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IT售前如何写解决方案
IT售前如何写解决方案,详细讲解写解决方案的技巧
所属分类:
专业指导
发布日期:2009-04-28
文件大小:39936
提供者:
xiaosidao
IT售前的幸福生活.ppt
自我感觉帮助很大,对于售前的朋友或有需要的朋友可以看看!
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-01-08
文件大小:1048576
提供者:
cojygf
IT售前人员如何写解决方案
IT售前人员如何写解决方案? 一些思路 IT售前人员如何写解决方案? 一些思路
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-02-24
文件大小:35840
提供者:
Jaui707
IT行业售前的快乐生活与工作
献给广大活跃在售前战线上的售前工程师、售前技术顾问,非常搞笑的再现售前人员的酸甜苦辣
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-03-08
文件大小:1048576
提供者:
wearwind
如何做好一个售前工程师
在IT界,成功的完成一个项目的需要销售人员、售前人员、项目实施人员(开发人员)、售后服务人员等密切协作。本文从售前技术支持人员的角度,对售前技术支持工作的过程进行了描述,根据作者在售前的经验,提出了各环节的应该注意的要点,希望能对售前人员的工作有一定的帮助。
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-05-03
文件大小:27648
提供者:
liuxingyuv
关于项目实施、售前的流程
关于项目实施、售前的流程文档,内容详细,很不错哦~~~~~~~~~~~~“ 在IT行业,特别是管理软件实施行业能够成为一个成功的项目经理是非常困难的一件事情,一个成功的IT经理,被要求熟悉计算机软硬件知识,具备企业业务背景,拥有良好的沟通技巧和说服能力,当然在项目团队中还必须具有威信和执行力,这样的人才简直是完人。”
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-05-31
文件大小:1048576
提供者:
shanghaojia512
售前工程师系列教程教案
给售前工程师的培训 PPT。主要讲解如何进行IT项目招投标。
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-08-10
文件大小:494592
提供者:
baiedu
如何开展IT项目售前咨询
讲解IT行业咨询行业的潜规则和从业人员基本素质。适合从事IT行业项目咨询的朋友,比如售前,销售,技术支持,培训等
所属分类:
咨询
发布日期:2011-01-14
文件大小:2097152
提供者:
dongchezu01
关于WLAN非常好的售前介绍资料_Cisco
关于WLAN非常好的售前介绍资料_Cisco,对于IT人员以后的发展都有帮助的,
所属分类:
专业指导
发布日期:2011-01-23
文件大小:4194304
提供者:
majunhao123
方案建议书样本 it咨询 it售前 必备
方案建议书样本 it咨询 it售前 必备 典型售前放案模板
所属分类:
咨询
发布日期:2011-03-24
文件大小:1048576
提供者:
wfeng007
IT售前咨询白皮书
在此谈点不成熟的看法。从客户价值视角看,售前咨询的主要工作应该是认识问题(理解业务)、分析需求和提供解决方案。在整个售前咨询过程中,目前主要的欠缺有二:一是缺少工作路线图对售前工作的指导,几乎没有售前对工作推进路线有清晰的计划;二是解决方案应该如何编写,要写哪些内容有些模糊。其实只要明白售前的主要工作是认识问题、分析需求和提供解决方案,方案的编写内容就清楚了。
所属分类:
系统集成
发布日期:2012-05-11
文件大小:558080
提供者:
czad_008
IT售前项目管理模板
售前项目管理模板 一页纸项目管理,核心的其实就是那个表格的样式,我又进行了一些改进, 以符合一个能记录进度和任务的工具
所属分类:
项目管理
发布日期:2013-12-26
文件大小:55296
提供者:
khsoft_lyc
IT售前咨询白皮书
项目管理不错的书籍,建议一读,有效定位售前咨询工作的范围、方法等,是不错的指导用书。
所属分类:
项目管理
发布日期:2014-10-14
文件大小:484352
提供者:
qq_21985535
IT售前如何写解决方案
IT售前如何写解决方案 1.解决方案难写在哪里? 很多人对写方案非常没有信心,一涉及到方案的事情,就束手无策,到处求人。作为一个公认的方案打手,意思是写方案就象打字员一样,我觉得我在这方面确实是有绝活。 我基本上都是在方案提交前一两天接到写方案的任务,而我自己的事情一般又比别人多一点,也不能不做,只好心里大骂一句,骂完后就打电话搞清楚别人的要求,边问就边构思整个方案的推导思路和结构提纲。 因为你不敢让你的同事知道你只能用很少的一点时间写方案(基本上我真正动笔写方案的时间都在2~4个小时以内),
所属分类:
专业指导
发布日期:2009-02-19
文件大小:34816
提供者:
qcl441453088
如何做好一个售前工程师
如何做好一个售前工程师
所属分类:
讲义
发布日期:2020-03-05
文件大小:7340032
提供者:
seand1997
售前工程师的成长---一个老员工的经验之谈(转载)&售前修炼&售前必备
“售前工程师的成长---一个老员工的经验之谈(转载)”;做IT售前的一定要来学习学习,很好的资料,值得收藏、值得学习,值得下载............
