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上传时间: 2021-02-27
详细说明：进度付款及挣值分析1、关于进度付款的背景资料风险管理的一个关键因素是定义滴水不漏的工作说明的能力，该定义既要只对内部的预算执行，更要只对分包的执行。合同类型的选择要基于很对因素。对于合同双方而言，最为重要的因素是买方希望转移多少成本风险给卖方，而卖方又愿意承担多少风险。正确管理进度付款始于分包合同签订之前。2、什么是进度付款以最简单的方式，进度付款可以看成是买方给卖方的一笔临时无息贷款。3、进度付款和挣值（C/SCSC）概念价值：在汇总项下完成工作的总计划成本。项目变更控制1、需要对变更进行控制的原因项目管理中的一个典型谬误，是认为一旦我们制定了项目计划，在执行该计划的过程中，周边世界会保持静
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