本文介绍的风险管理的基本知识，并将WWPMM和PMI风险管理过程进行比较和分析，为相关人员提供参考和帮助。成功的项目离不开良好的项目管理，项目管理需要从制度、方法、流程机制等层面对每个项目团队进行支持、协助、监督、控制、考核和奖惩等管理活动。目前在全球范围内广泛接受的项目管理方法主要有WWPMM和PMI的项目管理知识体系。其中WWPMM也称全球项目管理方法论（WordWideProjectManagementMethod），是由IBM开发并在全球试点和推广的项目管理方法。它从项目管理域、工作模式

本文介绍的风险管理的基本知识，并将WWPMM和PMI风险管理过程进行比较和分析，为相关人员提供参考和帮助。成功的项目离不开良好的项目管理，项目管理需要从制度、方法、流程机制等层面对每个项目团队进行支持、协助、监督、控制、考核和奖惩等管理活动。目前在全球范围内广泛接受的项目管理方法主要有WWPMM和PMI的项目管理知识体系。其中WWPMM也称全球项目管理方法论（WordWideProjectManagementMethod），是由IBM开发并在全球试点和推广的项目管理方法。它从项目管理域、工作模式