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上传时间: 2021-02-25
详细说明：随着微服务架构风格的流行，组织内部不可避免的产生了许多小规模团队，原来一个几十上百人的产品团队被拆分成了类似Amazon这样的2pizza（6~10人）小团队。组织结构上也由之前的层级化职能团队设置变成了扁平的小团队集群。每个做这样调整的企业都希望借助小团队的灵活性在这个科技时代跟上市场变化和创新的脚步。（组织的两种基本模式示意）当然这样的组织方式本身就带来了一系列的挑战，技术实践方面MartinFowler已经通过微服务的定义文章做了很形象的叙述，还用了“你必须长这么高”（Youmustbethistall！）来比喻在技术实践方面所需做出的投入。在组织管理方面，越来越多的挑战被识别出来，把“
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