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搜索资源列表

  1. 中国联通IT架构及IT治理总体规划.doc

  2. 随着中国联通的不断发展，IT系统在企业的运营决策中起了越来越重要的作用，为了更好的发挥IT系统的作用，中国联通IT系统总体技术体制对中国联通未来的企业信息化建设进行了全面而详细的规划和要求，用于指导中国联通未来的IT系统建设。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-04-28
    • 文件大小：5242880
    • 提供者：oochina

  1. IT规划方案教程企业管理信息系统规划方案

  2. 企业管理信息系统规划方案，企业IT治理架构构建，IT规划方案

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2011-08-04
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：jonsonpa

  1. IT治理架构建设方案

  2. it治理是新时代iT发展的趋势，只有掌握了it治理才算是真正的cio，那么就从该书开始吧。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2011-08-23
    • 文件大小：764928
    • 提供者：shingo911

  1. 掌握需求过程

  2. 目前建行在用的IT架构治理的思想及工具，本文档是软件工程管理者必备的一本口袋书，其提供了详尽的方法来管理企业的IT架构及相关的资产。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2012-01-16
    • 文件大小：17825792
    • 提供者：mpwjy

  1. XX集团IT治理架构建设方案

  2. 包含Conbit,coso,ITIL等介绍，以及在IT治理各阶段的使用

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2013-01-21
    • 文件大小：764928
    • 提供者：fan7612

  1. 智慧的大数据企业架构蓝图2.1

  2. 大数据企业架构，togaf，IT治理，hadoop，云计算

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2013-10-09
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：u012265679

  1. 大数据企业架构

  2. 大数据企业架构 IT治理 大数据蓝图 云计算 hadoop

  3. 所属分类：咨询

    • 发布日期：2013-10-10
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：u012265679

  1. 企业信息化总体架构 赵捷 完整版

  2. 《企业信息化总体架构》面向的读者是企业的CIO、政府科技部门负责人、企业和政府科技部总经理、高级架构师和业务分析师、系统架构师等，这本书会给读者带来意外的价值。企业信息化总体架构是国际上普遍采用的、用以指导企业信息化发展的理论和最佳实践，是从企业宏观到微观对企业信息化建设和发展规律的总结，是一套在IT规划、管理和复杂系统设计与实施方面比较完整的理论、方法、标准和工具。它可以将企业的战略规划正确有效地落到信息化建设的实处。作为对大型、复杂信息系统的管理方法和IT治理模式，企业信息化总体架构指导信

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2015-12-08
    • 文件大小：28311552
    • 提供者：aiyumen

  1. 基于IT治理的企业IT风险管理与控制

  2. 本文从当今国际最新的!" 治理理念出发!提出应当从以下三个方面入手控制企业!" 风险%保持企业战 略与!" 战略一致!从根本上消除企业!" 投资的根本风险)帮助企业确立全面的!" 资源管理架构!有效控制和管理 企业!" 风险)建立精确的测量指标体系!以有效地实施企业!" 风险控制$

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2018-05-17
    • 文件大小：338944
    • 提供者：allenghou

  1. IT规划与管理软件选型的关系分析

  2. 火龙果软件工程技术中心  IT规划的基本概念IT规划，从表面意思上看，是侧重于信息化的规划。虽然定义很简单，但在具体的规划项目中还是要分清，什么样的企业用哪个层次的规划。广义上讲，IT规划包含三个层面：IT战略规划、IT架构/运维规划和IT组织/IT治理。从内容上来说，IT战略规划是对IT手段和企业战略进行匹配分析，在企业战略的指导下，明确IT的战略目标、方向和具体信息化建设方向；IT架构/运维规划是根据IT战略，具体确定运营层面的IT架构，指明信息化建设所采用的具体技术手段和必要的技术保障；I

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-27
    • 文件大小：244736
    • 提供者：weixin_38715879

