强化了COE的管控职能，BP、H

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-22
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：weixin_38632046

  1. ferry:本系统是集工单统计，任务钩子，权限管理，灵活配置流程与模版等等于一身的开源工单系统，当然也可以称为工作流引擎。的执行，提升工作效率与工作质量，减少额外的工作量与人为出错率-源码

  2. 基于Gin + Vue + Element UI前引入分离的工单系统 流程中心 通过灵活的配置流程，模版等数据，非常快速方便​​的生成工单流程，通过对流程进行任务绑定，实现流程中的钩子操作，目前支持绑定邮件来通知处理，当然为兼容更多的通知方式，也可以自己写任务脚本来进行任务通知，可根据自己的需求定制。 兼容了多种处理情况，包括串行处理，并行处理以及根据条件判断进行的偏移。 可通过变量设置处理人，例如：直接负责人，部门负责人，HRBP等变量数据。 系统管理 基于casbin的RBAC权限控制，可以

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-11
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：weixin_42128270

  1. 华为三支柱运作之HRBP实践分享.ppt

  2. 战略伙伴（Strategic Partner） 参与战略规划，理解业务战略,将业务战略与HR战略连接，并组织落地 1、战略理解：作为战略规划的核心成员，参与SP规划；将SP作为“望远镜”，理解中长期业务战略 2、Outside-in：关注客户需求（如客户满意度调查报告），分析竞争对手和业界标杆，洞察外部人才市场，发现组织、人才和氛围方面的机会和差异，提供有价值的人力资源分析作为SP的输入 3、战略连接：组织制定人力资源战略（组织、人才、氛围），确保从业务战略到人力资源战略的紧密连接 4、执

  3. 所属分类：咨询

    • 发布日期：2021-02-06
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：chedong

  1. HRBP工具箱：管理三板斧

  2. HRBP 工具箱管理三板斧 近日湖畔大学宣布推出湖畔三板斧由马云主讲 马云说战略的上三板斧是使命愿景价值观下三板斧是组织人 才KPI 那么什么是三板斧阿里三板斧是怎么发展的我们如何借鉴 Q什么是三板

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-20
    • 文件大小：1003520
    • 提供者：weixin_38557530

  1. 《2020-2022中国企业HRBP实践及发展趋势展望》

  2. HRBP发展

  3. 所属分类：咨询

    • 发布日期：2021-01-13
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：ReportDown

  1. 【HRBP工具箱】六个盒子.pdf.pdf

  2. 【HRBP工具箱】六个盒子.pdf.pdf

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2021-01-12
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：RSS_40728440