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企业项目组合管理过程改进的实践之路:第一篇过程改进方法先行
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上传时间: 2021-02-04
详细说明：概念定义1背景2问题的提出：企业项目组合管理面临的问题3企业项目组合管理过程改进第一步：建立规范的企业项目管理方法4建立可执行项目管理流程模板5小结 本文基于IBM的过程改进工具IBMRationalMethodComposer(简称RMC)和项目组合管理工具IBMRationalPortfolioManager（简称RPM），探讨项目组合管理实施的三个步骤：首先建立企业规范地项目组合管理过程；其次建立起可视化的项目管理过程；最后建立起可执行的项目组合管理过程，最终帮助企业实现项目组合管理过程的持续改进。 概念定义 1)项目（Project）：指创造指定范围的一个独特产品或服务。项目是大
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