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上传时间: 2021-02-27
详细说明：首先强调一些Scrum的基本概念本文只想为那些不断实验敏捷开发方法、追寻快速交付产品的IT管理者提供全套经过验证的实践经验，供之参考。我首先假设你已经理解了Scrum这种敏捷开发方法的基本概念并认同之，但是仍然，我还是要强调以下我们对Scrum达成的“共识”:-)Scrum开发流程通常以30天或者更短的一段时间为一个周期，由产品经理（ProductOwner）提供新产品的需求规格开始，开发团队（DevTeam）与产品经理于每一个阶段开始时挑选该完成的规格部分，开发团队必须尽力于周期时间内交付成果，团队由开发主管（ScrumMaster）召集，每天使用15分钟开会检查每个成员的进度与计划，了解所
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