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搜索资源列表

  1. 段念：Find Mr/Mrs Right

  2. 段念从互联网公司技术高管的角度分享了其在招聘核心工程师方面的经验。PPT内容虽简单，但是活动现场段念为分享了更多的内容，如核心工程师应该具备那些特质？如何招到有潜力的员工等？好奇的读者可以去读取相关的文章，感兴趣的读者也可以去参与本月18日的ITHRClub4月活动。

  3. 所属分类：讲义

    • 发布日期：2014-05-29
    • 文件大小：700416
    • 提供者：admin

  1. 钮嘉：核心人才招聘案例分享

  2. 会议上钮嘉称，参加专业技术类行业会议是招聘高端人才最重要的渠道之一，通过参加行业技术大会，结识该行业排名第一或者前几位的人才，假如觉得这些人能到公司发挥很大作用，可以先交换名片，然后技术专家、HR通过各种手段与其沟通，最终将其挖到公司。有时候挖一个人需要1年，甚至更长的时间。所以要多多参加各类大会，如即将举办的第五届云计算大会哦。

  3. 所属分类：讲义

    • 发布日期：2014-05-29
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：admin

  1. 李炯明：如何高效的与猎头机构合作--最实用的10个小技巧

  2. 过去10年IT行业发生巨变，人才招聘越来越难。李炯明与我们分享了10个小技巧，让IT公司的HR们高效的与猎头机构合作，找到心仪的人才。

  3. 所属分类：讲义

    • 发布日期：2014-05-29
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：admin

  1. 葛华云：“越沟通，越有效”——深度解读hiring manager的需求

  2. 从实际案例入手开始分析JD和实际需求的差距。为我们介绍了获取核心价值需求的三阶段——试用期，发展期和成熟期。最后提出了我们要敢于否定权威和自我。

  3. 所属分类：讲义

    • 发布日期：2014-05-29
    • 文件大小：532480
    • 提供者：admin

  1. Martha Wang：戴尔的举贤机制

  2. 每年，戴尔遍布全球六大洲的各个分支机构通过各种渠道招募到了大量的优秀人才，而“内部推荐”是被证实最为有效的首选招聘方式。在戴尔这样一个巨头企业中，对内部推荐到底有多重视，以及在实践内部推荐的过程中遇到的挑战、困难是什么？又积累了哪些值得借鉴的宝贵经验？戴尔为你一一道来。

  3. 所属分类：讲义

    • 发布日期：2014-05-29
    • 文件大小：693248
    • 提供者：admin