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上传时间: 2021-03-02
详细说明：2001年，许多公司的软件团队陷入不断增长的流程困境，为了解决这个问题，这个领域中最优秀的experts一起概括出了一些全新的价值观和原则，从而可以让软件开发团队具有快速工作、响应变化能力，他们自称为敏捷联盟。敏捷开发过程的方法很多，包括Scrum,eXtremeProgramming,FeatureDrivenDevelopment,AdaptiveSoftwareDevelopment等等。目前，我所在的公司内部也有很多团队开始启用Scrum的开发流程，力图改变瀑布式开发模型的诸多弊端。作为Run了3年该流程的team，我们团队在不断学习和总结中得到了进步，我也希望可以从设计的角度来分享一
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