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上传时间: 2021-03-03
详细说明:项目的进度管理是PMI(美国项目管理协会)九大知识领域中最早纳入项目管理体系的领域,可见其在项目管理中举足轻重的地位。项目进度管理至今仍是管理领域的炙手可热的话题,并没有因为进度管理技术的成熟而有所降温。企业管理者仍然面临着对进度管理的种种困惑:项目计划如何才能真正的发挥作用,而不成为挂在墙上的样板图?如何才能既及时又准确的获知项目进展的实际情况?用什么方法对项目进度进行评价更加客观?如何才能实现对项目进展的预测,并提早预警?这些问题同样也困扰着乙方实施服务企业。其同时运行着大大小小的多个项目,且不少项目为客户现场项目(由项目经理带领项目团队驻扎客户现场),仅就做到实现每个项目进度的“透明化”
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