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搜索资源列表

  1. 推荐一本写给IT项目经理的书

  2. 这个世界上写给项目经理的书很多，写给IT 项目经理的书也不少，但写给 从事管理软件实施的项目管理书籍并不多

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-05-17
    • 文件大小：795648
    • 提供者：erniedeng

  1. 信息系统项目管理师论文大全

  2. 项目管理师论文写作指南 6 1.大纲中的要求 6 2. 为什么会觉得论文考试难 6 3.论文的格式与写作技巧 7 3.1 格式要求 7 3.2 写作进度把握 7 3.3 论文选题 7 3.4 论文提纲 7 3.5 正文写作 7 3.6 摘要写作 8 4. 论文考题分析 8 5. 如何准备论文 10 论文实例 10 1. 论文论题 10 2. 范文一：论信息系统项目的整体管理 11 3. 范文二：论信息系统项目的整体管理 13 4. 范文三：论信息系统项目的整体管理 15 第一篇　项目管理（进

  3. 所属分类：电子政务

    • 发布日期：2009-09-02
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：jgfireball

  1. IT项目经理(软件实施)

  2. IT项目经理(软件实施) IT项目经理(软件实施) IT项目经理(软件实施)

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-05-20
    • 文件大小：290816
    • 提供者：yljch1116

  1. 《软件项目经理的18种实用技能》

  2. 如何做业务调研？ 调研工作如何组织？ 调研准备阶段容易犯哪些错误？(上) 第一个容易犯的错误：不清楚调研的的目的 第二个容易犯的错误：计划不够细致 。。。。。 在IT行业，特别是管理软件实施行业能够成为一个成功的项目经理是非常困难的一件事情，一个成功的IT经理，被要求熟悉计算机软硬件知识，具备企业业务背景，拥有良好的沟通技巧和说服能力，当然在项目团队中还必须具有威信和执行力，这样的人才简直是完人。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-09-30
    • 文件大小：304128
    • 提供者：yangxiaohu1

  1. 项目经理手册（IT）

  2. 在IT行业，特别是管理软件实施行业能够成为一个成功的项目经理是非常困难的一件事情，一个成功的IT经理，被要求熟悉计算机软硬件知识，具备企业业务背景，拥有良好的沟通技巧和说服能力，当然在项目团队中还必须具有威信和执行力，这样的人才简直是完人。 一般人即使努力也不可能达到这样的一个完美的项目经理的境界，如果相信自己努力就可以做到可能是受哪些成功书籍的毒害太深。 根据我个人的经验，这样的项目经理是很少的，更多的项目经理是拥有岗位并非拥有岗位技能，但可笑的是，往往是一个人刚刚被发现具备这样的潜质就会没

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2011-11-23
    • 文件大小：230400
    • 提供者：avar

  1. IT项目管理论文大全

  2. 第一篇　项目管理（进度、风险） 18 IT项目管理 18 IT项目管理的三个条件、五个步骤 18 IT项目管理的五大错误 23 IT项目管理：问题、体系、方法 24 成功的软件项目需要几点要求 26 对软件项目管理的探讨 27 给项目管理一双慧眼 33 工程项目管理的新挑战—可持续发展 37 管理的三化与六法 40 管理项目失败的教训 41 论项目管理中的量化管理 43 浅谈如何实行有效的项目管理 45 浅谈项目管理 46 浅谈项目管理机制 54 浅析软件项目管理中的10个误区 58 如何估算

  3. 所属分类：Web开发

    • 发布日期：2012-02-09
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：familygo

  1. IT项目管理那些事儿

  2. 　　本书采用叙事的风格，通过11篇来自一线项目经理的实际经历的文章，分享项目经理 人自身的实践和经验的案例，阐述项目管理的实施过程、项目经理的成长和团队成员的培养历程，从而和读者达到共鸣并跟随作者叙事的脉动，以从中得以进一步的思索和升华。简而言之，通过感受项目经理人的喜怒哀乐、经验教训，达到“它山之石可以攻玉”的目的。 　　本书适合软件工程师、测试工程师、项目经理、IT经理人阅读。

