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  1. IT项目管理的六种错误思维

  2. 错误一：错误的需求调研阶段，导致很多项目永远无法结束! 在软件行业，在界面设计没有正式展现给客户之前，所有的工作都处于需求调研阶段。其实建筑行业已经给我们做好了先例：客户买房子之前是先要看看样板 房和模型的，什么都看不到这房子你敢买么?除非你不是自己住! 而在我们所学的软件工程概念模型中，这是三个阶段：需求调研、需求分析、概要设计。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2011-07-31
    • 文件大小：10240
    • 提供者：danghongzifeng

  1. IT项目管理的六种错误思维

  2. IT项目管理的六种错误思维，与以往的项目管理书籍高度吻合，但却描述出了一般项目管理经理很容易犯的6中管理错误思维！

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2011-12-12
    • 文件大小：47104
    • 提供者：beipiao108

  1. IT项目管理的六种错误思维

  2. 在软件行业，在界面设计没有正式展现给客户之前，所有的工作都处于需求调研阶段。其实建筑行业已经给我们做好了先例：客户买房子之前是先要看看样板 房和模型的，什么都看不到这房子你敢买么?除非你不是自己住!

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2012-03-26
    • 文件大小：21504
    • 提供者：darren_xiang

  1. IT项目管理的六种错误思维

  2. IT项目管理的六种错误思维 摘要：作为项目经理，哪些错误的思维是不可以有的应该心知肚明。本文就给大家介绍一下IT项目管理的六种错误思维。 　　错误一：错误的需求调研阶段，导致很多项目永远无法结束! 在软件行业，在界面设计没有正式展现给客户之前，所有的工作都处于需求调研阶段。其实建筑行业已经给我们做好了先例：客户买房子之前是先要看看样板房和模型的，什么都看不到，这房子你敢买么?除非你不是自己住！而在我们所学的软件工程概念模型中，这是三个阶段：需求调研、需求分析、概要设计。 　　在客户把他们想要管

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2012-04-04
    • 文件大小：10240
    • 提供者：wt0731

  1. IT项目管理的六种错误思维

  2. 错误一：错误的需求调研阶段，导致很多项目永远无法结束!在软件行业，在界面设计没有正式展现给客户之前，所有的工作都处于需求调研阶段。其实建筑行业已经给我们做好了先例：客户买房子之前是先要看看样板房和模型的，什么都看不到这房子你敢买么?除非你不是自己住!而在我们所学的软件工程概念模型中，这是三个阶段：需求调研、需求分析、概要设计。在客户把他们想要管理的业务模块以及与之相关的业务数据，流程，表单交付你的时候，你千万不要把这个阶段定性为需要调研结束，写出《需要规格说明书》就可以了。大量的实践证明，在概要

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-27
    • 文件大小：142336
    • 提供者：weixin_38703626

  1. IT项目管理的六种错误思维

  2. 错误一：错误的需求调研阶段，导致很多项目永远无法结束!在软件行业，在界面设计没有正式展现给客户之前，所有的工作都处于需求调研阶段。其实建筑行业已经给我们做好了先例：客户买房子之前是先要看看样板房和模型的，什么都看不到这房子你敢买么?除非你不是自己住!而在我们所学的软件工程概念模型中，这是三个阶段：需求调研、需求分析、概要设计。在客户把他们想要管理的业务模块以及与之相关的业务数据，流程，表单交付你的时候，你千万不要把这个阶段定性为需要调研结束，写出《需要规格说明书》就可以了。大量的实践证明，在概要

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-21
    • 文件大小：142336
    • 提供者：weixin_38564990