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搜索资源列表

  1. Scrum 框架心得

  2. 根据ScrumMaster的培训资料和实际的一点经验总结的一些心得.和大家一起分享.
  3. 所属分类:Java

    • 发布日期:2009-12-22
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:caringxq
  1. Scrum敏捷项目管理英文版(Agile.Project.Management.with.Scrum)

  2. Table of Contents Agile Project Management with Scrum Foreword Introduction Chapter 1 - Backdrop: The Science of Scrum Chapter 2 - New Management Responsibilities Chapter 3 - The ScrumMaster Chapter 4 - Bringing Order from Chaos Chapter 5 - The Prod
  3. 所属分类:C

    • 发布日期:2010-06-16
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:lakin009
  1. ScrumMaster

  2. 及时关注ScrumMaster的培训信息,课程资源。
  3. 所属分类:软件测试

    • 发布日期:2011-05-03
    • 文件大小:659456
    • 提供者:jennylijuan
  1. ScrumMaster中文认证6月10-11日北京课程

  2. Scrum Master认证课程说明书 2011年6月10-11日北京 一、课程安排 课程主办:Scrum 中文网 培训师:资深认证Scrum 培训师Arne Ahlander(中文名:安儒宣)授课全程中文助教 时间:2011年6月10-11日,上午9:00 到下午5:30分 地点: 北京市海淀区北三环西路66号,北京理工国际教育交流中心3楼5号厅 联系电话:021-51560722 价格: 7000RMB/每人 人数限制:30人 报名方式: 请点击这里下载报名表,填写完成报名表后发送邮件至:
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2011-05-12
    • 文件大小:423936
    • 提供者:jennylijuan
  1. Scrum Devlopment Process.pdf

  2. 《Scrum Devlopment Process》,全英文版本,作者:Ken Schwaber(Scrum 由 Ken Schwaber 和 Jeff Sutherland 提出),pdf 格式,大小 168KB。 Scrum由Ken Schwaber和 Jeff Sutherland 提出,旨在寻求充分发挥面向对象和构件技术的开发方法,是对迭代式面向对象方法的改进,名称来自英式橄榄球(以英式橄榄球争球队形Scrum为名,在比赛中每个队员都应时刻保持对场上全局的判断,然后通过集体行动,奋力实
  3. 所属分类:项目管理

    • 发布日期:2011-10-19
    • 文件大小:172032
    • 提供者:defonds
  1. Agile Project Management with Scrum英文版

  2. Table of Contents Agile Project Management with Scrum Foreword Introduction Chapter 1 - Backdrop: The Science of Scrum Chapter 2 - New Management Responsibilities Chapter 3 - The ScrumMaster Chapter 4 - Bringing Order from Chaos Chapter 5 - The Prod
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2011-12-05
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:liuxj_10000
  1. 中国敏捷软件开发成功实践案例集

  2. 目 录 编委专家简介 ................................................................................................................... 1 序 言 ....................................................................................................................
  3. 所属分类:项目管理

    • 发布日期:2012-11-12
    • 文件大小:4194304
    • 提供者:fusheng0803
  1. 《Why Scrum Master-ing》演讲PPT

  2. 演讲:《Why Scrum Master-ing》 内容:为什么要做ScrumMaster? 会议:上海Scrum聚会 讲师:徐毅
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2013-03-07
    • 文件大小:3145728
    • 提供者:kaverjody
  1. Scrum敏捷项目管理

  2. Scrum被认为是目前全球最流行与最有效的敏捷项目管理理念与方法之一,在软件业发达地区被众多知名企业广泛采纳。本书是Scrum理论与实践的重要奠基之作,作者是Scrum的缔造者,深受软件行业人员尊重的敏捷大师。本书详细描述如何在复杂技术项目中使用Scrum,并结合真实的Scrum案例及专家洞识,在简明及高度概括的理论之上更侧重于实践,并不断强调Scrum原则的坚持及实践的灵活性。   此书探索Scrum的每一方面,包括科学原理、伞新的项目角色及责任、ScrumMaster、产品负责人、如何有效
  3. 所属分类:项目管理

    • 发布日期:2013-06-01
    • 文件大小:713728
    • 提供者:yunxiang_yang
  1. Scrum敏捷项目管理

  2. Scrum被认为是目前全球最流行与最有效的敏捷项目管理理念与方法之一,在软件业发达地区被众多知名企业广泛采纳。本书是Scrum理论与实践的重要奠基之作,作者是Scrum的缔造者,深受软件行业人员尊重的敏捷大师。本书详细描述如何在复杂技术项目中使用Scrum,并结合真实的Scrum案例及专家洞识,在简明及高度概括的理论之上更侧重于实践,并不断强调Scrum原则的坚持及实践的灵活性。   此书探索Scrum的每一方面,包括科学原理、伞新的项目角色及责任、ScrumMaster、产品负责人、如何有效
  3. 所属分类:项目管理

