文件名称:
12fallacy：打造杰出软件开发团队的12条指导建议-源码
开发工具:
文件大小: 5kb
下载次数: 0
上传时间: 2021-03-04
详细说明：打造杰出软件开发团队的12条指导建议
I.技术模块切分要以业务组织架构为指导。正确和业务部门拆分，闭环。不仅仅要和产品经理拆分，还要和运营部门拆分
二。程序员的绩效要量化为营收指标
三，必须建立一个首席架构师的职位，所有模块的pr都必须他看过之后才能合并
IV。例如一定要取好，这事关高内聚。例如取名为“交易平台”，然后就可以通过顾名思义把某某交易终结的需求塞入这个模块
V.单一职责是说一个服务只做很简单的事情。每个每张数据库表，只要无脑封装对应的CRUD服务就可以了，这样无论多便宜的人都可以招进来写代码了
六。 程序员看到很多功能似乎都差不多，就应该成立一个部门，专门写代码生成工具来教产品经理如何设计产品
七。服务好每一个用户。目前服务了100万人，刚融完资，即将服务1000万人，对应的研发团队至少得提前扩展10倍
八。公司主营业务当年就吃了单体的亏，这个新业务做为未来公司第二条增长曲线，
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