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搜索资源列表

  1. PMBOK2008中文版

  2. PMBOK2008中文版： 目 录 第1 部分 项目管理框架...........................................................1 第1 章 引论......................................................................................3 1.1 PMBOK®指南的目的.......................................3 1.2 什么是

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2010-03-08
    • 文件大小：5242880
    • 提供者：cylicia

  1. IT项目管理学习笔记

  2. 第一章 项目管理概述 学习目标 1. 解释什么是项目，并且举出信息技术项目的具体例子 2. 了解项目管理与其他学科的关系 3. 了解项目管理的发展历史 4. 认识不断增长的对项目管理――特别是信息技术项目管理――进行改进的需要 5. 知道什么是项目管理，论述项目管理基本框架的关键因素 6. 初步了解项目管理资格认证 1.1 简介 项目管理的好处： 1. 控制财务、资源 2. 改进客户关系 3. 缩短开发时间 4. 降低成本 5. 提高利润、生产率、产品质量和可靠性 6. 完善公司内部协调 1.

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-04-24
    • 文件大小：65536
    • 提供者：apolloaxis

  1. PMP考试pmbok

  2. PMBOK指南第4 版 项目管理框架 单个项目的项目管理标准 项目管理知识领域

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2011-05-20
    • 文件大小：5242880
    • 提供者：miracies

  1. 最新项目管理图解教程

  2. 详细的简易教程，帮助学员建立项目管理知识体系的框架 帮助学员识别项目管理领域被普遍接受的做法的习惯

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2011-07-28
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：fang525

  1. pmp模拟试题_(项目管理框架部分)

  2. pmp模拟试题_(项目管理框架部分)，有需要的朋友可以参考一下

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2012-11-14
    • 文件大小：91136
    • 提供者：l6208128

  1. 專案管理Framework

  2. PMP 專案管理框架總整理, PMP 考試必備

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2013-01-10
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：ryan0205

  1. pmbok 指南

  2. 美国项目管理学会的PMI资格认证之所以能在如此广的行业和地域范围内被迅速认可，首先是项目管理本身的重要性和实用性决定的，其次很大程度上是得益于该项认证体系本身的科学性。 PMI早在七十年代末就率先提出了项目管理的知识体系（Project Management Body of Knowledge, 简称为PMBOK）。 该知识体系构成PMP考试的基础。它的第一版是由PMI组织了200多名世界各国项目管理专家历经四年才完成，可谓集世界项目管理界精英之大成，避免了一家之言的片面性。而更为科学的是每隔

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2013-03-13
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：dishaobo

  1. PMP工具盒技术汇总

  2. PMP的知识点精华汇总，考前的必备资料，让你能够全面的了解PMP的框架知识点。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2013-04-19
    • 文件大小：325632
    • 提供者：kylefu

  1. 基于QT平台的手持媒体播放器项目实战

  2. 课程的背景 Qt是一个1991年由奇趣科技开发的跨平台C++图形用户界面应用程序开发框架。它既可以开发GUI程式，也可用于开发非GUI程式，比如控制台 工具和服务器。Qt是面向对象的框架，使用特殊的代码生成扩展（称为元对象编译器(Meta Object Compiler, moc)）以及一些宏，易于扩展，允许 组件编程。2008年，奇趣科技被诺基亚公司收购，QT也因此成为诺基亚旗下的编程语言工具。2012年，Qt被Digia收购。 1.2、课程内容简介 该课程主要分为三个部分： 第一部分：从Q

  3. 所属分类：Oracle

    • 发布日期：2013-12-30
    • 文件大小：2048
    • 提供者：u012543679

  1. PMP项目管理实践应用表格

  2. 项目管理第1部分：IT项目启动阶段表格，包含1.1 可行性研究报告框架.doc~1.10附表二：回执统计表.doc

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2014-04-30
    • 文件大小：90112
    • 提供者：bingsheshou

  1. PMI2016大会资料PPT合集_Part1

  2. 1.方法论与智慧化-郭晓英 韩燕-项目风险管理框架工具和方法.pdf 2.方法论与智慧化-姜信宝-敏捷回顾工具箱.pdf 3.方法论与智慧化-梁方舟-向客户交付项目集_用收益与干系人对话.pdf 4.方法论与智慧化-梁磊-全需求 做减法—新的信息化项目建设思路和方法.pdf 5.方法论与智慧化-楊朝仲-孙子兵法为体、系统思考为用的商业分析与项目管理.pdf 6.机遇与挑战-Hyukchun Kwon HC Kwon-The Future Direction of PM in the Age o

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2016-11-15
    • 文件大小：44040192
    • 提供者：flyeagle022

