文件名称:
项目管理规范-RUP管理实施（第四部分）
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文件大小: 155kb
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上传时间: 2021-03-03
详细说明：北京火龙果软件工程技术中心4. 目前实施项目规范的考虑由于目前软件开发实际情况的约束，完全按照RUP实施项目管理是一个理想化思路。在实际实施中会受多方面的影响（如客户要求、小组成员素质等），这种盲目的追求标准只会做成项目的阻碍，基于这种考虑，我认为根据实际情况采用分步实现的方式，逐步建立起一支稳定的、技术分工合理的开发TEAM，才能采用RUP管理规范实现省时、合理的软件开发。下面我根据自身对项目管理的认识，对原有项目管理中的问题进行总结，并对目前如何实现软件工程，及对本项目管理规范的实施进行了相应说明。 4.1. 对项目管理的几点感受目前我们的软件开发多为瀑布式开发，项目
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