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文件名称: 你有哪些策略应对不断的需求变更?
  所属分类: 其它
  开发工具:
  文件大小: 229kb
  下载次数: 0
  上传时间: 2021-02-25
  提 供 者: weixin_********
 详细说明:本文来自于人人都是产品经理,介绍了什么时候梳理规则,哪些基本原则需要遵守,需求变更过程示例等知识。不管是互联网的产品,还是传统IT的甲方项目,需求不定是常事,变是唯一的不变。频繁的需求变更,对团队无疑是巨大的消耗和打击,作为PM,是否有好的途径和措施处理需求变更?如何让团队能够相对轻松的应对变更?先梳理一个基本的概念:一个产品是由一个或多个项目组成,而一个项目可以是一个版本,也可以是一个模块功能。也就是,为了降低耦合度和管理的难度,一个项目不应当出现多个产品成果的局面,这种“项目”应该通过项目组或项目群的机制来协调控制。产品强调的是成果,比如产品的一个版本,项目强调的是对过程的控制,按质按量如
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