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搜索资源列表

  1. ISO/IEC 27005 中文版

  2. 目前，各类型的组织对可能危及其信息安全的威胁都十分关注，协调处理信息安全方面的问题已经成为各组织中信息技术（IT）部门的首要问题。新标准ISO/IEC 27005对信息安全风险管理的程序和相关行动进行了说明，该标准将帮助各组织规避信息安全方面的风险。 信息安全的威胁可能是蓄意的也可能是意外，其诱因可能是IT系统的使用也可能是IT物理和环境方面的影响。这些威胁可能采用身份盗取、网上交易、服务攻击、远程间谍、设备或文件盗窃，以及通过地震或气候现象，如火灾、水灾等形式显现。这些威胁将产生不同形式的影

  3. 所属分类：网络基础

    • 发布日期：2009-07-05
    • 文件大小：836608
    • 提供者：xiaomin1234

  1. IT风险管理报告（转）

  2. IT风险管理报告，帮助您评估与分析企业信息安全

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-08-03
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：fengshi

  1. 信息系统项目管理师论文大全

  2. 项目管理师论文写作指南 6 1.大纲中的要求 6 2. 为什么会觉得论文考试难 6 3.论文的格式与写作技巧 7 3.1 格式要求 7 3.2 写作进度把握 7 3.3 论文选题 7 3.4 论文提纲 7 3.5 正文写作 7 3.6 摘要写作 8 4. 论文考题分析 8 5. 如何准备论文 10 论文实例 10 1. 论文论题 10 2. 范文一：论信息系统项目的整体管理 11 3. 范文二：论信息系统项目的整体管理 13 4. 范文三：论信息系统项目的整体管理 15 第一篇　项目管理（进

  3. 所属分类：电子政务

    • 发布日期：2009-09-02
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：jgfireball

  1. it项目管理表格(包含146个DOC文档模板)

  2. 目 录 导言．IT项目的生命期 第一章．IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况一览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10会议通知表 1.11会议签到表 1.12会议资料明细表 1.13会议记录表 1.14会议内容管理表 1.15会议代表通讯录 1.16会议纪要表 1.17会议决议表 1.18会议决议落实通知 单 1

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-10-30
    • 文件大小：534528
    • 提供者：admans

  1. 银行安全评估.ppt

  2. 银行安全评估.ppt 组织范围 总部 IT部门、业务部门？风险管理部门？审计部门？ 分支机构？ 系统范围 网上银行 信息网站 交易网站 ATM？ 手机银行? 自助银行 电话银行？ 工作范围 电子银行安全评估 电子银行安全及风险控制体系建议

  3. 所属分类：网络基础

    • 发布日期：2009-11-15
    • 文件大小：276480
    • 提供者：zbc98

  1. it项目管理表格（很全的）模版

  2. 导言．IT项目的生命期 第一章．IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况一览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10会议通知表 1.11会议签到表 1.12会议资料明细表 1.13会议记录表 1.14会议内容管理表 1.15会议代表通讯录 1.16会议纪要表 1.17会议决议表 1.18会议决议落实通知单 1.19会议

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-12-04
    • 文件大小：547840
    • 提供者：zlnlh

  1. IT项目管理讲义PPT

  2. 0-主文件－高级项目管理执行力讲义 1-IT服务业务模式及管理流程简介 2-项目招标文件RFP 3-项目方案建议书 4-SOW编写要点 5-法律及商务条款 6-项目启动会议 7-风险 8A-制定项目进度计划、制定项目预算 8-WBS实例 9-工作量及成本估算 10-进度计划 11-成本计划 12A-实施管理 12-变更控制、进度控制、费用控制 13-项目阶段质量评估 14-项目成员评价 15-项目管理实战培训课程回顾和知识点总结

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-02-25
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：front333

  1. IT项目管理表格下载

  2. ├─IT项目启动阶段(IT项目管理表格) │ 1.1 可行性研究报告框架.doc │ 1.10会议通知表.doc │ 1.10附表一： 通知回执表.doc │ 1.10附表二：回执统计表.doc │ 1.11会议签到表.doc │ 1.11附表一：参会人员统计表.doc │ 1.12会议资料明细表.doc │ 1.13会议记录表.doc │ 1.13附表一：发言内容详细记录表.doc │ 1.14会议内容管理表.doc │ 1.15会议代表通讯录.doc │ 1.16会议纪要表.doc │ 1

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-04-19
    • 文件大小：550912
    • 提供者：mengba

  1. it项目管理文档（内含146个DOC文档模板）

  2. 目 录 导言．IT项目的生命期 第一章．IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况一览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10会议通知表 1.11会议签到表 1.12会议资料明细表 1.13会议记录表 1.14会议内容管理表 1.15会议代表通讯录 1.16会议纪要表 1.17会议决议表 1.18会议决议落实通知单 1.

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-04-28
    • 文件大小：1672623
    • 提供者：i02630109

  1. 分析IT项目管理中14种常见的问题及解决方法

  2. 数据显示，只有约29%的IT项目能圆满完成。根据项目管理顾问和软件提供商的经验，有许多IT部门都在不断重复着一些错误。他们中有的没有遵循标准的项目管理流程，有的没有配备适当的人员来进行项目开发与管理，有的缺乏对项目风险的评估。总得来说，IT部门在项目管理上的失误大多是由计划不当或沟通不畅所引起的。这些错误严重降低了项目的成功几率。 　　在下文中将罗列出14种常见的项目管理失误，帮助你加以比照、测量与改善

