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上传时间: 2021-02-03
详细说明：这本“手记”记录了项目经理小M的成长过程中的一系列案例故事，并结合案例介绍一些项目管理工具和模板的使用。应网友的要求，发表其中一章，与大家分享。开发阶段后期，客户可以操作实际系统了。这个过程中，客户经常感觉与最初的设想有差异，变更开始多了起来。虽然有变更流程，但在进度压力下一些人觉得“太麻烦了”，往往不再申请变更，而是直接找开发人员商量现场修改。开始客户对这种高效的工作方式很赞同，而小M为了进度也就睁只眼闭只眼了。但是，事态逐步失去控制，有人违反规定直接将未经测试的程序交给客户，更有甚者直接在客户的测试环境中修改程序。因为跳过了版本管理的环节，所以经常会“改好的错误重新出现”，客户对于这种混乱
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