我在这个敏捷软件开发系列的上一篇文章中讲述了我们团队计划sprint的过程。在这篇文章中，我将会进入执行环节，详述我们如何进行一个具体sprint的实施。在开始之前，首先来回顾一下我们是如何得到在sprint中需要实现的用户故事（UserStory）列表的：首先，团队会根据开发团队在以往sprint的经验中得出的团队开发速度评估，以及对产品待开发事项（ProductBacklog）的粗略的成本评估。基于这两个评估，开发团队从产品待开发事项中挑选出一个用户故事的候选列表，提交给产品利益相关者（St

我在这个敏捷软件开发系列的上一篇文章中讲述了我们团队计划sprint的过程。在这篇文章中，我将会进入执行环节，详述我们如何进行一个具体sprint的实施。在开始之前，首先来回顾一下我们是如何得到在sprint中需要实现的用户故事（UserStory）列表的：首先，团队会根据开发团队在以往sprint的经验中得出的团队开发速度评估，以及对产品待开发事项（ProductBacklog）的粗略的成本评估。基于这两个评估，开发团队从产品待开发事项中挑选出一个用户故事的候选列表，提交给产品利益相关者（St