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文件名称: 深刻剖析如何做好大型OA系统项目管理
  所属分类: 其它
  开发工具:
  文件大小: 476kb
  下载次数: 0
  上传时间: 2021-02-27
  提 供 者: weixin_********
 详细说明:我们知道项目管理主要包括计划管理,组织管理,过程管理,质量管理和风险管理,下面我们将逐一解析以上各个部分。一、如何作好项目计划?1.如何安排项目实施?凡事预则立,不论大事小事,不论是小项目还是大项目,都必须要计划,通过划中使我们能做总揽全局,胸中有数,而在项目计划中,里程碑计划又是种极其具有杀伤力的,请看下表关于OA项目实施常见的里程碑计划。2.我们如何管理项目组织及其职责?一项事业,先有了计划,我们还得确保有完成计划的人,而人员通过系列的组织管理形式加以保证。S省邮政OA项目组实行项目经理负责制,建立了一套健全有效的组织和领导机构,是贯彻项目意图和顺利进行项目实施的重要条件和保证。我们为项目
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