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  1. PMPBootCamp10项目沟通管理.pdf

  2. 企业管理者70%的时间用在沟通上。开会、谈判、谈话、做报告是最常见的沟通方式,对外拜访、约见等。另外企业中70%的问题是由于沟通障碍引起的,无论是工作效率低,还是执行力差,领导力不高等,归根结底都与沟通有关。因此,提高管理沟通水平显得特别重要。
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2010-02-26
    • 文件大小:344064
    • 提供者:qzb0818
  1. 项目管理PMP精要(中英文对照)

  2. 项目管理PMP精要(中英文对照). 简要介绍项目管理人力资源管理 沟通管理 时间管理 成本管理 风险管理 质量管理等
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2012-12-07
    • 文件大小:702464
    • 提供者:hurllen
  1. 项目管理试题库

  2. 现代项目管理基础 项目集成管理(一) 项目范围管理 项目时间管理与进度控制 项目成本管理与资源配置 项目质量管理 项目人力资源管理 项目沟通管理 项目风险管理 项目采购管理 项目集成管理(二)
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2013-04-02
    • 文件大小:839680
    • 提供者:u010132601
  1. pmp 沟通管理

  2. 项目沟通管理 及 PM 沟通表达 牵涉MBA 项目管理课件, 简述精炼部分
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2013-06-04
    • 文件大小:340992
    • 提供者:u010953760
  1. 7506-PMP考试精要(2004版)

  2. 项目范围管理  启动  范围计划编制  范围定义  范围核实  范围变更控制 项目时间管理  活动定义  活动排序  历时估算  进度计划编制  进度计划控制 项目成本管理  资源计划编制  成本估算  成本预算  成本控制 项目质量管理  质量计划编制  质量保证  质量控制 项目人力资源管理  组织计划编制  人员获取  队伍建设 项目沟通管理  沟通计划编制  信息发送  绩效报告  管理收尾 项目风险管理  风险管理计划编制  风险识别  定性风险分析  定量风险分析  风险应对计划编
  3. 所属分类:项目管理

    • 发布日期:2013-10-10
    • 文件大小:285696
    • 提供者:u012387692
  1. PMP培训精讲课件

  2. PMP培训精讲课件,近900页的讲义,涵盖全部PMP考试范围,5星级课件! 项目整合管理;项目范围管理;项目进度管理;项目成本管理;项目质量管理;项目人力资源管理;项目沟通管理;项目风险管理;项目采购管理;项目干系人管理
  3. 所属分类:讲义

    • 发布日期:2017-09-19
    • 文件大小:17825792
    • 提供者:mkzhang
  1. PMP学习笔记

  2. PMP, 管理过程,范围管理,时间管理,成本管理,质量管理,人力资源管理,沟通管理,风险 管理,采购管理,干系人管理
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2017-11-24
    • 文件大小:3145728
    • 提供者:xiaohua0877
  1. Pmp Exam Preparation Study Guide - Project Communication Management

  2. 如何准备PMP考试?这是每个准备考PMP的人都关心的问题。以下试题是Pmp考试中关于沟通管理方面的试题;
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-02-02
    • 文件大小:622592
    • 提供者:beyondself_77
  1. 信息项目十大管理思维导图

  2. 包含十大管理,从整体管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目干系人管理十大领域知识的过程、输入、输出和工具。
  3. 所属分类:软考等考

    • 发布日期:2018-08-17
    • 文件大小:1042432
    • 提供者:bd_xjw
  1. PRINCE2-经典-中文-标准管理模板(全套26份)

  2. 全套PRINCE2管理产品-中文模板-V1.0。 包括:A01收益评审计划,A02商业论证,A03检查点报告,A04沟通管理战略,A05配置项记录,A06配置管理战略,A07日志,A08项目竣工报告,A09阶段竣工报告,A10例外报告,A11要点报告,A12问题登记单,A13问题报告,A14经验教训记录单,A15经验教训报告,A16计划,A17产品描述,A18产品状态陈述,A19项目概述文件,A20项目启动文件,A21项目产品描述,A22质量管理战略,A23质量登记单,A24风险管理战略,A2
  3. 所属分类:项目管理

    • 发布日期:2018-08-22
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:weixin_43033869
  1. 希赛罗老师PMP公开课+项目沟通管理【宣传版】

