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  1. 用例建模指南(教程和案例)

  2. 用例建模指南(教程和案例) 用例的使用在RUP中被推崇备至,整个RUP流程都被称作是"用例驱动"(Use-Case Driven)的,各种类型的开发活动包括项目管理、分析设计、测试、实现等都是以系统用例为主要输入工件,用例模型奠定了整个系统软件开发的基础。
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-05-12
    • 文件大小:102400
    • 提供者:pooiii
  1. rup开发案例 UML Rational rose

  2. rup开发案例,详细讲解了rup软件过程,对于系统架构 系统分析与设计都有帮助
  3. 所属分类:C++

    • 发布日期:2011-04-10
    • 文件大小:114688
    • 提供者:wangyichao1989
  1. RUP 过程框架模版(中文)

  2. 1.业务建模 Business Modeling 补充业务规约.dot 目标组织评估.dot 业务词汇表.dot 业务构架文档.dot 业务规则.dot 业务前景.dot 业务用例规约.dot 业务用例实现规约.dot 2.需求分析 Requirements 补充规约.dot 词汇表.dot 前景.dot 软件需求规约用于(xx子系统或特性).dot 软件需求规约用于(x子系统或特性).dot 涉众请求.dot 需求管理计划.dot 用例实现规约(x用例名称).dot 3.分析与设计 Anal
  3. 所属分类:Java

    • 发布日期:2008-09-16
    • 文件大小:509952
    • 提供者:ehaina
  1. Rup模板 开发案例,迭代计划,前景,风险列表,词汇表,补充规约,用例实现规约

  2. 本模板共包括43个模板,可以用来做IT实训项目。
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2008-11-18
    • 文件大小:507904
    • 提供者:daiyufeixiang
  1. RUP经典案例

  2. 这是一个项目的开发过程使用RUP
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2007-05-28
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:aschy
  1. rup开发案例模版--开发模型

  2. rup开发案例模版 简介 3 1.1 目的 3 1.2 范围 3 1.3 定义、首字母缩写词和缩略语 3 1.4 参考资料 3 1.5 概述 3 2. 开发案例的概述 3 2.1 生命周期模型 3 2.2 核心工作流程 3 2.3 核心工作流程配置 3 2.3.1 “工作流程” 3 2.3.2 “工件” 3 2.3.3 “工件说明” 3 2.3.4 “报告” 3 2.3.5 报告说明 3 2.3.6 其他复审过程 3 2.3.7 其他问题 3 2.3.8 配置工作流程 3 2.4 工件分类 3
  3. 所属分类:Java

    • 发布日期:2009-04-23
    • 文件大小:191488
    • 提供者:lovelyboy01
  1. RUP中文模板--rup整个过程

  2. RUP中文模板目录结构图 ├─a_and_d │Use-Case-用例实现规约.dot │软件构架文档.dot ├─bm │业务前景.dot │补充业务规约.dot │目标组织评估.dot │业务词汇表.dot │业务构架文档.dot │业务规则.dot │业务用例规约.dot │业务用例实现规约.dot ├─cm_mgt │配置管理计划.dot ├─deploy │发布版本说明.dot │部署计划.dot │
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2009-04-23
    • 文件大小:508928
    • 提供者:huhpreal
  1. 软件开发过程纵横谈(6)课程总结及案例分析

  2. (微软讲师)软件开发过程纵横谈共6个视频和文档:1 RUP,2 敏捷过程,3 MSF,4 再谈RUP,5 再谈敏捷过程,6 课程总结及案例分析
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-05-18
    • 文件大小:4194304
    • 提供者:roversun
  1. 软件开发过程纵横谈(5)再谈敏捷过程

  2. (微软讲师)软件开发过程纵横谈共6个视频和文档:1 RUP,2 敏捷过程,3 MSF,4 再谈RUP,5 再谈敏捷过程,6 课程总结及案例分析
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2009-05-18
    • 文件大小:4194304
    • 提供者:roversun
  1. 开发过程纵横谈(4)再谈RUP

  2. (微软讲师)软件开发过程纵横谈共6个视频和文档:1 RUP,2 敏捷过程,3 MSF,4 再谈RUP,5 再谈敏捷过程,6 课程总结及案例分析
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2009-05-18
    • 文件大小:3145728
    • 提供者:roversun
  1. 软件开发过程纵横谈(3)MSF

  2. (微软讲师)软件开发过程纵横谈共6个视频和文档:1 RUP,2 敏捷过程,3 MSF,4 再谈RUP,5 再谈敏捷过程,6 课程总结及案例分析
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2009-05-18
    • 文件大小:5242880
    • 提供者:roversun
  1. 软件开发过程纵横谈(2)敏捷过程

  2. (微软讲师)软件开发过程纵横谈共6个视频和文档:1 RUP,2 敏捷过程,3 MSF,4 再谈RUP,5 再谈敏捷过程,6 课程总结及案例分析
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2009-05-18
    • 文件大小:4194304
    • 提供者:roversun
  1. 软件开发过程纵横谈(1)RUP

  2. (微软讲师)软件开发过程纵横谈共6个视频和文档:1 RUP,2 敏捷过程,3 MSF,4 再谈RUP,5 再谈敏捷过程,6 课程总结及案例分析
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2009-05-18
    • 文件大小:4194304
    • 提供者:roversun
  1. 使用RUP开发案例和评审记录确保符合过程规范