    • 发布日期:2013-06-01
    • 文件大小:713728
    • 提供者:cocowitch
  1. Scrum敏捷项目管理

  2. Scrum被认为是目前全球最流行与最有效的敏捷项目管理理念与方法之一,在软件业发达地区被众 多知名企业广泛采纳。本书是Scrum理论与实践的重要奠基之作,作者是Scrum的缔造者,深受软件 行业人员尊重的敏捷大师。本书详细描述如何在复杂技术项目中使用Scrum,并结合真实的Scrum案 例及专家洞识,在简明及高度概括的理论之上更侧重于实践,并不断强调Scrum原则的坚持及实践的 灵活性。 此书探索Scrum的每一方面,包括科学原理、伞新的项目角色及责任、ScrumMaster、产品负责人、 如
  3. 所属分类:Perl

    • 发布日期:2013-06-02
    • 文件大小:83968
    • 提供者:xurongping123
  1. agile 看板Workshop

  2. 看板Workshop 面向交付的迭代管理 将精益方法用于应用软件的开发和维护 实例化需求的实践 敏捷2.0打包培训-ScrumMaster培训-part3-0502 增量的需求管理与计划
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2013-10-22
    • 文件大小:48234496
    • 提供者:tangyaling0422
  1. 杨锋镝:打造自组织团队

  2. 有些团队在实行Scrum之后,不仅没有达到预期效果,反而会出现很多问题,如:大家对开晨会的积极性不高,每次都要ScrumMaster或者团队Leader来召集;晨会成了工作汇报和安排会议;员工不主动认领任务;看板上的状态与实际工作状态不符,团队成员也对此不关心;持续集成失败了也没人关注;团队成员之间相互抱怨。这些现象都与没有建立自组织团队有关,这是成功实施敏捷的关键,在这个演中,将分享建立自组织团队的要点。
  3. 所属分类:讲义

    • 发布日期:2014-05-29
    • 文件大小:26214400
    • 提供者:admin
  1. Scrum实战 敏捷软件项目管理与开发

  2. Andrew Pham拥有Certified ScrumMaster(CSM)、Certified ScrumProduct Owner(CSPO)和Certified SaumProfessionaI(CSP)认证。此外,他获得的认证还包括PMP、Java技术架构师(Sun授权)、OOADUML专家(IBM授权),他是IEEE高级会员和PMI会员。   Andrew在大、中、小型公司中的项目管理、企业架构和软件开发等领域担任高级职务。作为经验丰富的敏捷和精益教练,Andrew帮助许多公司在实
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2015-11-08
    • 文件大小:45088768
    • 提供者:hx0_0_8
  1. Scrum敏捷项目管理_官方培训版

  2. Scrum被认为是目前全球最流行与最有效的敏捷项目管理理念与方法之一,在软件业发达地区被众多知名企业广泛采纳。本书是Scrum理论与实践的重要奠基之作,作者是Scrum的缔造者,深受软件行业人员尊重的敏捷大师。本书详细描述如何在复杂技术项目中使用Scrum,并结合真实的Scrum案例及专家洞识,在简明及高度概括的理论之上更侧重于实践,并不断强调Scrum原则的坚持及实践的灵活性。   此书探索Scrum的每一方面,包括科学原理、伞新的项目角色及责任、ScrumMaster、产品负责人、如何有效
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2015-11-13
    • 文件大小:4194304
    • 提供者:wzk64657534
  1. Becoming a ScrumMaster

  2. 对Scrummaster较为全面的总结,看完本PPT对SM有较全面的认识。
  3. 所属分类:项目管理

    • 发布日期:2017-04-20
    • 文件大小:6291456
    • 提供者:huver2007
  1. ScrumMaster checklist

  2. 很详细的讲解了ScrumMaster 在日常工作中的职责,考取ScrumMaster 认证的时候很有帮助
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2017-08-16
    • 文件大小:215040
    • 提供者:qq_36864156
  1. Professional ScrumMaster

  2. A ScrumMaster, like a good rider, must know when to go easy on the horse, when to use the spur, when to pull the reins, and when to just hang up the bridle and put the saddle away for the day. There are nearly a quarter million CSMs now, and many mo
  3. 所属分类:讲义

    • 发布日期:2018-03-10
    • 文件大小:4194304
    • 提供者:bestysq01
  1. The Professional ScrumMaster

  2. The Professional ScrumMasters Handbook A collection of tips, tricks, and war stories to help the professional ScrumMaster break the chains of traditional organization and management
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2019-08-29
    • 文件大小:14680064
    • 提供者:exceedego
  1. 一个ScrumMaster检查清单的例子

  2. 一位合格的ScrumMaster通常能够同时处理2到3个团队的事务。如果你愿意把你的角色限制在组织会议,控制时间盒以及处理团队成员提出的障碍的话,你可以将这个角色当作成兼职来对待。在这种情况下,团队仍然有可能达到预期的目标,而且有可能不会发生什么重大事故。但是如果你展望团队能够做到你之前无法想象的事情的时候,你就成为了一位出色的ScrumMaster。一位出色的ScrumMaster一次能够负责一个团队。我们推荐每个7人左右的团队都有一位专职的ScrumMaster,尤其是刚开始实施Scrum的
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-01
    • 文件大小:109568
    • 提供者:weixin_38500444
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