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精益生产之JIT看板管理解决方案
市场竞争的加剧迫切要求企业生产管理由粗放型向精益型转变,采取有力措施改善流程、降低成本、提高效率。到目前为止,制造业的生产方式经历了一个从手工生产、批量生产到精益生产的演变过程。而JIT生产方式是精益生产方式的重要组成部分,实践证明,JIT是改善生产流程、提高生产效率的有效途径。
所属分类:
嵌入式
发布日期:2012-08-09
文件大小:246784
提供者:
keyu1380
精益生产(JIT)管理工具之生产管理看板
摘要:生产管理看板是精益生产(JIT)最有效的管理工具,是生产现场管理必不可少的一种目视化工具,由于其秉承JIT中看板(Kanban)的设计思想,突破传统看板白纸黑字固定不变的方式,所以现在生产管理看板已被广泛应用于各行各业生产管理中。
所属分类:
企业管理
发布日期:2012-08-31
文件大小:229376
提供者:
keyu1380
看板管理11.02
看板管理,JIT的工具之一,应用中的好刀具
所属分类:
专业指导
发布日期:2012-11-03
文件大小:2097152
提供者:
maxjun791215
紫光精益生产管理系统实施案例
紫光看板生产管理信息系统,是为广大中小企业度身定制的企业级管理软件。该系统实现从订单接受开始,到下达生产指示、材料需求预测、现场管理、材料管理、成品管理、客户回款请求,覆盖企业整个生产经营管理流程;并通过引入电子看板实现生产现场管理自动化、精益化,满足企业数字化精确管理的需要。该系统完全为国内中小企业专门设计,符合通常的业务处理流程,能够满足大多数中小企业的业务需要。该系统适应性强,可根据企业特点进行快速定制。
所属分类:
专业指导
发布日期:2008-12-12
文件大小:617472
提供者:
fangtaohbjjxy
离散型制造业MES的深入研究
准时化生产(just-in-time,JIT)诞生于20世纪50年代的日本,并于70年代全球石油危机中倍受关注。准时化生产是丰田生产方式的核心。它采用“看板管理”实现“拉动”式生产,与传统的以计划为主的“推动”式生产有着本质区别。全面质量管理、设备合理布置、作业标准化、设备快速调整以及良好的外部协作等方法,确保了准时化生产的顺利实施。
所属分类:
制造
发布日期:2009-04-01
文件大小:97280
提供者:
xiao189
KanBan管理应用Wekan.zip
KanBan(看板)也叫“看板管理”(来自日语“看板”, カンバン)是丰田生产模式中的重要概念,指为了达到准时生产方式(JIT) 控制现场生产流程的工具,一般常见于生产系统,比如工厂车间或传统IT软件开发……总之无论是个人待办事项列表,假期与一些朋友出行的计划,或是工作团队中革命性的想法,看板都是一个无与伦比的工具,它为您提供项目当前状态的概览,让您能专注于最重要的几个项目,使您的工作效率得到很大的提升。Wekan 是模仿 Trello 且最接近其的开源 KanBan 管理应用,它的前端后端都
所属分类:
其它
发布日期:2019-07-16
文件大小:1048576
提供者:
weixin_39840387
准时制生产方式工具之看板的种类
摘要:JIT准时制生产方式是改善生产流程、降低生产成本、提高生产效率的一种有效途径,其追求的是一种零库存的生产方式,而其中看板是JIT零库存生产中最重要的一种管理工具,看板根据不同的需求有不同的种类。
所属分类:
管理软件
发布日期:2012-08-10
文件大小:196608
提供者:
keyu1380
jit-看板管理
jit在生产管理中的应用-看板管理,视频资料 不好找啊
所属分类:
专业指导
发布日期:2011-12-01
文件大小:34603008
提供者:
lobutongde
DCMS汽车行业ERP实施经验谈
“易飞”系列由30多个模块组成,适应汽车行业生产特点,具有完整的MRP II 的功能,能适合多样性的生产模式,支持JIT的看板管理,最后还需要具备B2B电子数据交换功能。此外,在ERP二次开发费用只占总费用8-10%,能使公司能够有效地控制成本和实施周期。
所属分类:
其它
发布日期:2020-07-09
文件大小:20480
提供者:
weixin_38588394
制造企业解决方案-大连华信-完整.pdf
强化"PDCA" 的管理模式,依据工艺规程信息和计划信息,采用MRP前推投入,JIT拉动生产共同作用的方式,对企业及计划调度,现场作业,物料流转,资源配置和质量控制等业务实行全面闭环事务管理. 系统面向业务角色进行工作组织及任务推送,任务及结果可以通过看板的形式进行体现,实现企业生产组织和管理过程的整体协同; 管理者可以系统实时掌握"计划, 执行,结果"的状态,及时发现问题,提出优化和改进措施 .
