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搜索资源列表

  1. oracle erp组织结构

  2. oracle erp组织结构oracle erp组织结构

  3. 所属分类：Oracle

    • 发布日期：2009-05-03
    • 文件大小：655360
    • 提供者：ksmis200207

  1. ERP系统固定资产调研问卷

  2. 固定资产和在建工程，这两项帐的功能或职责是什么？ 固定资产和在建工程，处理这两项帐的组织结构是怎样？ 处理固定资产和在建工程帐目需要与公司内部的其他部门什么单位联系？ 联系的目的是么？ 处理固定资产和在建工程帐目需要与机构以外什么单位(例：供应商/政府部门)联系？ 联系的目的是什么？  有没有固定资产和在建工程政策与流程手册？

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-07-30
    • 文件大小：163840
    • 提供者：jiangjian4427

  1. ERP实施成功之路PPT32

  2. 包括ERP实施的目标、策略、原则、组织结构、以及实施的阶段、阶段，以及实施培训等内容

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-08-08
    • 文件大小：746496
    • 提供者：youfan02

  1. ERP管理系统详细解决方案

  2. ERP管理系统详细解决方案 文档控制 ii 更改记录 ii 审阅 ii 概述 1 目标 1 相关文档 1 ERP总体实施架构 2 总体实施目标 2 X公司目前的组织结构 3 ERP对应的组织结构设置 3 未来业务集成模式 5 制造业务 5 需求计划录入和生产分解 5 需求变更 6 未按期完成计划调整 6 压缩计划周期的计划调整 6 应急采购计划 7 新品计划 7 计划需求的冲减 8 生产计划的接收和执行 8 加工件跨分厂的生产工序转移 9 产品完工入库业务 10 产品完工入库业务（有特殊跟踪）

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2009-08-25
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：zgbjxl

  1. ERP库存管理系统的设计与实现

  2. 目 录 摘 要 5 ABSTRACT 7 第一章 绪论 8 1.1开发背景 8 1.2现状调查 9 1.3 主要工作 10 1.4组织结构 12 第二章 系统分析 13 2.1系统需求获取 13 2.2系统需求分析 14 2.3 系统设计目标 14 2.3.1 系统设计的目标 14 2.3.2 系统的功能需求 16 第三章 系统总体设计 18 3.1 系统数据库设计 18 3.1.1数据流图 18 3.1.2 CDM-ER图 22 3.1.3 系统数据表 24 3.2 系统功能设计 25 3.

  3. 所属分类：系统安全

    • 发布日期：2010-02-22
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：igtea

  1. 天心ERP系统维护教程!!!!!!

  2. ERP是Enterprise Resource Planning （企业资源计划）简称，是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念。 一种ERP系统 ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。一个由 Gartner Group 开发的概念，描述下一代制造商业系统和制造资源计划（MRP I

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2010-09-11
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：emeralddream

  1. 浅谈ERP系统对企业财务管理的影响

  2. 对于企业来说，财务管理是企业管理的核心，财务控制是财务管理的手段，加强企业管理必须加强财务管理和控制。能够代表20世纪90年代以来信息技术在企业应用中最新发展的就是ERP,其通过共享的数据流和信息流,成为对企业过程进行集成的综合软件包解决方案,是提升企业竞争力的有效工具应用ERP系统的目的是通过系统的计划和控制等功能，结合企业的流程，优化、有效的配置各项资源，提高效率以及效益。 本文首先介绍了ERP在企业财务管理运用中的应用，影响，然后指出企业在应用过程中应该注意的相关问题。应用侧重于财务计划

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-09-27
    • 文件大小：106496
    • 提供者：znttql

  1. ERP+原理·设计·实施

  2. ERP+原理·设计·实施. 第1部分 案例篇 第1章 ERP实施案例 3 1.1 用友NC——酒泉钢铁（集团） 1.1 公司ERP案例 3 1.1.1 用户背景 3 1.1.2 组织结构 4 1.1.3 动因分析 4 1.1.4 系统目标 5 1.1.5 财务信息化的近期要求 6 1.1.6 网络及硬件方案 6 1.1.7 软件应用方案 8 1.1.8 业务解决方案 8 1.1.9 应用效果 14 1.1.10 实施服务 16 1.2 用友U8——西安车辆厂

  3. 所属分类：企业管理

    • 发布日期：2013-03-23
    • 文件大小：5242880
    • 提供者：zjg528

  1. ERP标准模板

  2. 化纤企业ERP推广模板 2003年4月 1 化纤企业总体设计原则： 3 1.1 化纤行业主要业务流程设计原则 3 2 业务流程方面： 6 2.1 化纤行业主要业务流程概览 6 2.2 ERP在化纤行业整体IT应用中的架构 7 2.3 具体推广的业务流程 8 3 SAP系统基本配置 11 3.1 财务管理 11 3.2 物料管理 11 3.3 销售分销 11 3.4 生产计划管理 12 3.5 工厂维护 12 4 企业的组织及业务模式概述 13 5 SAP系统的组织结构设计 15 5.1 从财务

  3. 所属分类：C#

    • 发布日期：2014-03-19
    • 文件大小：16777216
    • 提供者：mingliu688

  1. P道理:ERP项目实施手记

  2. 《P道理:ERP项目实施手记》从不同层面说明了如何确保ERP项目的成功实施。这是一本以实际工作案例和工作经验为基础的书籍，从三个层面展开论述：一开始着力从ERP项目相关的人（People）展开论述，说明了企业经营决策人员、项目实施人员、系统应用人员在ERP项目中的角色与作用，并说明各类人员应该如何参与到ERP项目中，确保项目成功；第二部分介绍了ERP产品与业务解决方案场景，结合相关行业的ERP项目经验，说明ERP软件是如何解决管理问题的；最后一部分说明了ERP软件的实施方法，基于项目实际案例进

