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搜索资源列表

  1. kanban vs scrum

  2. 亨利的关于看板开发与scrum开发的对比

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2009-05-27
    • 文件大小：390144
    • 提供者：fengbaoxp

  1. 硝烟中的Scrum和XP

  2. 开发软件就像开发新产品，无法一开始就能定义软件产品最终的规程，过程中需要研发、创意、尝试错误，所以没有一种固定的流程可以保证专案成功。Scrum 将软件开发团队比拟成橄榄球队，有明确的最高目标，熟悉开发流程中所需具备的最佳典范与技术，具有高度自主权，紧密地沟通合作，以高度弹性解决各种挑战，确保每天、每个阶段都朝向目标有明确的推进。 Scrum 开发流程通常以 30 天(或者更短的一段时间)为一个阶段，由客户提供新产品的需求规格开始，开发团队与客户于每一个阶段开始时挑选该完成的规格部分，开发团队

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-08-17
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：ebinaini

  1. Scrum 开发方法

  2. 本书介绍Scrum开发方法，为喜欢敏捷开发方法牟读者提供最实用的方法介绍。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-10-26
    • 文件大小：9437184
    • 提供者：yfxsyfxs

  1. Scrum开发方法的checklist——最简单的敏捷资料

  2. 敏捷学习宝典，必备。 主要涉及到了scrum开发的方方面面，简单，上手快。也可以做为实际应用的速查手册。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-01-20
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：ltcappui

  1. 硝烟中的scrum 中文版

  2. 硝烟中的scrum 与 XP 中文版 介绍Scrum开发

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-02-01
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：jarry1156

  1. scrum介绍（中文版）

  2. Scrum是一个敏捷开发框架，是一个增量的、迭代的开发过程.。在这个框架中，整个开发周期 包括若干个小的跌代周期，每个小的的跌代周期称为一个Sprint，每个Sprint的建议长度2到4周。 在Scrum中，使用产品Backlog来管理产品或项目的需求，产品backlog是一个按照商业价值排序的需 求列表，列表条目的体现形式通常为用户故事。Scrum的开发团队总是先开发的是对客户具有较高价 值的需求。在每个Sprint中，Scrum开发团队从产品Backlog中挑选最有价值的需求进行开发。 S

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2010-07-16
    • 文件大小：973824
    • 提供者：yellowfish222

  1. 硝烟中的Scrum和XP

  2. 关于如何实施Scrum的指导手册，以实例讲解Scrum开发模型。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-10-18
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：zhukai_zk

  1. 硝烟中的Scrum和XP

  2. Scrum开发方法的敏捷性与XP项目的对比。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-11-05
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：zxuemei

  1. 大团队敏捷scrum开发攻略

  2. 大团队敏捷开发攻略，scrum很不错的资料，很好的示意图，techexcel的资料

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2011-03-06
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：subsea

  1. 轻松运用敏捷开发流程

  2. Scrum开发过程(轻松运用敏捷开发流程.doc)

  3. 所属分类：管理软件

    • 发布日期：2011-07-25
    • 文件大小：74752
    • 提供者：leeway66

  1. Agile_Product_Management_with_Scrum（敏捷软件开发英文版）

  2. 敏捷软件开发英文版，scrum圣书，学习scrum开发的经典书籍

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2011-08-07
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：caven12345

  1. 轻松SCRUM之旅

  2. ibm员工的经历描写 挺不错的一本书 了解SCRUM的思想应用

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2011-09-26
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：rainfoxer

  1. SCRUM开发方法

  2. 介绍了SCRUM技术的发展历程和SCRUM的特点及时间效果。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2011-09-28
    • 文件大小：32768
    • 提供者：maohongbo2009