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2012-06-02
    • 文件大小：24117248
    • 提供者：prolove_cn

  1. IT项目管理那些事儿

  2. 内容简介 　　《IT项目管理那些事儿》采用叙事的风格，通过11篇来自一线项目经理的实际经历的文章，分享项目经理人自身的实践和经验的案例，阐述项目管理的实施过程、项目经理的成长和团队成员的培养历程，从而和读者达到共鸣并跟随作者叙事的脉动，以从中得以进一步的思索和升华。 　　简而言之，通过感受项目经理人的喜怒哀乐、经验教训，达到“它山之石可以攻玉”的目的。 　　《IT项目管理那些事儿》适合软件工程师、测试工程师、项目经理、IT经理人阅读。 第一篇 项目篇 第1章 中小型民营IT企业项目管理手记 1

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2012-07-22
    • 文件大小：40894464
    • 提供者：succinite

  1. 如何做好IT项目经理

  2. 这个世界上写给项目经理的书很多，写给IT项目经理的书也不少，但写给从事管理软件实施的项目管理书籍并不多。 　　 而笔者在从事项目经理工作中感到一个很苦恼的问题是，很多书其实非常经典，但都有一个缺点：理论正确，实战指导作用不足。

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2012-09-03
    • 文件大小：452608
    • 提供者：zxhcm521

  1. 软件实施计划

  2. 这个世界上写给项目经理的书很多写给IT项目经理的书也不少但写给从事管理软件实施的项目管理书籍并不多。 而笔者在从事项目经理工作中感到一个很苦恼的问题是很多书其实非常经典

  3. 所属分类：DNS

    • 发布日期：2013-02-26
    • 文件大小：30720
    • 提供者：xiaomao2014

  1. IT项目经理的好书

  2. 一本写给IT软件实施类项目经理的好书：这个世界上写给项目经理的书很多，写给IT项目经理的书也不少，但写给从事管理软件实施的项目管理书籍并不多。

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2013-06-10
    • 文件大小：303104
    • 提供者：seahaiyang2614

  1. 项目实施《超越对手--软件项目经理的18种实用技能》

  2. 在IT 行业，特别是管理软件实施行业能够成为一个成功的项目经理是非常 困难的一件事情，一个成功的IT 经理，被要求熟悉计算机软硬件知识，具备企 业业务背景，拥有良好的沟通技巧和说服能力，当然在项目团队中还必须具有 威信和执行力，这样的人才简直是完人。

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2013-06-10
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：czad_008

  1. 项目经理的九阴真经-从非常困难到灰常容易

  2. 在IT行业，特别是管理软件实施行业能够成为一个成功的项目经理是非常困难的一件事情，一个成功的IT经理，被要求熟悉计算机软硬件知识，具备企业业务背景，拥有良好的沟通技巧和说服能力，当然在项目团队中还必须具有威信和执行力，这样的人才简直是完人。 一般人即使努力也不可能达到这样的一个完美的项目经理的境界，如果相信自己努力就可以做到可能是受哪些成功书籍的毒害太深。 那么，秘诀在哪里呢？读它吧！你和你的小伙伴们都会惊呆的……

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2013-07-25
    • 文件大小：969728
    • 提供者：lomocode

  1. 项目经理 文档模板 (包含146个DOC文档模板)

  2. 目 录 导言．IT项目的生命期 第一章．IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况一览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10会议通知表 1.11会议签到表 1.12会议资料明细表 1.13会议记录表 1.14会议内容管理表 1.15会议代表通讯录 1.16会议纪要表 1.17会议决议表 1.18会议决议落实通知单 1.