  3. 所属分类：咨询

    • 发布日期：2015-01-22
    • 文件大小：41943040
    • 提供者：jiahailin521

  1. 全管C5-ERP企业管理软件

  2. 全管C5-ERP企业全面管理软件是一套针对中小企业的信息化整体解决方案，功能涵盖了事务、流程、交流、知识、后勤、客户、销售、采购、仓储、生产、项目、应收应付、人事、考勤、薪酬、成本管理、财务及核算等企业管理的各个主要方面。 全管C5-ERP采用B/S架构，在单机、局域网以及互联网上均可部署使用，支持总部与异地多分支机构管理模式，实现对异地分支机构销售、库存、费用、办公等信息的实时掌握。 融合OA、HR、销售自动化、项目管理、进销存、财务核算 涵盖企业管理的各个方面：工作流、待办清单、日常任务、

  3. 所属分类：管理软件

    • 发布日期：2016-03-09
    • 文件大小：32505856
    • 提供者：quanguanc5

  1. oracle erp组织结构

  2. 介绍oracle erp系统的组织架构资料 此为互联网上获得 请勿滥用 本人不承担任何责任

  3. 所属分类：Oracle

    • 发布日期：2008-12-15
    • 文件大小：655360
    • 提供者：bk84

  1. Compiere ERP&CRM使用手册

  2. Compiere ERP&CRM使用手册 Compiere 为中小企业提供了各个方面的功能。并且所有的功能都被很好的结合在一起，并且非常易于操作。 1. 报价到收款 报价到收款部分包含了从为一个需求或客户报价，定货管理，发货到收取现金全过程。这个过程和供应链管理于客户管理结合的很紧密。在传统的系统中，这个模块对应的是定货和收款。 2. 原料购买 原料购买部分包含了从发现原料需求，购买，收到原料和付款的全过程。这个过程和供应链管理结合的很紧密。在传统的系统中，这个模块对应的是购买和付款。 3.

  3. 所属分类：网络基础

    • 发布日期：2008-12-30
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：zyh_newair

  1. oracle+erp组织结构

  2. oracle+erp组织结构,看完以后应该明白ORACLE ERP了

  3. 所属分类：Oracle

    • 发布日期：2009-04-21
    • 文件大小：655360
    • 提供者：tiantom

  1. 长城宽带案成功实施了ERP系统案例

  2. ERP项目是公司信息化架构的一个重要组成部分，其目标是在公司总部和部分公司实现财务独立核算和业务独立管理，总部进行统一管理和有效监督，具体需求涉及项目管理、供应链管理和财务管理。 整个项目以解决网络投资建设为主，以财务管理和项目管理为两条主线，贯穿网络建设和网络运营两大业务体系。长宽所建立的ERP运营支撑体系，包括支撑体系的定义、组织结构、级别、任务、沟通形式、问题、流程和各种申请表以及支撑的网站平台。其物理本质反映了ITIL理论的部分光辉。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-03-04
    • 文件大小：33792
    • 提供者：weixin_38700779

  1. 江东伟业应用轶华软件ERP系统成功案例

  2. 轶华ERP通过XML报文交互，为企业B2B预留了接口，实现业务上无缝衔接；拥有独特的更新方式，只需在服务端控制，即可实现所在客户端的自动更新；数据版本控制，实现服务器和主机间数据差异更新；轶华ERP，能为企业组织结构、业务变更、功能扩展和资源深层次整合提供完整解决方案；规范、严谨的实施操作方法保障项目顺利实施。江东伟业ERP对销售、采购、质检、单证等业务流程进行管理，对企业的采购、销售、质检、单证业务全过程进行有效控制和跟踪，实现各业务数据的全面共享。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-03-03
    • 文件大小：32768
    • 提供者：weixin_38621624

  1. 爱科软件ERP白皮书

  2. 爱科ECHO-ERP针对国内企业经营现状，提出以管理基本模块为入手点，逐步完善、逐步深入。将企业的整个经营生产过程视为一个完整的供应链，包括从原料供应商到企业生产线，到销售网和客户群，将企业主体从内部组织结构划分为若干子系统模块，如计划与决策支持、供应链管理、生产经营管理、质量管理等。通过对企业财务、生产制造、市场销售、工程技术、质量控制、服务维护管理，以及对竞争对手的监控管理，强调企业的事前控制、预测能力。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-07-08
    • 文件大小：39936
    • 提供者：weixin_38582793

  1. ERP概论 第五章 组织结构

  2. 还在四处寻找有关于ERP概论 第五章 组织结构吗？整理发布的这一款ERP概论 第五章 组织结构定能...该文档为ERP概论 第五章 组织结构，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-16
    • 文件大小：192512
    • 提供者：weixin_38696336

  1. KS-ERP组织结构指导书

  2. 人事部门都需要KS-ERP组织结构指导书来做统计规划，小编带来了详细模板供大家参考，作为一个资深的HR就来...该文档为KS-ERP组织结构指导书，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-28
    • 文件大小：30720
    • 提供者：weixin_38720322

  1. ERP基本功能及架构图

  2. ERP（企业资源管理计划）是在先进的企业管理思想的基础上，应用信息技术实现对整个企业资源的一体化管理。ERP是一种可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统。它在企业资源最优化配置的前提下，整合企业内部主要或所有的经营活动，包括财务会计、管理会计、生产计划及管理、物料管理、销售与分销等主要功能模块，以达到效率化经营的目标。ERP使用90年代后先进的信息技术，如：客户服务机结构、GUI等，以提供对组织人员、组织结构的适应性。ERP在应用过程中，常伴随着企业流程再造的实施。ER

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-27
    • 文件大小：152576
    • 提供者：weixin_38675232
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