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  1. 轻松Scrum之旅.pdf

  2. 一种敏捷开发过程。 本书讲述了某外企的一个新团队如何从零开始实施敏捷,经历挫折、失败、进 步、成长,直到项目成功结束的故事。
  3. 所属分类:互联网

    • 发布日期:2013-03-29
    • 文件大小:3145728
    • 提供者:hutandrun
  1. 在敏捷项目中实施自动化测试之我见

  2. 在敏捷项目中实施自动化测试之我见。实施Scrum开发过程充满着挑战—尤其对于从零开始做产品的团队来说。在每个增量冲刺中,你不仅要新增功能,还要确保已实现的功能依然可用。这时,拥有一个可覆盖系统测试和集成测试的自动化框架,可为团队增添不少火力。它不仅能为回归   实施Scrum开发过程充满着挑战—尤其对于从零开始做产品的团队来说。在每个增量冲刺中,你不仅要新增功能,还要确保已实现的功能依然可用。这时,拥有一个可覆盖系统测试和集成测试的自动化框架,可为团队增添不少火力。它不仅能为回归测试增添一层保障
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-03-23
    • 文件大小:92160
    • 提供者:weixin_38673548
  1. 在敏捷项目中实施自动化测试之我见

  2. 实施Scrum开发过程充满着挑战—尤其对于从零开始做产品的团队来说。在每个增量冲刺中,你不仅要新增功能,还要确保已实现的功能依然可用。这时,拥有一个可覆盖系统测试和集成测   实施Scrum开发过程充满着挑战—尤其对于从零开始做产品的团队来说。在每个增量冲刺中,你不仅要新增功能,还要确保已实现的功能依然可用。这时,拥有一个可覆盖系统测试和集成测试的自动化框架,可为团队增添不少火力。它不仅能为回归测试增添一层保障,还能释放出珍贵的开发和测试人员时间,让他们花更多的精力在擅长的领域。   在这篇文章
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-03-23
    • 文件大小:78848
    • 提供者:weixin_38656142
  1. 从零开始—敏捷SCRUM在软件企业中的成功推行历程

  2. 摘要简介:本文取自真实的敏捷SCRUM应用实践。笔者认为,敏捷方法的推行实施在企业中是一个系统的工程。因此,本文不是简单地从头到尾的流水式描述,本文从敏捷SCRUM的背景分析,推行准备,推行实施,推行总结几个方面来总结。时间回转到2年前,我,一个做过网络工程项目,信息系统集成项目的项目经理,来到一家软件企业,开始承担某软件系统产品开发项目的项目管理。通过半年多的加班加点,带领团队完成了软件demo版的开发,CCBN展会上,很受客户欢迎。接下来,商务洽谈如火如荼,系统产品化开发迫在眉睫,可是,我深
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-03-02
    • 文件大小:175104
    • 提供者:weixin_38636655
  1. Scrum敏捷开发从零开始

  2. (1):组建项目组09年3月3号,老大把我叫到办公室,表示接下来要开发一个CMS(内容管理系统)系统,用来管理我们现在的网站,并希望我们尝试新的技术与新的开发流程。好家伙,早就嫌我们的开发流程老套、笨拙了。正好借此机会试一下我心怡已久的Scrum敏捷开发了。郁闷的是老大表示我们有两个项目要同时进行,当下心里就想就我们技术部这点人,还要两个项目一起开发,那怎么可能,先说下我们的部门的人员情况:我,自认为技术全面,美工,脚本,HTML,.Net都会点,当然挂职还是程序员小W,专职程序员、是技术部与其
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-27
    • 文件大小:237568
    • 提供者:weixin_38747233
  1. 在敏捷项目中实施自动化测试之我见

  2. 实施Scrum开发过程充满着挑战—尤其对于从零开始做产品的团队来说。在每个增量冲刺中,你不仅要新增功能,还要确保已实现的功能依然可用。这时,拥有一个可覆盖系统测试和集成测试的自动化框架,可为团队增添不少火力。它不仅能为回归测试增添一层保障,还能释放出珍贵的开发和测试人员时间,让他们花更多的精力在擅长的领域。在这篇文章中,我想分享我们团队在最近项目中成功应用的一些自动化测试方法--事实证明,这些成果是一项巨大的资产。付出的努力将会在未来得到很多的回报。现在,我们每天能在类似线上的测试环境下,构建,
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-01-31
    • 文件大小:102400
    • 提供者:weixin_38663701
  1. 从零开始—敏捷SCRUM在软件企业中的成功推行历程

  2. 摘要简介:本文取自真实的敏捷SCRUM应用实践。笔者认为,敏捷方法的推行实施在企业中是一个系统的工程。因此,本文不是简单地从头到尾的流水式描述,本文从敏捷SCRUM的背景分析,推行准备,推行实施,推行总结几个方面来总结。时间回转到2年前,我,一个做过网络工程项目,信息系统集成项目的项目经理,来到一家软件企业,开始承担某软件系统产品开发项目的项目管理。通过半年多的加班加点,带领团队完成了软件demo版的开发,CCBN展会上,很受客户欢迎。接下来,商务洽谈如火如荼,系统产品化开发迫在眉睫,可是,我深
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-01-31
    • 文件大小:162816
    • 提供者:weixin_38645133
  1. 在敏捷项目中实施自动化测试之我见

  2. 实施Scrum开发过程充满着挑战—尤其对于从零开始做产品的团队来说。在每个增量冲刺中,你不仅要新增功能,还要确保已实现的功能依然可用。这时,拥有一个可覆盖系统测试和集成测试的自动化框架,可为团队增添不少火力。它不仅能为回归测试增添一层保障,还能释   实施Scrum开发过程充满着挑战—尤其对于从零开始做产品的团队来说。在每个增量冲刺中,你不仅要新增功能,还要确保已实现的功能依然可用。这时,拥有一个可覆盖系统测试和集成测试的自动化框架,可为团队增添不少火力。它不仅能为回归测试增添一层保障,还能释放
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-03-23
    • 文件大小:92160
    • 提供者:weixin_38661008