  1. 精益开发治理的最佳实践，第3部分:角色和政策

  2. 角色和职责政策和标准结束语注释在本系列三部分文章的第1部分中，我们介绍了精益软件开发治理，并且描述了精益治理的使命和原则，以及一个个项目的成功所需的组织和项目涉众的协作。在第2部分中，我们着重于围绕精益开发治理中使用的必要过程和度量的实践。在此，第3部分中，我们将分析角色和职责，以及精益软件开发治理需要采用的角色和职责，以及政策和标准。对于“角色和职责”，我们的意思是定义谁有权力执行某些任务，人力资源部门如何支持这些职责，以及团队组织怎样必须支持并向IT架构增加价值。对于“政策和标准”，我们的意

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-26
    • 文件大小：221184
    • 提供者：weixin_38713586

  1. 精益开发治理的最佳实践，第3部分:角色和政策

  2. 角色和职责政策和标准结束语注释在本系列三部分文章的第1部分中，我们介绍了精益软件开发治理，并且描述了精益治理的使命和原则，以及一个个项目的成功所需的组织和项目涉众的协作。在第2部分中，我们着重于围绕精益开发治理中使用的必要过程和度量的实践。在此，第3部分中，我们将分析角色和职责，以及精益软件开发治理需要采用的角色和职责，以及政策和标准。对于“角色和职责”，我们的意思是定义谁有权力执行某些任务，人力资源部门如何支持这些职责，以及团队组织怎样必须支持并向IT架构增加价值。对于“政策和标准”，我们的意

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-26
    • 文件大小：221184
    • 提供者：weixin_38622777

  1. 转型微服务架构完整实施方案

  2. 微服务架构这个概念出来也有2-3年的时间了，从最开始在互联网企业的广泛应用，到现在越来越多的企业开始关注和希望尝试使用微服务架构。在前面的博客文章里面我也专门谈到过对于传统企业如何进行微服务架构转型，包括从哪些小的地方开始切入等。对于企业从传统IT架构到微服务架构的转型，绝对不是盲目的跟风互联网企业，而是企业的业务规范，企业的信息化水平和IT成熟度发展到一定阶段后的比如诉求，那么这些关键的诉求究竟有哪些？首先可以看到当企业的信息化和IT系统建设发展到一定阶段后，自然会从IT系统的规划和建设期发展

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-25
    • 文件大小：471040
    • 提供者：weixin_38631773

  1. 大规模分布式环境下的企业架构治理之道

  2. 现代互联网企业，随着业务的井喷，对系统的可维护性、可用性和并发性三个方面都提出了相当高的要求。在这三个维度的要求下，互联网企业的架构都会走上从单体应用拆分到多应用、多系统、多环境、多主机、多机房的大规模分布模式。系统的拆分往往伴随着研发团队的快速膨胀和组织扩容。以苏宁易购举例，苏宁IT序列的研发人员在最近几年呈指数级的增加，目前已突破8000人，今年有望达到一万人的规模。与很多同时代发展起来的互联网企业相比，除了都具备系统复杂度井喷式增长这个共性之外，苏宁易购也有不同于其他纯电商企业的特殊之处，

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-25
    • 文件大小：319488
    • 提供者：weixin_38659648

  1. 网络安全架构：安全架构设计的双模方法论

  2. 安全架构治理的目标，是在设计过程中尽可能早地将安全性集成到数字业务的结构中，而非传统的“与业务对齐”的目标。这意味着须将重点从维护保障性和遵从性，转向提供务实的业务成果。由于业务和IT呈现出“双模”特征，安全架构设计也应该采取双模方法，以保障“双模IT”。安全架构的双模方法（bimodalapproach），是指采用两个单独的过程，来开发安全架构解决方案，既支持传统项目，又支持敏捷项目。安全架构设计应该变得更加灵活。模式1（传统模式）：适用于遵循传统开发方法的项目，或基于已被实施解决方案模式的敏