  2. 希赛罗老师PMP公开课+项目沟通管理【宣传版】 需要的小伙伴可以看看
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2018-08-31
    • 文件大小:5242880
    • 提供者:qq_42830988
  1. PMI-PMP项目管理思维导图

  2. 基于PMI-PMP项目管理思维导图。PMPOK第六版。 项目采购管理,项目成本管理,项目范围管理,项目风险管理,项目沟通管理,项目进度管理,项目相关方管理,项目整合管理,项目质量管理,项目资源管理
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2018-10-23
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:hopkinsalex
  1. PMP培训的关于质量和沟通管理章节

  2. 上传的附件是PPT格式的,是讲关于PMP培训的资料希望对大家有帮助
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2018-11-06
    • 文件大小:1043456
    • 提供者:leoyang0809
  1. pmp沟通管理

  2. pmp沟通管理
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2018-11-06
    • 文件大小:582656
    • 提供者:qq_43112043
  1. PMP项目管理文件.zip

  2. PMP项目管理文件,五大过程组和十大知识域。PMP十大知识域与五大过程组,是在不同的维度来描述项目管理知识体系,知识域是按所在知识领域来整合,过程组是按项目管理中所涉及的过程来整合。PMP十大知识域有整合管理、风险管理、沟通管理、采购管理、进度管理、相关方管理、成本管理、资源管理、范围管理、质量管理。五大过程组分别为启动、计划、执行、监控、收尾。
  3. 所属分类:项目管理

    • 发布日期:2019-06-27
    • 文件大小:230400
    • 提供者:m0_37371085
  1. PMP项目管理十大工具模板.rar

  2. PMP项目管理十大工具模板,可套用日常项目管理工作,内容包含:项目组成员表,项目范围说明书,WBS文档,进度计划文档,风险管理文档,沟通计划文档,会议纪要文档,状态报告文档,项目变更文档,项目总结文档
  3. 所属分类:IT管理

    • 发布日期:2019-07-17
    • 文件大小:80896
    • 提供者:wsbgmofo
  1. PMP项目管理资格认证-10.项目沟通管理.pdf

  2. PMP项目管理知识学习总结,在工作中和生活中经常会遇到各种问题,在学习项目管理后我们可以从另一个角度和方式去解决问题,同时项目管理的学习也是职业生涯中不可或缺的一项技能。
  3. 所属分类:软考等考

    • 发布日期:2020-01-19
    • 文件大小:2097152
    • 提供者:jackron2014
  1. 项目管理知识分级(十大知识领域)

  2. 架构师需要具备一定的管理能力,需要专业管理方面能力和通用管理能力,专业管理包含技术管理、项目管理,通用管理包括组织,沟通,领导,绩效等。 PMP项目管理知识体系是项目管理入门的基础知识,本文总结了PMP项目管理知识体系中的十大知识领域,供学习参考。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-10-12
    • 文件大小:46080
    • 提供者:xixian5961854
  1. 项目管理软件与IT项目经理人

  2. 项目管理是基于现代管理学基础之上的一种新兴的管理学科,它把企业管理中的财务控制、人才资源管理、风险控制、质量管理、信息技术管理(沟通管理)、采购管理等有效的进行整合,以达到高效、高质、低成本的完成企业内部各项工作或项目的目的。项目管理目前已成为续MBA之后的一种"黄金职业"。随着IT行业的发展,IT行业内的项目拓展和投资比比皆是。为了提高项目管理水平,赢得市场竞争,特别是在加入WTO后在国内、国际市场上拥有与国际接轨的项目管理人才,越来越多的业界人士正通过不同的方式参加项目管理培训并力争获得世界
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-03-04
    • 文件大小:179200
    • 提供者:weixin_38735119
  1. 项目管理软件与IT项目经理人

  2. 项目管理是基于现代管理学基础之上的一种新兴的管理学科,它把企业管理中的财务控制、人才资源管理、风险控制、质量管理、信息技术管理(沟通管理)、采购管理等有效的进行整合,以达到高效、高质、低成本的完成企业内部各项工作或项目的目的。项目管理目前已成为续MBA之后的一种"黄金职业"。随着IT行业的发展,IT行业内的项目拓展和投资比比皆是。为了提高项目管理水平,赢得市场竞争,特别是在加入WTO后在国内、国际市场上拥有与国际接轨的项目管理人才,越来越多的业界人士正通过不同的方式参加项目管理培训并力争获得世界
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-04
    • 文件大小:179200
    • 提供者:weixin_38605133
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