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文件名称: 团队敏捷转型的三个阶段
  所属分类: 其它
  开发工具:
  文件大小: 360kb
  下载次数: 0
  上传时间: 2021-02-25
  提 供 者: weixin_********
 详细说明:我们假设,敏捷转型的开始是瀑布式开发,我把这个阶段定义为Agile0,根据我们的敏捷成熟度模型(AMM)里提及的最终形态定义为Agile5,期间会经历三个阶段。这个阶段,引入迭代或者建立看板是重点,类似于下图:(Scrum运作全景图)这个阶段的主要目标,就是将需求的反馈、开发质量的反馈、以及改进周期缩短在一个迭代内(通常2-4周)。为达到目的,Coach主要会做以下一些事(Actions):培训–给团队培训敏捷流程、各角色的职责,以及各种工具的使用(比如Jira)。现场指导–先带领团队走完整的敏捷流程,通常会有几个迭代;然后观察团队自己执行流程,并帮助团队改进;最后不再参与这类活动。需求梳理–
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