  1. 信息系统项目管理师/高项/软考备考知识框架

  2. 信息系统项目管理师（第三版）十大知识领域47个过程组可以说完全对应PMBOK（第五版）。 但在学习的过程中切不可以为通过PMP就可以裸考软考高项，老人都知道PMBOK只占高项40%的分值，论文都可以刷下一大票参考人员，从统计上来说更是显而易见：PMP中国区通过率可以在90%左右，而软考高项只有20%的样子。 更不能唯软考教程钻牛角尖，要理解。比如软考教程中“排列活动顺序”过程的输入没有“组织过程资产”，PMBOK对此输入定义为“公司知识库中有助于确定进度规划方法论的项目档案，现有的、正式或非正

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2018-03-18
    • 文件大小：101376
    • 提供者：johnnysun2015

  1. PRINCE2如何完善PMBOK指南和您的PMP证书

  2. PRINCE2如何完善PMBOK指南和您的PMP证书 讲解Prince2与PMP的区别，如何在学习了PMP之后，使用Prince2流程框架来补充PMP的缺点。

  3. 所属分类：讲义

    • 发布日期：2018-04-28
    • 文件大小：926720
    • 提供者：sunning9001

  1. Prince2项目管理知识框架的简介

  2. 讲解Prince2项目管理知识框架的基本原则，以及在Prince2框架下其他相关知识

  3. 所属分类：讲义

    • 发布日期：2018-04-28
    • 文件大小：472064
    • 提供者：sunning9001

  1. PMP（第六版）十五纵横图、PMP五大过程组、十大知识领域知识整合

  2. 本资源对PMBOK第六版五大过程组、十大知识领域、49个过程组进行了整合，通过图表形式展示每个过程的ITTO（输入、工具与技术、输出）知识，附带PMBOK知识记忆法则，能够帮助在PMP备考过程中清晰理解记忆整个框架知识；

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2018-07-26
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：peichengya

  1. PMP十大知识领域之4W1H-知识框架

  2. 启动过程组 2个 规划过程组 24个 执行过程组 8个 监控过程组 11个 收尾过程组 2个

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2018-08-15
    • 文件大小：47104
    • 提供者：n1to3

  1. PMP项目管理概念精讲

  2. 七种基本质量工具，也称7QC工具，用于在PDCA循环的框架内解决与质量相关的问题。如图8-7所示， 七种基本质量工具是： 因果图，又称鱼骨图或石川图。问题陈述放在鱼骨的头部，作为起点，用来追溯问题来源，回推到可行动的根本原因。在问题陈述中，通常把问题描述为一个要被弥补的差距或要达到的目标。通过看问题陈述和问“为什么”来发现原因，直到发现可行动的根本原因，或者列尽每根鱼骨上的合理可能性。要在被视为特殊偏差的不良结果与非随机原因之间建立联系，鱼骨图往往是行之有效的。基于这种联系，项目团队应采取

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2018-09-28
    • 文件大小：25165824
    • 提供者：qq_36815945

  1. PMP_10个过程.docx

  2. PMP项目管理考试10个过程组的思维导图，对整本书的框架概括。对五百多页的书来说，有这10页导图，很容易理清所有知识点。并增加横纹，方便做标记，添加更详细内容及标记重点。

  3. 所属分类：教育

    • 发布日期：2020-05-07
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：shenfan321

  1. 消费电子中的便携式多媒体播放器设计在硬软件方面的注意事项

  2. 便携式多媒体播放器(PMP)，也就是通常人们说的MP4，已成为继MP3以后，消费类产品的一个新热点。越来越多的公司开始进入这一领域，进行产品的开发，占领市场先机。下面就以TMS320DM270为主处理芯片，介绍PMP的设计以及设计中的注意事项。其中的设计思路也可以应用到其它便携式设备的设计当中。   　　在设计系统框架之前，首先需要确认播放器的具体功能。目前比较常见的功能包括：MPEG4播放、电视节目录制、MP3/WMA音频播放、录音、图片显示、游戏和存储功能（HDD/CF/SD）等。根据这些功

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-11-27
    • 文件大小：97280
    • 提供者：weixin_38741101

  1. PMP-源码

  2. 关于Laravel Laravel是一个具有表达力，优雅语法的Web应用程序框架。 我们认为，发展必须是一种令人愉快的，富有创造力的经历，才能真正实现。 Laravel减轻了许多Web项目中使用的常见任务，从而减轻了开发过程中的痛苦，例如： 。 。 用于和存储的多个后端。 富有表现力，直观的 。 数据库不可知。 。 。 Laravel易于访问，功能强大，并提供大型，强大的应用程序所需的工具。 学习Laravel Laravel拥有所有现代Web应用程序框架中最广泛，最全面的和视

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-10
    • 文件大小：812032
    • 提供者：weixin_42162216
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