所属分类:
交通
发布日期:2020-11-17
文件大小:7340032
提供者:
a1058926697
PCB技术中的精益生产方式JIT-3
精益生产方式JIT管理方法上的特点 1、拉动式(pull)准时化生产 (JIT) -以最终用户的需求为生产起点。 -强调物流平衡,追求零库存,要求上一道工序加工完的零件立即可以进入下一道工序。 -组织生产运作是依靠看板(Kanban)进行。即由看板传递工序间需求信息(看板的形式不限,关键在于能够传递信息)。 -生产中的节拍可由人工干预、控制,保证生产中的物流平衡(对于每一道工序来说,即为保证对后工序供应的准时化)。 -由于采用拉动式生产,生产中的计划与调度实质上是由各个生产单元自己完
所属分类:
其它
发布日期:2020-12-09
文件大小:55296
提供者:
weixin_38551143
先进生产方式——JIT的现场控制——看板管理
在这里,整理发布了先进生产方式——JIT的现场控制——看板管理,只为方便大家用于学习、参考...该文档为先进生产方式——JIT的现场控制——看板管理,是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以下载看看
所属分类:
其它
发布日期:2020-12-13
文件大小:195584
提供者:
weixin_38569722
Kanban?看板?您理解对了吗?
随着互联网进入制造业,看板这个词被赋予了更多的属性,由呈现方式区分,有电子看板、白板等等,由功能区分,有信息看板、展示看板、管理看板等……而原本在制造业,看板也有一个特殊的含义,他来自于日本,是看板管理中的重要一环,是JIT拉动式管理方式的载体。那么,此“看板”和彼“Kanban”究竟有哪些区别呢?Kanban,是一个日语词,来源于TPS丰田生产系统,是实现拉动生产的有效工具。由于其音似“kànbǎn”,中文的资料中经常会以汉字“看板”的形式出现,以便于读者阅读。汉字博大精深,如果不了解“看板”
所属分类:
其它
发布日期:2021-02-24
文件大小:496640
提供者:
weixin_38642349
Kanban看板管理实践精要
Kanban看板是一种可视化生产管理系统,利用看板卡来增强信号量、标记生产过程,促进系统渐进式变化,提高团队协作的效率。本文主要包括以下内容:核心理论:流动性、可视化实践方法:看板设计模式、可视化技巧、平衡群体智慧和个体差异Kanban(看板)是一种生产管理系统,起源于1940年代的丰田汽车公司的TPS(ToyotaProductionSystem)。简单来说看板是一系列简单的视觉符号,它的出现是为了达到即时化生产(Justintime,JIT),JIT认为库存会带来成本以及浪费,而不是增加或储
所属分类:
其它
发布日期:2021-02-24
文件大小:434176
提供者:
weixin_38725086
jitamin:Jitamin是一个用PHP编写的免费软件,旨在处理Web上的项目管理。 -源码
吉他敏 Jitamin(发音为/ ˈdʒɪtəmɪn /)是用PHP编写的免费软件,旨在处理Web上的项目管理。 吉他明的灵感来自维生素。 它还代表JIT(准时制)和Min (敏拼音)。 产品特点 获得清晰可视化的项目概览 多个主题 项目/任务管理 支持任务列表,看板和甘特图视图 拖放任务 多种语言支持,内置英语和中文支持 过滤搜索结果 支持个人项目和团队项目 支持任务,子任务,附件,注释 自动触发动作 可视化统计结果 支持第三方集成 支持插件 要求 要运行Jitamin,需要进行一些设置:
所属分类:
其它
发布日期:2021-02-05
文件大小:2097152
提供者:
weixin_42139252
Kanban?看板?您理解对了吗?
随着互联网进入制造业,看板这个词被赋予了更多的属性,由呈现方式区分,有电子看板、白板等等,由功能区分,有信息看板、展示看板、管理看板等……而原本在制造业,看板也有一个特殊的含义,他来自于日本,是看板管理中的重要一环,是JIT拉动式管理方式的载体。那么,此“看板”和彼“Kanban”究竟有哪些区别呢?Kanban,是一个日语词,来源于TPS丰田生产系统,是实现拉动生产的有效工具。由于其音似“kàn bǎn”,中文的资料中经常会以汉字“看板”的形式出现,以便于读者阅读。汉字博大精深,如果不了解“看板
所属分类:
其它
发布日期:2021-01-27
文件大小:496640
提供者:
weixin_38710557