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PMP 辅导资料共享
PMP 辅导资料,供大家学习 组织结构 组织结构是一种事业环境因素,它可能影响资源的可用性,并影响项 目的管理模式。组织结构的类型包括职能型、项目型以及位于这两者之间
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-02-04
文件大小:969728
提供者:
ccp_ca2010
PMP全球认证考前培训招生简章
21世纪,被权威人士预测为“项目管理的时代”。项目管理已在各行各业得到广泛的应用,而找到具备项目管理能力的人才是PMP认证越来越变得炙手可热的原因所在。参加PMP培训和考试的过程是掌握项目管理的思想方法、提高工作能力的一项非常有效的途径。PMP认证目前被全球许多国家及中外500强企业所认可,已经超过MBA、MPA,成为一种可通用的“金牌证书”。
所属分类:
软考等考
发布日期:2012-04-06
文件大小:68608
提供者:
zpjyyuanshuai
PMP考试参考资料
参考资料如下格式: 一共21页。 下面哪项可以提高项目利润? A 尽早确认订单 B 尽晚确认订单 C ...... D ...... 推荐选 C
所属分类:
其它
发布日期:2012-08-10
文件大小:204800
提供者:
gzsan
八项基本管理技能
八项基本管理技能
所属分类:
软考等考
发布日期:2013-08-02
文件大小:517120
提供者:
u010551010
PMP 软考 计算题汇总.doc
PMP 中的计算题汇总资料,软考中也基本相似,高项 中项都可以使用哦
所属分类:
软考等考
发布日期:2013-10-15
文件大小:160768
提供者:
qq368879479
PMP考试准备文档,考试必须
1. 项 目 管 理 是 一 项 复 杂 的 工 作。 项 目 管 理 一 般 由 多 个 部 分 组 成, 工 作 跨 越 多 个 组 织, 需 要 运 用 多 种 学 科 的 知 识 来 解 决 问 题; 项 目 工 作 通 常 没 有 或 很 少 有 以 往 的 经 验 可 以 借 鉴, 执 行 中 有 许 多 未 知 因 素, 每 个 因 素 又 常 常 带 有 不 确 定 性; 还 需 要 将 具 有 不 同 经 历、 来 自 不 同 组 织 的 人 员 有 机 地 组 织 在 一
所属分类:
专业指导
发布日期:2008-09-29
文件大小:451584
提供者:
CHINA365
PMP项目管理培训课件
PMP项目管理培训课件实在网上找的,对通过KAOS很有帮助。
所属分类:
其它
发布日期:2014-05-09
文件大小:1048576
提供者:
wuqi1112
系统集成项目管理工程师PMP的44个过程绝好资料.pdf
系统集成项目管理工程师PMP的44个过程绝好资料.pdf大家可以都学学
所属分类:
软考等考
发布日期:2014-07-29
文件大小:267264
提供者:
hejl286
PMP项目管理师英文选择题试题二
对于项管师英文题进行训练。这是一个非常好的东西。
所属分类:
专业指导
发布日期:2009-03-13
文件大小:206848
提供者:
hunter_jsitrc
PMP项目管理师英文选择题试题三
对于项管师英文题进行训练。这是一个非常好的东西。
所属分类:
专业指导
发布日期:2009-03-13
文件大小:134144
提供者:
zh19900117
PMP项目管理师英文选择题试题四
对于项管师英文题进行训练。这是一个非常好的东西。
所属分类:
专业指导
发布日期:2009-03-13
文件大小:135168
提供者:
hunter_jsitrc
信息系统项目管理师/高项/软考备考知识框架
信息系统项目管理师(第三版)十大知识领域47个过程组可以说完全对应PMBOK(第五版)。 但在学习的过程中切不可以为通过PMP就可以裸考软考高项,老人都知道PMBOK只占高项40%的分值,论文都可以刷下一大票参考人员,从统计上来说更是显而易见:PMP中国区通过率可以在90%左右,而软考高项只有20%的样子。 更不能唯软考教程钻牛角尖,要理解。比如软考教程中“排列活动顺序”过程的输入没有“组织过程资产”,PMBOK对此输入定义为“公司知识库中有助于确定进度规划方法论的项目档案,现有的、正式或非正
所属分类:
软考等考
发布日期:2018-03-18
文件大小:101376
提供者:
johnnysun2015
PMP考试解题必备十二招技巧【考前须知】
第1招:流程法则 说明:在做题时,你会发现题目中的描述和答案是呈先后关系,也就是我们上课所讲的流程,比如你已经明确了项目的可交付成果,接下来你应该做的事情是什么?(应该选择编制WBS)。 这样的题目要求你对42个过程(系统集成是44个过程)的先后顺序要求很清楚,特别是以下几个流程,①范围流程;②进度流程;③变更流程;④风险流程。 例1.1:你得到通知,项目所采购的一个主要设备将会延期交货,你最应该做什么? A、不理它,它会自行解决 B、通知你的老板 C、让客户知道该情况,并与之讨论被选方案 D
所属分类:
软考等考
发布日期:2018-08-30
文件大小:44032
提供者:
qq_33682594
PMP软考十大知识领域
PMP软考高项信息系统项目管理师,十大知识领域思维导图。
所属分类:
软考等考
发布日期:2018-10-27
文件大小:4194304
提供者:
qq_43275312
PMP项目管理资格认证-13.项目干系人管理.pdf
PMP项目管理知识学习总结,在工作中和生活中经常会遇到各种问题,在学习项目管理后我们可以从另一个角度和方式去解决问题,同时项目管理的学习也是职业生涯中不可或缺的一项技能。
所属分类:
软考等考
发布日期:2020-01-19
文件大小:2097152
提供者:
jackron2014
PMP企业管理资格认证-11.项目风险管理.pdf
PMP项目管理知识学习总结,在工作中和生活中经常会遇到各种问题,在学习项目管理后我们可以从另一个角度和方式去解决问题,同时项目管理的学习也是职业生涯中不可或缺的一项技能。
所属分类:
软考等考
发布日期:2020-01-19
文件大小:4194304
提供者:
jackron2014
PMP项目管理资格认证-10.项目沟通管理.pdf
PMP项目管理知识学习总结,在工作中和生活中经常会遇到各种问题,在学习项目管理后我们可以从另一个角度和方式去解决问题,同时项目管理的学习也是职业生涯中不可或缺的一项技能。
所属分类:
软考等考
发布日期:2020-01-19
文件大小:2097152
提供者:
jackron2014
PMP项目管理资格认证-9.项目人力资源管理.pdf
PMP项目管理知识学习总结,在工作中和生活中经常会遇到各种问题,在学习项目管理后我们可以从另一个角度和方式去解决问题,同时项目管理的学习也是职业生涯中不可或缺的一项技能。
所属分类:
其它
发布日期:2020-01-19
文件大小:5242880
提供者:
jackron2014
PMP项目管理资格认证-8.项目质量管理.pdf
PMP项目管理知识学习总结,在工作中和生活中经常会遇到各种问题,在学习项目管理后我们可以从另一个角度和方式去解决问题,同时项目管理的学习也是职业生涯中不可或缺的一项技能。
所属分类:
软考等考
发布日期:2020-01-19
文件大小:3145728
提供者:
jackron2014
PMP项目管理资格认证-7.项目成本管理.pdf
PMP项目管理知识学习总结,在工作中和生活中经常会遇到各种问题,在学习项目管理后我们可以从另一个角度和方式去解决问题,同时项目管理的学习也是职业生涯中不可或缺的一项技能。
所属分类:
软考等考
发布日期:2020-01-19
文件大小:1048576
提供者:
jackron2014
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