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2013-08-25
    • 文件大小：534528
    • 提供者：y382580322

  1. [2011.08]IT项目管理那些事儿01

  2. 《IT项目管理那些事儿》(作者王保强)采用叙事的风格，通过11篇来自一线项目经理的实际经历的文章，分享项目经理人自身的实践和经验的案例，阐述项目管理的实施过程、项目经理的成长和团队成员的培养历程，从而和读者达到共鸣并跟随作者叙事的脉动，以从中得以进一步的思索和升华。 简而言之，通过感受项目经理人的喜怒哀乐、经验教训，达到“它山之石可以攻玉”的目的。 《IT项目管理那些事儿》适合软件工程师、测试工程师、项目经理、IT经理人阅读

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2013-09-13
    • 文件大小：41943040
    • 提供者：weicy3510_2011

  1. IT项目经理的好书

  2. 清理电脑,十数年来,无数资料,近来每天抽空好好整理整理, 做IT的特别是整ERP的,四个字形容:命苦可怜. 发现本给IT项目经理的好书. 内容简介 这个世界上写给项目经理的书很多，写给IT项目经理的书也不少，但写给从事管理软件实施的项目管理书籍并不多。 　　 而笔者在从事项目经理工作中感到一个很苦恼的问题是，很多书其实非常经典，但都有一个缺点：理论正确，实战指导作用不足。 　　 不是亲身亲历的人是很难领悟到那些理论的精髓，而每个刚刚入行又立志成为一个IT实施的新人往往不是一开始就能从理论上武装

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2015-05-31
    • 文件大小：781312
    • 提供者：markkknd

  1. 软件实施备忘录.docx

  2. 软件实施备忘录--在IT行业，特别是管理软件实施行业能够成为一个成功的项目经理是非常困难的一件事情，一个成功的IT经理，被要求熟悉计算机软硬件知识，精通企业业务背景，拥有良好的沟通技巧和说服能力，当然在项目团队中还必须具有威信和执行力

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2020-05-12
    • 文件大小：163840
    • 提供者：weixin_47329152

  1. IT项目经理(软件实施)的实施总结.doc

  2. 从业务调研，解决方案，产品演示，用户考察，公司介绍，用户培训，现场推广，项目验收九大方面阐述团队管理的实战总结

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2020-04-22
    • 文件大小：288768
    • 提供者：depgydh86

  1. 项目经理不简单

  2. 小M是一名毕业于名牌大学软件专业的研究生，在学校中随导师参加过一些国家级的科研项目。毕业后，小M如愿加入某知名IT公司。为了适应管理要求，该公司已经引进并实施了“项目型”管理模式，企业内按行业划分成事业部，项目是事业部最基本的业务运作单位；各事业部内设专职的项目经理，项目经理对项目的全过程负责,因此是公司最重要的基层管理角色之一。小M觉得，项目经理受人尊重、令人羡慕。不仅羡慕他们每次完成一个项目回到公司后受到英雄般的欢迎，跟公司高层可以面对面直接沟通，还有老客户、老同事经常寄来的土特产。就拿小M

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-26
    • 文件大小：155648
    • 提供者：weixin_38595850

  1. 项目经理不简单

  2. 小M是一名毕业于名牌大学软件专业的研究生，在学校中随导师参加过一些国家级的科研项目。毕业后，小M如愿加入某知名IT公司。为了适应管理要求，该公司已经引进并实施了“项目型”管理模式，企业内按行业划分成事业部，项目是事业部最基本的业务运作单位；各事业部内设专职的项目经理，项目经理对项目的全过程负责,因此是公司最重要的基层管理角色之一。小M觉得，项目经理受人尊重、令人羡慕。不仅羡慕他们每次完成一个项目回到公司后受到英雄般的欢迎，跟公司高层可以面对面直接沟通，还有老客户、老同事经常寄来的土特产。就拿小M

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-03
    • 文件大小：155648
    • 提供者：weixin_38752907
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