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  1. 某大型集团公司IT整体解决方案

  2. 第一部分 当前需求分析和实施目标、效果 4 一、大中型企业的管理中普遍存在的问题 4 二、方案实施目标： 4 三、项目总体实施效果/管理模式 5 第二部分 整体模块划分 6 第一、OA办公平台 7 （一）、我的办公室 7 （二）、公共信息 8 （三）、系统管理员 8 （四）、领导室 9 （五）、档案室 9 （六）、工作流 10 第二、采购管理 10 系统概述 10 系统特点 10 处理流程图 11 主要程序功能 11 主要查询 12 主要统计报表 13 第三、库存管理系统 13 系统概述 13

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-08-25
    • 文件大小：571392
    • 提供者：lianly

  1. it项目管理表格(包含146个DOC文档模板)

  2. 目 录 导言．IT项目的生命期 第一章．IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况一览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10会议通知表 1.11会议签到表 1.12会议资料明细表 1.13会议记录表 1.14会议内容管理表 1.15会议代表通讯录 1.16会议纪要表 1.17会议决议表 1.18会议决议落实通知 单 1

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-10-30
    • 文件大小：534528
    • 提供者：admans

  1. it项目管理表格（很全的）模版

  2. 导言．IT项目的生命期 第一章．IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况一览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10会议通知表 1.11会议签到表 1.12会议资料明细表 1.13会议记录表 1.14会议内容管理表 1.15会议代表通讯录 1.16会议纪要表 1.17会议决议表 1.18会议决议落实通知单 1.19会议

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-12-04
    • 文件大小：547840
    • 提供者：zlnlh

  1. IT项目管理表格下载

  2. ├─IT项目启动阶段(IT项目管理表格) │ 1.1 可行性研究报告框架.doc │ 1.10会议通知表.doc │ 1.10附表一： 通知回执表.doc │ 1.10附表二：回执统计表.doc │ 1.11会议签到表.doc │ 1.11附表一：参会人员统计表.doc │ 1.12会议资料明细表.doc │ 1.13会议记录表.doc │ 1.13附表一：发言内容详细记录表.doc │ 1.14会议内容管理表.doc │ 1.15会议代表通讯录.doc │ 1.16会议纪要表.doc │ 1

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-04-19
    • 文件大小：550912
    • 提供者：mengba

  1. it项目管理文档（内含146个DOC文档模板）

  2. 目 录 导言．IT项目的生命期 第一章．IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况一览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10会议通知表 1.11会议签到表 1.12会议资料明细表 1.13会议记录表 1.14会议内容管理表 1.15会议代表通讯录 1.16会议纪要表 1.17会议决议表 1.18会议决议落实通知单 1.

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-04-28
    • 文件大小：1672623
    • 提供者：i02630109

  1. 软件企业软件岗位设置及其职责

  2. 实施CMM（I）的企业应有的软件岗位设置及其职责。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-05-28
    • 文件大小：68608
    • 提供者：jinyida

  1. IT软件项目管理表格

  2. 目 录 导言．IT项目的生命期 第一章．IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况一览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10会议通知表 1.11会议签到表 1.12会议资料明细表 1.13会议记录表 1.14会议内容管理表 1.15会议代表通讯录 1.16会议纪要表 1.17会议决议表 1.18会议决议落实通知单 1.

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-07-28
    • 文件大小：534528
    • 提供者：ncusc

  1. IT人士如何制订职业生涯发展规划

  2. 你要评估自己，要选择自己合适的通道，通常来说评估自我非常容易，也非常难，如果每个人对自己有充分的认识，但同时在自己设想的环境里面，往往忽略自己对自己的评价，总认为自己可以做自己原来不能做的事情，或者说做自己非常不擅长的事情，有的人是技术专家，他的口才非常差，对他来说他最合适的是什么环境，他就是做一个专家，做一个企业当中无法替代的专家，这个是最好的选择，他可能想能不能让我做技术总监，我觉得这样体现我的价值，他错了，他做这个职位的时候，他离他的职业终点就不远，他发现他的管理当中，他发现自己的技术没

