PMP 考试资料 手工收集 42个过程 72个成果 129个工具

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第1招：流程法则 说明：在做题时，你会发现题目中的描述和答案是呈先后关系，也就是我们上课所讲的流程，比如你已经明确了项目的可交付成果，接下来你应该做的事情是什么？（应该选择编制WBS）。 这样的题目要求你对42个过程（系统集成是44个过程）的先后顺序要求很清楚，特别是以下几个流程，①范围流程；②进度流程；③变更流程；④风险流程。 例1.1：你得到通知，项目所采购的一个主要设备将会延期交货，你最应该做什么？ A、不理它，它会自行解决 B、通知你的老板 C、让客户知道该情况，并与之讨论被选方案 D