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500强名企的KPI绩效管理手册.DOC
500强名企的KPI绩效管理手册.DOC
所属分类:
C/C++
发布日期:2009-08-18
文件大小:149504
提供者:
vivien0801
华为KPI设计培训教程(B)
介绍有关KPI的各种设计方法
所属分类:
专业指导
发布日期:2007-10-10
文件大小:245760
提供者:
leoting
KPI指标与绩效管理
某公司KPI体系,是企业考评参考的不错信息。
所属分类:
专业指导
发布日期:2009-09-04
文件大小:280576
提供者:
myyebin
500强企业的kpi指标
500强企业的kpi指标,很好的资料,分享给大家。
所属分类:
专业指导
发布日期:2009-09-21
文件大小:343040
提供者:
jackliu002
ITIL KPI document
ITIL KPI,供大家在进行ITIL执行时做绩效考核使用
所属分类:
专业指导
发布日期:2009-10-26
文件大小:31744
提供者:
marinerz
KPI设计思路与实施实践
KPI设计思路与实施实践KPI设计思路与实施实践KPI设计思路与实施实践KPI设计思路与实施实践
所属分类:
专业指导
发布日期:2009-11-11
文件大小:325632
提供者:
zhxhcj
KPI关键绩效指标辞典
介绍了常用的KPI关键绩效指标的使用方法非常实用
所属分类:
专业指导
发布日期:2009-12-02
文件大小:266240
提供者:
tzzyw
2010年中国移动数据业务KPI考核细则
围绕实现数据业务持续、健康发展的目标,2010年的数据业务KPI考核保持延续性,采用业务打包和省公司自选业务的形式,适当简化业务项目,考核数据增值业务收入占比和战略性数据业务活跃用户数两项指标。
所属分类:
专业指导
发布日期:2009-12-22
文件大小:56320
提供者:
yuanguangdian
TD-SCDMA KPI指标以及评估优化方法\TD-SCDMA KPI指标以及评估优化方法.ppt
TD-SCDMA KPI指标以及评估优化方法\TD-SCDMA KPI指标以及评估优化方法.ppt
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-01-02
文件大小:338944
提供者:
mijian8
KPI管理方法_KPI背景知识
KPI管理方法_KPI背景知识,概念和应用
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-01-18
文件大小:76800
提供者:
zhteach
KPI——关键绩效指引成功
看来,明确目标,用目标指引我们的行动,不论是对于个人,还是对于企业来 说,都是非常有意义的。KPI技术正是这样一种方法,通过对KPI技术的使用,可以帮 助我们实现目标。于是,我们产生了一个想法,写一本关于如何实现目标的书——KPI 技术,将我们所了解,所掌握的管理工具介绍给大家的想法,帮助大家明确目标,用目 标指引行动,最后实现目标。
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-03-14
文件大小:1048576
提供者:
zj_tnt
人力资源绩效考核指标(KPI)
人力资源绩效考核指标(KPI) 样例:财务类、客户类。。。等等
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-04-24
文件大小:77824
提供者:
niuxl
KPI 与绩效考核 ------- -企业关键业绩指标-----DOC.doc
KPI 与绩效考核 ------- -企业关键业绩指标-----DOC.doc 一、KPI体系的建立 二、KPI的抽取与分解示例: 三、KPI与绩效管理
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-04-24
文件大小:115712
提供者:
niuxl
以KPI为核心的绩效管理体系
以KPI为核心的绩效管理体系,学习如何做好绩效管理
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-05-10
文件大小:161792
提供者:
jcl007_
KPI关键绩效指标辞典
KPI关键绩效指标辞典 只是一些文档.....
所属分类:
Java
发布日期:2010-08-14
文件大小:130048
提供者:
sonic3k
企业kpi管理的重要性
企业关键业绩指标(KPI-KeyProcessIndication)是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具,是企业绩效管理系统的基础。KPI可以使部门主管明确部门的主要责任,并以此为基础,明确部门人员的业绩衡量指标。建立明确的切实可行的KPI体系是做好绩效管理的关键。
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-08-23
文件大小:32768
提供者:
xiao_xiao_xue
信息网络人员KPI绩效量化考核
一、考核目的 为了加强对信息网络人员KPI绩效量化考核工作的指导、监督与管理,保证绩效考核工作能顺利、有效地进行;提高员工队伍素质,优化人员结构,保持活力和竞争力,特制定本方案。 二、考核分类 信息网络人员的绩效考核分为季度考核和年度考核两种。 (一)季度考核 季度考核的主要内容是本季度的工作业绩和工作表现(工作表现主要体现在对企业文化的认同上),重点是工作业绩的考核。 (二)年度考核 年度考核的主要内容是本年度的工作业绩、工作表现(工作表现主要体现对企业文化的认同)和工作能力,重点是工作能力
所属分类:
网络基础
发布日期:2010-08-27
文件大小:156672
提供者:
taiwanglass
KPI指标入门.ppt
详细介绍了各个KPI的定义,对初学者很有帮助。
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-09-25
文件大小:1048576
提供者:
czyjindou
WCDMA KPI监控和优化指导书
1 概述 17 2 数据采集 19 2.1 概述 19 2.2 RNC实时状态监控 19 2.3 RNC消息跟踪功能 20 2.4 RNC连接性能监测 21 2.5 RNC小区性能监测 21 2.6 RNC链路性能监测 22 2.7 RNC跟踪消息路径 22 2.8 RNC MML脚本 24 2.9 RNC CHR日志 24 2.10 RNC话统文件 25 2.11 章节小结 25 3 邻区问题分析 26 3.1 概述 26 3.2 邻区设置原则 26 3.3 邻区优化流程 27 3.4 初始
所属分类:
网络基础
发布日期:2010-10-12
文件大小:4194304
提供者:
sindershui
最全绩效考核KPI指标库
最全绩效考核KPI指标库最全绩效考核KPI指标库最全绩效考核KPI指标库最全绩效考核KPI指标库
所属分类:
专业指导
发布日期:2011-01-10
文件大小:15728640
提供者:
aier1109
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