所属分类:
其它
发布日期:2020-12-19
文件大小:369664
提供者:
zhou040803
管理软件售前咨询与企业架构
项目的开始不是在团队成立时开始的,而是在经过售前咨询签订合同那一刻就开始了,对解决方案、管理类软件来说,售前咨询对项目的重要性绝对可以决定一个项目的起点。最近在思考企业架构以及项目经历中的一些问题,考虑了一些与售前咨询相关的内容,本篇将对售前咨询和企业架构进行一些描述,由于我本人不是售前咨询人员,所以以下说的有问题的地方还希望专家指正。售前咨询就是分析as-is和to-be售前咨询可以通过市场研究影响公司战略选择,也可参与产品开发,更多的时候从事是价值传递的工作,IT售前咨询定位如下:通过行业研
所属分类:
其它
发布日期:2021-03-02
文件大小:237568
提供者:
weixin_38661939
管理软件售前咨询与企业架构
项目的开始不是在团队成立时开始的,而是在经过售前咨询签订合同那一刻就开始了,对解决方案、管理类软件来说,售前咨询对项目的重要性绝对可以决定一个项目的起点。最近在思考企业架构以及项目经历中的一些问题,考虑了一些与售前咨询相关的内容,本篇将对售前咨询和企业架构进行一些描述,由于我本人不是售前咨询人员,所以以下说的有问题的地方还希望专家指正。售前咨询就是分析as-is和to-be售前咨询可以通过市场研究影响公司战略选择,也可参与产品开发,更多的时候从事是价值传递的工作,IT售前咨询定位如下:通过行业研
所属分类:
其它
发布日期:2021-02-27
文件大小:237568
提供者:
weixin_38663036
管理软件售前咨询与企业架构
项目的开始不是在团队成立时开始的,而是在经过售前咨询签订合同那一刻就开始了,对解决方案、管理类软件来说,售前咨询对项目的重要性绝对可以决定一个项目的起点。最近在思考企业架构以及项目经历中的一些问题,考虑了一些与售前咨询相关的内容,本篇将对售前咨询和企业架构进行一些描述,由于我本人不是售前咨询人员,所以以下说的有问题的地方还希望专家指正。售前咨询就是分析as-is和to-be售前咨询可以通过市场研究影响公司战略选择,也可参与产品开发,更多的时候从事是价值传递的工作,IT售前咨询定位如下:通过行业研
所属分类:
其它
发布日期:2021-02-21
文件大小:237568
提供者:
weixin_38658471
管理软件售前咨询与企业架构
项目的开始不是在团队成立时开始的,而是在经过售前咨询签订合同那一刻就开始了,对解决方案、管理类软件来说,售前咨询对项目的重要性绝对可以决定一个项目的起点。最近在思考企业架构以及项目经历中的一些问题,考虑了一些与售前咨询相关的内容,本篇将对售前咨询和企业架构进行一些描述,由于我本人不是售前咨询人员,所以以下说的有问题的地方还希望专家指正。售前咨询就是分析as-is和to-be售前咨询可以通过市场研究影响公司战略选择,也可参与产品开发,更多的时候从事是价值传递的工作,IT售前咨询定位如下:通过行业研
所属分类:
其它
发布日期:2021-02-21
文件大小:237568
提供者:
weixin_38657465
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