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文件名称: 跨区域Scrum团队项目管理经验谈
  所属分类: 其它
  开发工具:
  文件大小: 220kb
  下载次数: 0
  上传时间: 2021-03-04
  提 供 者: weixin_********
 详细说明:简介:本文分析了跨区域特别是跨时区Scrum团队项目中容易遇到的问题,并根据笔者的实际经验,提出了相应的解决方案。虽然跨区域开发团队与本地开发团队在应用Scrum上存在一些重要的差异,但这些差异造成的问题都可以通过适当的方法得以顺利解决。Scrum是一个敏捷开发框架,在这个框架中,整个开发周期被分为若干个小的迭代周期,每个小的迭代周期称为一个Sprint,每个Sprint的建议长度为2到4周。Scrum以经验过程控制理论为依据,采用迭代、增量的方法来提高产品开发的可预见性,并控制风险。Scrum团队中的主要角色包括:负责确定产品的方向和愿景,维护产品Backlog(按照商业价值排序的需求列表,
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