  2. 使用RUP开发案例为您的企业和项目裁减开发案例涉众签署工作产品的选择使用开发案例指定评审使用RUP评审记录辅助开发案例开发案例和评审记录的过程改进提示和收益感谢注意参考资料本文来自于RationalEdge:本文可以帮助那些使用了IBM统一过程(RationalUnifiedProcess,RUP)的企业,介绍如何充分利用RUP开发和评审记录以保证符合过程规范,优化与项目有关的工作产品,以及改进企业过程。迭代开发的最大好处是允许开发团队在项目开发期间不断改进产品质量。它不仅能够应用于改进代码质量
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-03-04
    • 文件大小:158720
    • 提供者:weixin_38655561
  1. 迭代开发需要一种不同的观点

  2. 本文内容包括:分析人员的新思想开发人员的新思想测试人员的新思想项目经理的新思想质量保证和方法专家的新思想客户的新思想结论本文来自RationalEdge:RUP的专家解释了被软件开发项目成员需要的职责和观点上的改变,并且介绍了成功的从传统的瀑布型方法向迭代方法转变的客户案例。 成功的采用迭代开发方法的实践不仅仅需要部署一系列的新技术,也需要改变团队协作的方式和团队成员的职责。在本文中,我们将会了解到被软件开发项目成员需要的职责和观点上的改变,并且介绍了成功的从传统的瀑布型方法向迭代方法转变的客户
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-03-03
    • 文件大小:166912
    • 提供者:weixin_38616120
  1. TOGAF或非TOGAF:如何在RUP之上扩展企业架构

  2. 当运用IBMRational统一过程?(RUP?)的项目团队拥有了问题陈述,或者确定了具体的用户需求时,团队会创建业务案例、愿景描述(Visionstatement),以及其他工件中的软件需求规格(SoftwareRequirementsSpecification)来生成解决方案。技术和业务团体对这些工作产品以及生成它们的活动有很好的了解。然而,我们概念化、划分优先级,并且选择哪些业务问题和用户需求需要在软件中实现所采取的方法在我们的行业中仍旧是非常有价值的过程。本文探究对于当今软件开发组织来说
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-03-02
    • 文件大小:733184
    • 提供者:weixin_38674050
  1. TOGAF或非TOGAF:如何在RUP之上扩展企业架构

  2. 当运用IBMRational统一过程?(RUP?)的项目团队拥有了问题陈述,或者确定了具体的用户需求时,团队会创建业务案例、愿景描述(Visionstatement),以及其他工件中的软件需求规格(SoftwareRequirementsSpecification)来生成解决方案。技术和业务团体对这些工作产品以及生成它们的活动有很好的了解。然而,我们概念化、划分优先级,并且选择哪些业务问题和用户需求需要在软件中实现所采取的方法在我们的行业中仍旧是非常有价值的过程。本文探究对于当今软件开发组织来说
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-27
    • 文件大小:733184
    • 提供者:weixin_38669832
  1. TOGAF或非TOGAF:如何在RUP之上扩展企业架构

  2. 当运用IBMRational统一过程?(RUP?)的项目团队拥有了问题陈述,或者确定了具体的用户需求时,团队会创建业务案例、愿景描述(Visionstatement),以及其他工件中的软件需求规格(SoftwareRequirementsSpecification)来生成解决方案。技术和业务团体对这些工作产品以及生成它们的活动有很好的了解。然而,我们概念化、划分优先级,并且选择哪些业务问题和用户需求需要在软件中实现所采取的方法在我们的行业中仍旧是非常有价值的过程。本文探究对于当今软件开发组织来说
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-21
    • 文件大小:733184
    • 提供者:weixin_38684743
  1. 使用RUP开发案例和评审记录确保符合过程规范

  2. 火龙果软件工程技术中心  本文内容包括:使用RUP开发案例为您的企业和项目裁减开发案例涉众签署工作产品的选择使用开发案例指定评审使用RUP评审记录辅助开发案例开发案例和评审记录的过程改进提示和收益感谢注意参考资料本文来自于RationalEdge:本文可以帮助那些使用了IBM统一过程(RationalUnifiedProcess,RUP)的企业,介绍如何充分利用RUP开发和评审记录以保证符合过程规范,优化与项目有关的工作产品,以及改进企业过程。迭代开发的最大好处是允许开发团队在项目开发期间不断改
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-04
    • 文件大小:158720
    • 提供者:weixin_38631454
  1. 迭代开发需要一种不同的观点

  2. 本文内容包括:分析人员的新思想开发人员的新思想测试人员的新思想项目经理的新思想质量保证和方法专家的新思想客户的新思想结论本文来自RationalEdge:RUP的专家解释了被软件开发项目成员需要的职责和观点上的改变,并且介绍了成功的从传统的瀑布型方法向迭代方法转变的客户案例。 成功的采用迭代开发方法的实践不仅仅需要部署一系列的新技术,也需要改变团队协作的方式和团队成员的职责。在本文中,我们将会了解到被软件开发项目成员需要的职责和观点上的改变,并且介绍了成功的从传统的瀑布型方法向迭代方法转变的客户
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-04
    • 文件大小:166912
    • 提供者:weixin_38604653
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