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-24
    • 文件大小：459776
    • 提供者：weixin_38694674

  1. IT规划与管理软件选型的关系分析

  2. 火龙果软件工程技术中心  IT规划的基本概念IT规划，从表面意思上看，是侧重于信息化的规划。虽然定义很简单，但在具体的规划项目中还是要分清，什么样的企业用哪个层次的规划。广义上讲，IT规划包含三个层面：IT战略规划、IT架构/运维规划和IT组织/IT治理。从内容上来说，IT战略规划是对IT手段和企业战略进行匹配分析，在企业战略的指导下，明确IT的战略目标、方向和具体信息化建设方向；IT架构/运维规划是根据IT战略，具体确定运营层面的IT架构，指明信息化建设所采用的具体技术手段和必要的技术保障；I

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-22
    • 文件大小：244736
    • 提供者：weixin_38557768

  1. 精益开发治理的最佳实践，第3部分:角色和政策

  2. 角色和职责政策和标准结束语注释在本系列三部分文章的第1部分中，我们介绍了精益软件开发治理，并且描述了精益治理的使命和原则，以及一个个项目的成功所需的组织和项目涉众的协作。在第2部分中，我们着重于围绕精益开发治理中使用的必要过程和度量的实践。在此，第3部分中，我们将分析角色和职责，以及精益软件开发治理需要采用的角色和职责，以及政策和标准。对于“角色和职责”，我们的意思是定义谁有权力执行某些任务，人力资源部门如何支持这些职责，以及团队组织怎样必须支持并向IT架构增加价值。对于“政策和标准”，我们的意

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-21
    • 文件大小：221184
    • 提供者：weixin_38672815

  1. 转型微服务架构完整实施方案

  2. 微服务架构这个概念出来也有2-3年的时间了，从最开始在互联网企业的广泛应用，到现在越来越多的企业开始关注和希望尝试使用微服务架构。在前面的博客文章里面我也专门谈到过对于传统企业如何进行微服务架构转型，包括从哪些小的地方开始切入等。对于企业从传统IT架构到微服务架构的转型，绝对不是盲目的跟风互联网企业，而是企业的业务规范，企业的信息化水平和IT成熟度发展到一定阶段后的比如诉求，那么这些关键的诉求究竟有哪些？首先可以看到当企业的信息化和IT系统建设发展到一定阶段后，自然会从IT系统的规划和建设期发展

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-27
    • 文件大小：471040
    • 提供者：weixin_38559203

  1. 大规模分布式环境下的企业架构治理之道

  2. 现代互联网企业，随着业务的井喷，对系统的可维护性、可用性和并发性三个方面都提出了相当高的要求。在这三个维度的要求下，互联网企业的架构都会走上从单体应用拆分到多应用、多系统、多环境、多主机、多机房的大规模分布模式。系统的拆分往往伴随着研发团队的快速膨胀和组织扩容。以苏宁易购举例，苏宁IT序列的研发人员在最近几年呈指数级的增加，目前已突破 8000人，今年有望达到一万人的规模。与很多同时代发展起来的互联网企业相比，除了都具备系统复杂度井喷式增长这个共性之外，苏宁易购也有不同于其他纯电商企业

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-27
    • 文件大小：319488
    • 提供者：weixin_38685173

  1. 网络安全架构：安全架构设计的双模方法论

  2. 安全架构治理的目标，是在设计过程中尽可能早地将安全性集成到数字业务的结构中，而非传统的“与业务对齐”的目标。这意味着须将重点从维护保障性和遵从性，转向提供务实的业务成果。 由于业务和IT呈现出“双模”特征，安全架构设计也应该采取双模方法，以保障“双模IT”。 安全架构的双模方法（bimodalapproach），是指采用两个单独的过程，来开发安全架构解决方案，既支持传统项目，又支持敏捷项目。安全架构设计应该变得更加灵活。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-27
    • 文件大小：459776
    • 提供者：weixin_38691194
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