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上传时间: 2021-02-27
详细说明:火龙果软件工程技术中心微软缺陷管理方法一.团队组织 1.微软团队模型项目经理,开发,测试人员比例为5%,31%,64%。产品团队中,权威仅仅来自于知识,而不是来自于职位。Peoplearemostproductiveworkinginsmallteamswithtightbudgets,timedeadlines,andthefreedomtosolvetheirownproblems.–BillGates通过有效的风险管理,使不确定因素达到最小使用小团队并行工作,达到最多的同步点定期编译与快速测试,使产品的稳定性和可用性达到最佳 2.各角色的职责 1)ProductManagementTea
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