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  1. XX钢管公司业务流程重组与ERP应用理念培训(PPT 16页)

  2. 以下内容从原文随机摘录,并转为纯文本,不代表完整内容,仅供参考。 IT的手段 引发的思考:ERP能做到什么?不能做到什么?衡钢的ERP应用能做到什么?不能做到什么?协同工作与知识转移项目推进小组、项目职能小组 是桥梁,是广播员,是老师 切实投入与支持管理信息工程的“四个标准”: 是否以坚定的信心来传播工程深刻的变化 是否以建设的精神来推动项目逐步进展 是否以主动的态度来掌握新观念与新工具 是否以整体的眼光来追求项目全局成功 目标流程在ERP上的运作框架产销协调计划控制作业与稽核数据是基础人员结构
  3. 所属分类:制造

    • 发布日期:2011-08-06
    • 文件大小:68608
    • 提供者:jgfei
  1. XX钢管公司业务流程重组与ERP应用理念培训

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  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-12-16
    • 文件大小:69632
    • 提供者:weixin_38732307