文件名称:
坚持换不来好结果，产品经理在工作中如何沟通?
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文件大小: 286kb
下载次数: 0
上传时间: 2021-02-26
详细说明：作为一名PM，你也许花了许多时间在学习如何提升产品设计，需求处理和战略规划的能力上，最后却发现在这些高大上的工作最后都回归到了沟通。以上情景可能是许多PM都经历过，坚持让事情停滞，妥协又显得自己毫无价值；许多人会处在这种尴尬的局面里不知所措。其实这种怪圈往往都是对自己和沟通对象错误的定位所造成的，是以自己为中心的本位主义思考。根据职责和工作内容来定义，PM往往需要在内部上下层级之间，发挥自己沟通的能力。面对不同的角色，要用不同的心态和沟通方式，如果能对沟通对象有较为明确的心理预期并从容应对，那么就不必在坚持还是妥协中纠结了，况且这两者本身就是互补的。如果说PM常感觉会被一只无形的手控制甚至干预
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