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搜索资源列表

  1. 青铜器研发管理软件RDM_IPD+CMMI+Scrum一体化研发管理解决方案

  2. 青铜器研发管理软件RDM_IPD+CMMI+Scrum一体化研发管理解决方案, 1、IPD确保方向的正确性,强调市场驱动、投资回报,将市场、财务、竞争、技术有效融合为一体; 2、CMMI强调规范化、精细化管理,将IPD的策略落实为具体的计划、流程、制度、模板、控制方法; 3、Scrum基于快速迭代的理念,将项目整体目标,切分为短期能实现的具体目标,满足市场快速变化、快速交付的要求。
  3. 所属分类:项目管理

    • 发布日期:2012-12-11
    • 文件大小:18874368
    • 提供者:allfree2005
  1. scrum初识整体理解

  2. scrum的初识,了解scrum的关键组成人员与环节,了解scrum的执行流程。
  3. 所属分类:项目管理

    • 发布日期:2018-05-29
    • 文件大小:550912
    • 提供者:u013205623
  1. Devops调查报告.pdf

  2. Devops调查报告.pdf云计算开源产业联盟 中国 DevOps现状调查报告(2019年) 报告目录 前言 II 观点摘要 调查背景 9 (一)调查方法及样本 1、调查方法 2、样本描述 3、样本说明 (二)报告术语界定 12 三、 DevOps转型现状 (一) Devops接受程度 14 (二) Devops应用现状 1、敏捷开发管理 17 2、持续交付 3、技术运营 4、应用设计 34 5、安全管理 (三) DevOps实践存在的问题和挑战 40 (四)未来 DevOps投入的趋势 42
  3. 所属分类:微服务

    • 发布日期:2019-07-05
    • 文件大小:3145728
    • 提供者:zl3533
  1. 我们这样实践Scrum开发

  2. NULL 博文链接:https://agiledo.iteye.com/blog/558517(袁斌) 实践者,博客 邮箱: 手机 阶段 推荐做法(部分摘自 Scrum checklist) 我们的实践 1.角色:高级软件工程师、架构师、美工、QA、第三方技术支持 2.最关键特性:必要的技能、沟通意愿、对结果负责 3.我们尝试∫团队完全由高级软件工程帅组成,质量由工程帅负责,结果非常不好,一个是 质量差,另一个是没有很好的技高手,设计必要的前瞻性和技术难点经常困扰。后来增加了 架构师,增加了编码
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2019-03-17
    • 文件大小:267264
    • 提供者:weixin_38669628
  1. Scrum 整体流程

  2. Scrum 整体流程
  3. 所属分类:项目管理

    • 发布日期:2017-09-13
    • 文件大小:59392
    • 提供者:useryu
  1. Scrum团队经历,如何在scrum中进行风险规避

  2. Scrum团队经历和经验分享,首先感谢scrum的技术指导立青对于整个执行的实际应用,以下内容也是根据参与项目情况后的体会和总结学习的分享。整体流程的选择各个分支流程的工作内容选择,和如何进行风险的预估和快速进度的管理PD期望的质量保障的效果和结果测试如何进行PD期望和有效的测试保证其他优秀总结分享可供参考的内容首先scrum的整体流程和过程体系:不多赘述,直接看图,大理论不谈每个阶段如何进行项目管理和规范选择以及风险防范和预估,所有事务都是前期投入越充分后期就越顺畅1)PB阶段:描述功能的写法
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-03-02
    • 文件大小:154624
    • 提供者:weixin_38630571
  1. Scrum团队经历,如何在scrum中进行风险规避

  2. Scrum团队经历和经验分享,首先感谢scrum的技术指导立青对于整个执行的实际应用,以下内容也是根据参与项目情况后的体会和总结学习的分享。整体流程的选择各个分支流程的工作内容选择,和如何进行风险的预估和快速进度的管理PD期望的质量保障的效果和结果测试如何进行PD期望和有效的测试保证其他优秀总结分享可供参考的内容首先scrum的整体流程和过程体系:不多赘述,直接看图,大理论不谈每个阶段如何进行项目管理和规范选择以及风险防范和预估,所有事务都是前期投入越充分后期就越顺畅1)PB阶段:描述功能的写法
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-01-31
    • 文件大小:142336
    • 提供者:weixin_38553648