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上传时间: 2021-02-21
详细说明：摘要本文旨在介绍和分析敏捷做法。根据作者以及这个可能更广泛的社区，敏捷做法可以成功地用于商业组织转型，能够帮助一个商业组织变得更加敏捷，从而使其具有更强的竞争力。这种转型被称为敏捷业务转型（ABT）。本文还介绍了一个组织从瀑布式软件开发方法转变为敏捷软件开发方法的主要优势，同时也对这些方法在组织中的主要表现形式进行了对比。最后，本文介绍了促使敏捷业务转型的人员以及转型的变动管理方面，并简要概述了敏捷业务转型和敏捷的主要信息：敏捷是一个自适应方法，而不是规范性方法，因此进行敏捷业务转型的组织应进一步继续适应最有效的工作途径。本文请求同行审查，希望更多人就如何改进提出看法。如果您觉得本文应该做些改
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