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  1. 目标与关键

  2. 目标与关键成果法(OKR)实施材料 OKR全称是Objectives and Key Results即目标与关键成果法，OKR是一套定义和跟踪重点目标及其完成情况的管理工具和方法。

  3. 所属分类：教育

    • 发布日期：2014-10-13
    • 文件大小：29696
    • 提供者：scorpio831

  1. OKR目标管理利器

  2. 现在公司或部门领导急迫需要一种工具，用来关注目标，精力聚焦，搭建上级与下属间，部门间沟通协作的桥梁，而OKR正能解决此问题

  3. 所属分类：讲义

    • 发布日期：2019-01-16
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：3echo

  1. 高效透明可视化的OKR目标管理工具.docx

  2. 介绍什么是OKR ？ 怎么设定OKR？怎么利用高效的工具管理OKR

  3. 所属分类：Android

    • 发布日期：2019-07-03
    • 文件大小：605184
    • 提供者：agile_zhanglao

  1. 《OKR实践指南》.pdf

  2. OKR（Objectives and Key Results）即目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法，1999年OKR在谷歌发扬光大，在Facebook、Linked in等企业广泛使用。2014年，OKR传入中国。2015年后，百度、华为、字节跳动、佐佳咨询等企业都逐渐使用和推广OKR。

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2020-06-19
    • 文件大小：5242880
    • 提供者：gaoshangli

  1. 在弄清什么是真正的OKR之前，别轻易使用

  2. OKR大概在2013年传入中国，开始主要是一些有硅谷背景的初创企业在推行，现在OKR逐步受到IT、互联网、高科技企业的追捧，开始变得流行起来，国内知名的互联网公司豌豆荚、知乎都成功的在企业内部实施了OKR。百科定义，OKR（ObjectivesandKeyResults）即目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法，其实我更偏向于PaulR.Niven和BenLamorte给出的另外一个定义：OKR是一套严密的思考框架和持续的纪律要求，旨在确保员工紧密协作，把精力聚焦在能

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-03
    • 文件大小：288768
    • 提供者：weixin_38704786

  1. 在弄清什么是真正的OKR之前，别轻易使用

  2. OKR大概在2013年传入中国，开始主要是一些有硅谷背景的初创企业在推行，现在OKR逐步受到IT、互联网、高科技企业的追捧，开始变得流行起来，国内知名的互联网公司豌豆荚、知乎都成功的在企业内部实施了OKR。 百科定义，OKR（ObjectivesandKeyResults）即目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法，其实我更偏向于Paul R.Niven和BenLamorte给出的另外一个定义：OKR是一套严密的思考框架和持续的纪律要求，旨在

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-27
    • 文件大小：288768
    • 提供者：weixin_38713393