  1. Scrum Devlopment Process.pdf

  2. 《Scrum Devlopment Process》，全英文版本，作者：Ken Schwaber（Scrum 由 Ken Schwaber 和 Jeff Sutherland 提出），pdf 格式，大小 168KB。 Scrum由Ken Schwaber和 Jeff Sutherland 提出，旨在寻求充分发挥面向对象和构件技术的开发方法，是对迭代式面向对象方法的改进，名称来自英式橄榄球（以英式橄榄球争球队形Scrum为名，在比赛中每个队员都应时刻保持对场上全局的判断，然后通过集体行动，奋力实

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2011-10-19
    • 文件大小：172032
    • 提供者：defonds

  1. Scrum开发模型

  2. 简要介绍敏捷开发模型-Scrum，作为入门参考资料。

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2011-11-29
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：chenshu136

  1. 敏捷软件开发模型--SCRUM

  2. Scrum定义了4种主要的角色： •产品拥有者（Product Owner）：该角色负责产品的远景规划，平衡所有利益相关者（stakeholder）的利益，确定不同的产品需求积压的优先级等。它是开发团队和客户或最终用户之间的联络点。 •利益相关者（Stakeholder）：该角色与产品之间有直接或间接的利益关系，通常是客户或最终用户代表。他们负责收集编写产品需求，审查项目成果等。 •Scrum专家（Scrum Master）：Scrum专家负责指导开发团队进行Scrum开发与实践。它也是开发团

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2012-01-01
    • 文件大小：403456
    • 提供者：qiuwenhao456

  1. 我们这样实践Scrum开发

  2. NULL 博文链接：https://agiledo.iteye.com/blog/558517(袁斌) 实践者,博客 邮箱: 手机 阶段 推荐做法(部分摘自 Scrum checklist) 我们的实践 1.角色:高级软件工程师、架构师、美工、QA、第三方技术支持 2.最关键特性:必要的技能、沟通意愿、对结果负责 3.我们尝试∫团队完全由高级软件工程帅组成,质量由工程帅负责,结果非常不好,一个是 质量差,另一个是没有很好的技高手,设计必要的前瞻性和技术难点经常困扰。后来增加了 架构师,增加了编码

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2019-03-17
    • 文件大小：267264
    • 提供者：weixin_38669628

  1. 敏捷Scrum开发流程培训总结.docx

  2. 使用敏捷开发的优点是：质量改善、利于中途修正、总体改善客户和业务满意度、商业需求与IT实施更加匹配、更快投入市场。

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2020-08-14
    • 文件大小：19456
    • 提供者：qq_44937147

  1. Scrum开发方法的实施

  2. Scrum是基于过程控制理论的经验方法，倡导自组织团队；其运行框架核心是迭代增量型并行开发，也是“适应性”的软件开发方法。Scrum提供了高度可视化的用于管理软件开发复杂性管理的敏捷项目管理的实践框架或敏捷过程，可以用于对现存软件工程实践的包装，提高软件生产率，改善沟通和合作的方法，使人们协作并注重业务目标。现在Scrum已被众多的软件企业使用，其中不乏有业界知名企业，如Microsoft、IBM、Google和Nokia等。作为一名Scrum教练，笔者经常被问到有关Scrum实施以及敏捷开发方

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-03
    • 文件大小：176128
    • 提供者：weixin_38730767

  1. Scrum开发方法的实施

  2. Scrum是基于过程控制理论的经验方法，倡导自组织团队；其运行框架核心是迭代增量型并行开发，也是“适应性”的软件开发方法。Scrum提供了高度可视化的用于管理软件开发复杂性管理的敏捷项目管理的实践框架或敏捷过程，可以用于对现存软件工程实践的包装，提高软件生产率，改善沟通和合作的方法，使人们协作并注重业务目标。现在Scrum已被众多的软件企业使用，其中不乏有业界知名企业，如Microsoft 、IBM、Google和Nokia等。作为一名Scrum教练，笔者经常被问到有关Scrum实施以及敏捷开发

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-30
    • 文件大小：154624
    • 提供者：weixin_38665093
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