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-09-16
    • 文件大小：57344
    • 提供者：xiangjunli

  1. 2010年通信IT类公司薪水工资待遇

  2. 2010年通信IT类公司薪水工资待遇（应届硕士，偏通信类） 以下薪水为最新调查，综合了周围的很多已经签约的同学和已经毕业的师长的情况，主要为 通信与信息系统、信号与信息处理、电路/电磁等相关专业的技术研发岗位，供大家参考。(类似于百度、谷歌、网易等互联网软件公司不在本表之列，网上有它们的薪水信息，这里主要为一些通信公司)，欢迎大家补充，谢谢！ 技术研发类岗位（一般均为税前月薪，一般都有社保五险一金和年终奖等，和月薪成正比）： 华为： 研究生5500+1000，本科4500+1000

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-09-27
    • 文件大小：29696
    • 提供者：bjdx611

  1. 微软11个IT岗位_认证途径_海报.pdf

  2. 微软认证的岗位要求和岗位的简介，包含数据库方向的和web方向，还有winform方向的证书的简介。

  3. 所属分类：微软认证

    • 发布日期：2011-04-12
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：ibliveicando

  1. 2010年IT行业求职指南

  2. 该PDF是针对广大应届毕业生寻找工作的一本指南，文中详细介绍了IT行业的各种岗位，以及相应行业中龙头公司的介绍

  3. 所属分类：电信

    • 发布日期：2011-06-30
    • 文件大小：636928
    • 提供者：soelcat

  1. IT项目管理表格

  2. 简介： 第一章．IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况一览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10会议通知表 1.11会议签到表 1.12会议资料明细表 1.13会议记录表 1.14会议内容管理表 1.15会议代表通讯录 1.16会议纪要表 1.17会议决议表 1.18会议决议落实通知单 1.19会议决议跟踪表 1.

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2011-11-23
    • 文件大小：545792
    • 提供者：kuangshazi515

  1. 计算机管理岗位说明书

  2. ,it部门作业指导。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2012-04-20
    • 文件大小：33792
    • 提供者：shishijituan

  1. IT行业对软件人才需求的调查问卷

  2. 在进行人才需求调研，人才培养方案调研，岗位调研，校企合作调研时都会要用到调查问卷，这个文档简单实用，值得下载。

  3. 所属分类：教育

    • 发布日期：2012-05-19
    • 文件大小：28672
    • 提供者：hfx_888888

  1. IT项目经理岗位职责

  2. 具体描述IT项目经理岗位的相关工作职责包括权利与义务等

  3. 所属分类：电信

  1. IT组织机构及岗位

  2. 本标准描述了公司信息技术部的组织机构及岗位职责、规范。

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2012-08-25
    • 文件大小：265216
    • 提供者：granddu

  1. IT项目经理岗位职责

  2. 一、 项目经理岗位职责 1、 项目经理为整个项目的第一责任人。 2、 项目经理对《质量检查报告》中的所有细则负首要责任。 3、 项目经理必须有效掌控项目开发的各个环节，协助、指导项目组成员的工作，及时发现并处理项目中存在的问题，并对项目组成员的工作进行合理的评价。 . . .

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2012-09-04
    • 文件大小：24576
    • 提供者：david__zhang

  1. 项目岗位职责

  2. IT项目经理岗位职责，给予初做项目经理的人给予帮助。

  3. 所属分类：电信

    • 发布日期：2013-04-28
    • 文件大小：25600
    • 提供者：u010489752

  1. IT常见笔试题

  2. 近些年的ＩＴ技术岗位笔试题目汇总，包含开发，测试和维护相关的题目。

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2013-06-08
    • 文件大小：80896
    • 提供者：allenbyr

  1. IT行业岗位及发展方向分析

  2. IT行业岗位及发展方向分析

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2013-11-26
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：tangguoxiong
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