  3. 所属分类：咨询

  1. IT项目管理文件模板汇总2011

  2. IT项目管理文件模板汇总2011包含包括项目管理文件模板 立项文件 成本估算表1 成本估算表2 进度计划 项目章程 项目范围说明书 项目内部启动会议通知 项目内部启动会议纪要 WBS基准计划 项目交付物管理计划 项目客户配合事宜进度计划 项目进度管理总计划 项目质量管理总计划 项目人力资源管理总计划 客户款项回收计划 项目款项支付计划 项目成本管理总计划 项目风险管理总计划 项目沟通管理总计划 项目变更申请和审批表 项目执行状况日报表 项目执行状况周报表 项目交付物管理一览表 项目进度管理一览

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2011-06-27
    • 文件大小：238592
    • 提供者：guokehfl

  1. IT项目管理表格

  2. 简介： 第一章．IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况一览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10会议通知表 1.11会议签到表 1.12会议资料明细表 1.13会议记录表 1.14会议内容管理表 1.15会议代表通讯录 1.16会议纪要表 1.17会议决议表 1.18会议决议落实通知单 1.19会议决议跟踪表 1.

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2011-11-23
    • 文件大小：545792
    • 提供者：kuangshazi515

  1. IT风险管理评估

  2. IT风险管理评估

  3. 所属分类：软件测试

    • 发布日期：2012-01-03
    • 文件大小：15360
    • 提供者：lucky_wrf

  1. IT项目管理论文大全

  2. 第一篇　项目管理（进度、风险） 18 IT项目管理 18 IT项目管理的三个条件、五个步骤 18 IT项目管理的五大错误 23 IT项目管理：问题、体系、方法 24 成功的软件项目需要几点要求 26 对软件项目管理的探讨 27 给项目管理一双慧眼 33 工程项目管理的新挑战—可持续发展 37 管理的三化与六法 40 管理项目失败的教训 41 论项目管理中的量化管理 43 浅谈如何实行有效的项目管理 45 浅谈项目管理 46 浅谈项目管理机制 54 浅析软件项目管理中的10个误区 58 如何估算

  3. 所属分类：Web开发

    • 发布日期：2012-02-09
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：familygo

  1. IT项目管理那些事儿

  2. 内容简介 　　《IT项目管理那些事儿》采用叙事的风格，通过11篇来自一线项目经理的实际经历的文章，分享项目经理人自身的实践和经验的案例，阐述项目管理的实施过程、项目经理的成长和团队成员的培养历程，从而和读者达到共鸣并跟随作者叙事的脉动，以从中得以进一步的思索和升华。 　　简而言之，通过感受项目经理人的喜怒哀乐、经验教训，达到“它山之石可以攻玉”的目的。 　　《IT项目管理那些事儿》适合软件工程师、测试工程师、项目经理、IT经理人阅读。 第一篇 项目篇 第1章 中小型民营IT企业项目管理手记 1

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2012-07-22
    • 文件大小：40894464
    • 提供者：succinite

  1. IT项目管理表格

  2. 导言．IT项目的生命期 第一章．IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况一览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10会议通知表 1.11会议签到表 1.12会议资料明细表 1.13会议记录表 1.14会议内容管理表 1.15会议代表通讯录 1.16会议纪要表 1.17会议决议表 1.18会议决议落实通知单 1.19会议

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2013-10-25
    • 文件大小：599040
    • 提供者：jtgallop

  1. IT项目风险管理理论与方法研究_方德英

  2. 软件项目风险管理研究在国外已有十多年的历史，而我国尚未普遍开展IT项目风险管理的研究和实践，总结前人的经验教训、探讨适合我国国情的风险管理体系是本项目的理论意义。IT项目的高风险特征和越来越大的社会需求，又赋予了本项目研究的现实意义。论文的主要内容有：首先回顾和分析了国内外研究现状，指出了当前要解决的理论和实践问题，提出了解决这些问题的7项研究目标；然后分析了本学科与风险管理、项目管理和软件工程三大基础学科的关系与差异，又根据学科内涵给出了严谨的风险和风险管理的概念定义，比较与分析了常见的4种

  3. 所属分类：电子政务

    • 发布日期：2014-05-26
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：qq_15803049

  1. RISK IT Framework

  2. 该文档详细描述了企业的IT风险管理框架，包括风险合规、风险评估以及风险响应。

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2015-04-19
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：billxxyy

  1. Microsoft解决方案框架：风险管理原则v.1.1

  2. 火龙果软件工程技术中心  摘要风险管理是Microsoft?解决方案框架(MSF)的核心原则之一。MSF认为，变化和随之产生的不确定性是IT生命周期与生俱来的方面。MSF风险管理原则提倡使用一种主动的方法来处理这种不确定性，连续地评估风险，并在生命周期中使用它们来影响最终决策。这一原则瞄准成功的、持续的风险管理，通过使用五步过程来描述原则、概念以及指导，这五步分别是：风险识别、风险分析、意外事故和应对策略计划、控制风险状态以及从结果中汲取经验。本页内容介绍风险基础基本原则关键概念风险管理计划风险

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-27
    • 文件大小：500736
    • 提供者：weixin_38603924

  1. Microsoft解决方案框架：风险管理原则v.1.1

  2. 火龙果软件工程技术中心  摘要风险管理是Microsoft?解决方案框架(MSF)的核心原则之一。MSF认为，变化和随之产生的不确定性是IT生命周期与生俱来的方面。MSF风险管理原则提倡使用一种主动的方法来处理这种不确定性，连续地评估风险，并在生命周期中使用它们来影响最终决策。这一原则瞄准成功的、持续的风险管理，通过使用五步过程来描述原则、概念以及指导，这五步分别是：风险识别、风险分析、意外事故和应对策略计划、控制风险状态以及从结果中汲取经验。本页内容介绍风险基础基本原则关键概念风险管理计划风险

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-04
    • 文件大小：500736
    • 提供者：weixin_38607311
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